黃春景
為激勵子女經常到護理院探望父母,蘇州一家護理院推出了“獎孝金”管理制度。這項制度規定:子女兩個月內到護理院探望父母超過30次,可獲200元現金抵用券,這個現金券可以在繳納老人相關費用時抵用,但結果收效甚微。
銀色浪潮已經相當洶涌,養老話題備受關注。為了提醒子女多陪伴父母,推出“獎孝金”實屬用心良苦。一項調查顯示,九成老人愿住養老院而不愿回家給兒女添麻煩。這份體諒讓人心酸,同時也給“獎孝金”的實施帶來合理性。
現實生活中,絕大多數子女并非不孝,只是生活不易,“996”成熱搜就是證明。不少工作崗位需要十幾小時都在線,如公交司機、的士司機、售貨員、交警、一線工人等,讓他們“常回家看看”很難很難。還有不少賺錢養家的人,因為異地奔波,假期太短,費用昂貴而不得不止步。由此可見,不歸情非所愿,“獎孝金”的誘惑成色不足。
想得“獎孝金”必然要有“孝老假”。調查發現,“孝老假”除了少數政府機關或大型國企,絕大多數單位和企業基本不可行,不是因為人員不夠,就是因為人力成本過高。所以,“孝老假”看上去很美,實施起來卻難度不小。
皮之不存、毛將焉附?沒有“孝老假”,何談“獎孝金”!物質激勵不是屢試不爽的良器,面對孝心,“獎孝金”失靈并不可悲可嘆。如果孝心也需要用錢來驅動,那才是最大悲哀呢,初心本性和親情自覺需要獎勵嗎?