危重患者模式化護(hù)理管理在院內(nèi)外交接中的效果觀察

張國(guó)寶

（云南新興職業(yè)學(xué)院，云南 昆明 650501）

危重癥患者入院后，需要通過(guò)急診科人員進(jìn)行初步的搶救及處理，然后在進(jìn)行進(jìn)一步治療，但是在治療過(guò)程中，需要辦理各種交接轉(zhuǎn)運(yùn)手續(xù)，在各種因素的影響下，常出現(xiàn)交接信息錯(cuò)誤等情況，并且護(hù)理人員分工不明確，出現(xiàn)交接信息錯(cuò)誤后責(zé)任分布不明[1]，對(duì)患者治療造成影響，出現(xiàn)醫(yī)療糾紛。本文選取我院危重患者84例（2016年4月至2017年9月），觀察危重患者模式化護(hù)理管理在院內(nèi)外交接中的效果。

一、資料與方法

（一）一般資料

選取我院危重患者84例（2016年4月至2017年9月），隨機(jī)分為對(duì)照組、觀察組各42例，對(duì)照組男、女為28例、14例，20至78（52.79±3.61）歲，腦血管疾病13例，外傷15例，呼吸系統(tǒng)疾病14例，觀察組男、女為26例、16例，21至77（51.83±3.48）歲，腦血管疾病14例，外傷12例，呼吸系統(tǒng)疾病16例。一般資料對(duì)比，P＞0.05。

（二）方法

對(duì)照組給予常規(guī)護(hù)理管理。觀察組給予模式化護(hù)理管理，①護(hù)理人員要更新護(hù)理理念，因?yàn)榧痹\科一般為病情急、重，并且轉(zhuǎn)運(yùn)難度大的患者，需要提高相關(guān)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，以專業(yè)的護(hù)理技能為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，轉(zhuǎn)運(yùn)前，要與家屬溝通，讓家屬認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，盡最大可能減少護(hù)患糾紛。②轉(zhuǎn)運(yùn)的前提為患者生命體征相對(duì)穩(wěn)定，這樣能降低風(fēng)險(xiǎn)概率。并對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)接送單進(jìn)行完善。按照確定的方法及路線進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，并通知相關(guān)科室做好準(zhǔn)備，咋次過(guò)程中備好急救設(shè)備。③保證患者呼吸道通暢，做好各類(lèi)管道護(hù)理，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)患者生命體征。在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中如果出現(xiàn)突發(fā)情況，要立刻給予急救措施，使患者保持合適體位。④到達(dá)科室后，要對(duì)患者信息及病情進(jìn)行確定，做好各管道護(hù)理，交患者病情，給予患者吸氧、心電圖，對(duì)患者皮膚及管道進(jìn)行檢查，交接急救患者記錄表并在交接本上簽字[2]。

（三）觀察指標(biāo)

護(hù)理糾紛發(fā)生率。

（四）統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

二、結(jié)果

醫(yī)療糾紛發(fā)生率對(duì)比

觀察組醫(yī)療糾紛發(fā)生率7.14%，對(duì)照組23.81%，P＜0.05，見(jiàn)表1。

表1 醫(yī)療糾紛發(fā)生率對(duì)比

三、討論

保證患者生命安全的關(guān)鍵就是是醫(yī)療質(zhì)量管理。當(dāng)前，我院醫(yī)院技術(shù)發(fā)展等方面有了較大的變化，同時(shí)對(duì)醫(yī)院管理水平提出了更高的要求，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)成為護(hù)理人員的責(zé)任與義務(wù)。醫(yī)院急診科患者大多病情嚴(yán)重且變化快，必須通過(guò)高效化的護(hù)理管理措施，減少患者搶救時(shí)間[3]，因此，對(duì)患者的各項(xiàng)護(hù)理的服務(wù)提出了更高的要求。

本文結(jié)果中，觀察組觀察醫(yī)療糾紛發(fā)生率7.14%，對(duì)照組23.81%，P＜0.05。在患者交接過(guò)程中，院內(nèi)外交接在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)對(duì)患者病情的改變產(chǎn)生不同程度的影響，存在較多問(wèn)題，如準(zhǔn)備不充分、交接信息不仔細(xì)、轉(zhuǎn)診記錄單完善程度不夠等。針對(duì)這些問(wèn)題，必須采取有效的措施，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。模式化護(hù)理是一種規(guī)范的護(hù)理模式，對(duì)護(hù)理人員護(hù)理工作提出了更高的要求，護(hù)理人員必須掌握轉(zhuǎn)運(yùn)注意事項(xiàng)，做好監(jiān)護(hù)工作，在交接時(shí)做好資料的交接，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。轉(zhuǎn)運(yùn)前，護(hù)理人員要告訴家屬，患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提前告知家屬，使其建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的意識(shí)，減少甚至避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。通過(guò)模式化護(hù)理管理，保證危重患者安全，以最少的時(shí)間到達(dá)科室，使患者得到及時(shí)的治療，提高搶救成功率。

所以，在危重患者院內(nèi)外交接中，應(yīng)用模式化護(hù)理管理，能提高護(hù)理服務(wù)的有效性，降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率，效果較好，具有應(yīng)用及推廣價(jià)值。