“獨(dú)角獸”遇麻煩

英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》

數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的用戶、酷炫的品牌和魅力四射的老板，科技領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)擁有一切——除了一條高利潤(rùn)之路。獨(dú)角獸企業(yè)原是美國(guó)風(fēng)投界的術(shù)語(yǔ)，用來(lái)描述估值超過(guò)10億美元，發(fā)展前景良好的初創(chuàng)公司，這些企業(yè)最初是以軟件為主，后來(lái)漸漸包括了其他領(lǐng)域的內(nèi)容。最近，全球范圍內(nèi)的科技獨(dú)角獸企業(yè)正面臨麻煩：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，盡管銷量快速增長(zhǎng)，但利潤(rùn)率并沒(méi)有持續(xù)提高。很多企業(yè)無(wú)法達(dá)到最初所宣稱的目標(biāo)規(guī)模而進(jìn)入壁壘，更嚴(yán)格的監(jiān)管又限制了他們快速行動(dòng)和打破常規(guī)的自由。阿里巴巴、騰訊、谷歌、臉書在內(nèi)的少數(shù)超級(jí)明星公司的成功并不能證明獨(dú)角獸商業(yè)模式是完美的。在獨(dú)角獸之后，必須設(shè)計(jì)出一種新的、更具說(shuō)服力的初創(chuàng)企業(yè)。