大數據時代企業工商管理模式的改進策略

陳永艷

【摘 要】 現代企業的工商管理模式對企業的運行至關重要，我國自改革開放以來，經濟體系由計劃經濟逐漸過渡到社會主義市場經濟，經濟體量和規模不斷擴大，我國企業也越來越多的參與到全球化的經濟貿易中。面對國際企業的競爭，我國企業想要在市場中得到一席之地，就要制定出科學合理的企業工商管理模式，提高對這個領域的關注，進而提升企業在市場中的綜合實力。本文從當下經濟環境下企業工商管理制度的重要程度出發，分析了如何發展新的工商管理模式來適應當前的經濟發展，從而保證企業可以順應時代，實現不斷的發展，提高市場地位。希望能對我國企業工商管理制度的創新提供一些幫助。

【關鍵詞】經濟結構 轉型發展 企業 工商管理 工商管理模式

經濟轉型通常是指某一國家或地區整體經濟運行方式的轉換和變化。我國正處在計劃經濟向社會主義市場經濟轉型的末期，社會主義市場經濟已經確立主導地位，社會經濟實現了飛躍，在國家的主導下，社會經濟結構、產業結構、科學技術結構、商品結構和地域結構都基本完成了布局。企業作為產業的組成者和具體承載者，其工商管理體系的改變是維持企業擴張，推動產業調整，經濟轉型的重要力量。

一、 企業工商管理模式對經濟結構轉型的作用

工商管理研究的是企業管理的基本理論和方法，主要包括企業運行戰略的制定和組織內部管理兩個領域。工商管理目標是結合管理學、經濟學、統計學等的現代的管理理論，以現代管理的方法和手段來進行企業管理和經營決策，保證企業的生存和發展。科學合理的工商管理制度可以提高企業的運營和管理能力，保證企業的發展戰略符合市場環境的需要，為企業穩健的發展護航。具體表現在，在經濟結構轉換的背景下，構建合理的工商管理體系可以推動企業形成正確的發展方向。工商管理體系的建立，可以讓公司管理層了解企業運營的實際情況，并根據這些情況來制定符合自身企業特點的發展戰略，降低因企業發展戰略偏差帶來的不利風險。同時現代化的、科學的工商管理體系，可以幫助企業優化組織結構、降低管理成本，合理分配企業的資源。并且，優良的工商管理體系，可以提高企業的人力資源管理能力，發揮員工的主動性，讓員工愿意為企業的發展付出自身力量，提高員工的整體工作水平，進而發揮人力資源的作用，保證企業實現高速運營和不斷發展。

二、 企業工商管理體系現狀

社會經濟結構的轉變，推動著企業的轉變，企業為了不斷發展，不得不建立工商管理體系來進行企業運營，并且已經取得了一些效果。但是由于傳統計劃經濟下管理思想的限制和當下企業發展經營環境的約束，我國企業的工商管理體系仍有很多問題需要解決。經濟結構的轉變使得企業的經濟效益收到沖擊。隨著國家主導的基礎建設基本完成，部分行業的產能嚴重過剩，產業結構的改變必將淘汰多余的產能。企業為了回收資金投入，不得不降低企業的經濟收益，采取低價的方式銷售產品。并且，因為管理模式的陳舊，企業沒有制定明確的發展戰略。我國企業由于過去經濟模式的影響，在企業管理過程中把太多的注意力放到了如何獲得利潤上，從而缺少了對自身發展的規劃，是的企業的管理水平不高。同時，企業在建立自身工商管理體系的時候，依然是借鑒國外企業的成功案例，缺乏符合企業自身的創新，造成工商管理體系與企業運營狀況不匹配，造成企業不能達到其發展戰略。這種情況在一定的范圍內可以說是因為企業的管理模式不健全造成的，企業雖然在經濟轉型期間，關注了工商管理工作，但是卻沒有重視工商管理體系的建立，從而使得企業的工商管理工作沒有順利開展，沒有參與到企業的日常運營中，沒有發揮其作用，最終影響企業的發展。

三、 工商管理模式的開發

受到過去經濟結構下管理思想的影響，多數企業都是粗獷的管理方式，極易發生浪費資源、降低效率的問題。在經濟結構轉變的大環境下，企業要突破傳統的束縛，創造出新的管理體系。企業要研究成功的管理案例和自身的現實運營狀態，在借鑒先進理念的同時，結合企業自身的特點主動創新思路，轉變管理思想，推動產業結構調整。在工商管理人才的培養和引進上，企業可以采取制定培養體系和優化人才選拔制度，并強化優秀人才的外部引進，鼓勵員工之間的經驗交流，提高企業人員的管理水平和員工自身素質。此外，企業需要建設符合自身特點的、合理的管理體系，以此來約束管理人員的日常行為。在健全企業的工商管理體系時，要確立每個部門、每個崗位的職責，并制定出每個崗位的管理目標。并根據崗位的不同采取不同的獎勵方式，調動員工的積極性，在提高企業管理水平的同時，從關愛員工出發，注重企業員工的職業生涯發展規劃，保護員工的個人合法權益。企業通過以科學的工商管理體系為準則，規范和約束員工的日常工作，從而使得企業的管理制度和理念可以真正的落實到企業的常規運營中，充分發揮其管理作用，提高運營效率，幫助企業提高經濟收益。

四、 結語

在經濟一體化的浪潮下，為了保證經濟的平穩進步，我國的社會經濟結構發生了不可避免的轉型。這樣的背景下，企業做為經濟發展的中堅力量，其管理能力和管理效果的好壞決定著企業獲得利潤的能力，更決定著我國經濟的發展情況。工商管理制度是規范企業發展目標和內部管理的一種手段，在這種變革期，體現出其重要的價值。企業在新的發展環境下，通過建立健全管理體系，更新管理思維，注重管理人才的培育和引入，充分發揮工商管理體系對于企業的作用，可以使得企業能夠制定出符合自身特點的發展戰略，實現不斷的發展。

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