張國寶
(云南新興職業學院,云南 昆明 650501)
危重癥患者入院后,需要通過急診科人員進行初步的搶救及處理,然后在進行進一步治療,但是在治療過程中,需要辦理各種交接轉運手續,在各種因素的影響下,常出現交接信息錯誤等情況,并且護理人員分工不明確,出現交接信息錯誤后責任分布不明[1],對患者治療造成影響,出現醫療糾紛。本文選取我院危重患者84例(2016年4月至2017年9月),觀察危重患者模式化護理管理在院內外交接中的效果。
選取我院危重患者84例(2016年4月至2017年9月),隨機分為對照組、觀察組各42例,對照組男、女為28例、14例,20至78(52.79±3.61)歲,腦血管疾病13例,外傷15例,呼吸系統疾病14例,觀察組男、女為26例、16例,21至77(51.83±3.48)歲,腦血管疾病14例,外傷12例,呼吸系統疾病16例。一般資料對比,P>0.05。
對照組給予常規護理管理。觀察組給予模式化護理管理,①護理人員要更新護理理念,因為急診科一般為病情急、重,并且轉運難度大的患者,需要提高相關人員風險意識及責任意識,以專業的護理技能為患者提供優質的護理服務,轉運前,要與家屬溝通,讓家屬認識到轉運過程中存在的風險,盡最大可能減少護患糾紛。②轉運的前提為患者生命體征相對穩定,這樣能降低風險概率。并對轉運接送單進行完善。按照確定的方法及路線進行轉運,并通知相關科室做好準備,咋次過程中備好急救設備。③保證患者呼吸道通暢,做好各類管道護理,嚴密監測患者生命體征。在轉運過程中如果出現突發情況,要立刻給予急救措施,使患者保持合適體位。④到達科室后,要對患者信息及病情進行確定,做好各管道護理,交患者病情,給予患者吸氧、心電圖,對患者皮膚及管道進行檢查,交接急救患者記錄表并在交接本上簽字[2]。
護理糾紛發生率。
醫療糾紛發生率對比
觀察組醫療糾紛發生率7.14%,對照組23.81%,P<0.05,見表1。

表1 醫療糾紛發生率對比
保證患者生命安全的關鍵就是是醫療質量管理。當前,我院醫院技術發展等方面有了較大的變化,同時對醫院管理水平提出了更高的要求,為患者提供優質的護理服務成為護理人員的責任與義務。醫院急診科患者大多病情嚴重且變化快,必須通過高效化的護理管理措施,減少患者搶救時間[3],因此,對患者的各項護理的服務提出了更高的要求。
本文結果中,觀察組觀察醫療糾紛發生率7.14%,對照組23.81%,P<0.05。在患者交接過程中,院內外交接在運轉時會對患者病情的改變產生不同程度的影響,存在較多問題,如準備不充分、交接信息不仔細、轉診記錄單完善程度不夠等。針對這些問題,必須采取有效的措施,減少醫療糾紛的發生。模式化護理是一種規范的護理模式,對護理人員護理工作提出了更高的要求,護理人員必須掌握轉運注意事項,做好監護工作,在交接時做好資料的交接,并進行詳細的記錄。轉運前,護理人員要告訴家屬,患者在轉運過程中可能出現的問題,提前告知家屬,使其建立風險共擔的意識,減少甚至避免醫療糾紛的發生。通過模式化護理管理,保證危重患者安全,以最少的時間到達科室,使患者得到及時的治療,提高搶救成功率。
所以,在危重患者院內外交接中,應用模式化護理管理,能提高護理服務的有效性,降低醫療糾紛發生率,效果較好,具有應用及推廣價值。