論如何對10kV及以下電力工程施工現場進行有效管控

陳彬

摘 要：電力工程施工是維護電網供電安全，及時解決用電問題的主要方式，當前電力工程的施工在10KV及以下的電網輸電線路中較為普遍。但在具體的施工過程中也存在很多的問題，例如施工技術人員對于現場的施工設計不到位，施工現場秩序混亂，管理人員工作能力不足等。為了能夠更好的提高10KV及以下電力工程施工現場的有序性，需要對現場進行有效的管控優化，保障施工安全性與有效性。

關鍵詞：電力工程；施工現場；管控措施

隨著國家經濟水平的普遍提高，當前人們對于用電的需求量也在不斷增加，這給電網供電造成了很大的挑戰，在這個階段中也出現了很多的問題。供電質量的保障需要電力工程施工隊伍的及時搶修，特別是10KV及以下的電網輸電線路，由于供電負荷大，需要更強有力的電力工程施工維護，但也經常由于施工現場的管理不足，施工技術人員與技術問題等多方面的影響，容易造成施工質量的下降，影響供電質量。

一、10KV及以下電力工程施工現場的管理現狀

電力工程施工現場的管理長期以來呈現一種較為混亂的秩序，一方面是由于施工管控的不到位，另一方是由于制度性規劃的不足。這些因素對于電力工程施工質量與施工現場的安全性都有一定影響，需要引起重視。

（1）施工技術人員與管理人員個人能力不足。電力工程的施工現場需要保障施工及時性與有效性，這不僅要求施工技術人員有較強的專業能力，還要求施工現場有一定的秩序，能夠按照制度規范進行有序的施工。但當前在10KV及以下電力工程的施工現場中，經常出現現場秩序混亂、施工質量參差不齊、管理漏洞多的情況。這反映了當前電力工程施工技術人員專業性與管理人員管理能力的不足，也間接反映了當前電力工程施工質量的不足。

（2）施工現場管理制度不嚴格。由于10KV及以下電力工程的施工點多，數量大，經常需要施工技術人員與管理人員交叉工作，因此造成了施工現場的執行混亂。從根本上來說，這是由于現場人員對于施工管理制度的執行不到位，管理制度不嚴格導致的。電力工程施工現場的管理不僅影響著供電質量與維護效率，也影響著現場人員的人身安全，需要有嚴格的制度規范進行約束，在提高施工效率的同時增強施工安全性。

二、10KV及以下電力工程施工現場的有效管控措施

針對10KV及以下電力工程施工現場的管理現狀，可以發現，在施工管理制度上的不完善是造成問題的根本原因，當然，也存在人員管理、專業技術等方面的問題。因此，以下提出一些解決措施，提高電力工程施工現場的管控效果。

（1）加強人員培訓，穩定施工現場秩序。以福建省某施工團隊的人員培訓方案為例，在人員培訓之前，其施工隊伍的施工效率僅能達到65%，經常出現用電用戶投訴的情況，且維修不及時、返修工作也經常出現。但在進行施工技術人員與現場管理人員的定期培訓與考核后，這種現象大大減小，施工的時間較之前縮短了20%，施工效率也提高到了85%。這給電力工程的施工隊伍提出一個新的要求，應對人員培訓提高重視，通過專業知識與實踐考核，不斷加強技術人員與管理人員的崗位意識，增強崗位責任感。在這種培訓與考核的驅動作用下，電力工程的施工現場管理會更加有序，也能夠獲得更好的施工效果。

（2）完善施工管理制度。制度性準則的完善與準確實施是管理的主要手段，以制度約束提高施工技術人員專業態度與專業技能是一種較好的施工管理方法。在10KV及以下的電力工程施工現場中針對施工管理措施需要有兩個方面必須的內容。一是管理人員的準確應用，這就要求施工管理人員的專業性有一定高度，能夠通過施工管理制度合理調配現場的人員與設備，達到較高的施工效率。二是施工管理制度的嚴格與規范，以福建省某電力工程施工管理制度為例，過去管理制度中對于施工技術人員的施工要求并不嚴格，施工人員活動范圍的限制也不規范，這使得施工安全事故頻發。在后續的改進中，將施工人員活動范圍限制在施工現場的10米范圍內，要求施工技術人員數量控制在兩人以上，五人以下，電力工程施工現場的秩序有所好轉，施工事故現象也直線下降。這對于施工管理而言是很好的管理實例，在10KV及以下電力工程施工現場的管理制度中也應該根據地域環境與現場情況控制該類數據，以便獲得更好的施工效果。

結語：

10KV及以下的電網輸電線路在用電需求大幅上升的同時也存在許多的檢修問題，需要電力工程施工隊伍能夠及時檢修與維護，提高供電質量的同時保障施工效率。但在當前的電力工程施工現場經常有施工隊伍施工秩序混亂、管理不到位等情況發生，需要得到有效的解決。通過對施工技術人員與管理人員的專業技能與崗位意識培訓，加強考核制度能夠保障施工技術人員與管理人員的專業性，有效提高施工效率。并且針對施工現場的管控，還需要施工現場管理制度的不斷完善，以更加嚴格的制度準則要求施工現場的施工秩序，才能夠獲得更好的施工效果，保障施工安全性與實際效率。

參考文獻：

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