加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

謝史立

摘 要：企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的開展與企業(yè)基層黨建政工工作保持著密切的聯(lián)系，尤其是企業(yè)的服務發(fā)展、服務改革、服務基層以及創(chuàng)新等方面都在一定程度上為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供了源源不斷的動力。而面對更加復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)要想實現(xiàn)自我的有效創(chuàng)新，對于基層黨建政工工作的展開就不應該只是局限于口頭表述，而是展開實踐性活動，從思想上、行動上進行全方位的創(chuàng)新，以此提高企業(yè)基層黨建政工工作的質(zhì)量。

關鍵詞：企業(yè)基層；黨建政工工作；新思路

1導言

在可持續(xù)發(fā)展的必要方向上，在服務基層，服務改革，服務發(fā)展等方面，基層黨組織承擔著極其重要的責任，起到了社會的基堡作用。而為在更加復雜變換的社會環(huán)境中，要抓緊企業(yè)基層的黨建政工工作，不能將形式局限于表面的口頭號召工作等，而是要落實在實際上，作為思想政績方面的創(chuàng)新，從思想解放，工作安排等各個方面進行多層次多方面的轉(zhuǎn)變，切實完成創(chuàng)新工作。

2企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題

2.1沒有意識到基層黨建政工工作重要性

目前很多企業(yè)，尤其是民營企業(yè)都將企業(yè)的經(jīng)濟利益作為企業(yè)發(fā)展目標，在經(jīng)濟的快速發(fā)展下，管理者將工作重心全部放在了如何提升企業(yè)經(jīng)濟效益上，對基層黨建政工工作的重視程度不夠，沒有意識到基層黨建工作對企業(yè)發(fā)展的意義，在黨建政工工作方面的建設和投入不夠，影響了基層黨建政工工作的有效發(fā)展，也就無法發(fā)揮出黨建政工工作的重要作用。

2.2缺乏健全的管理制度

雖然目前很多企業(yè)都建立了基層黨組織，但是卻缺乏健全的管理制度，甚至一些企業(yè)并沒有為黨建政工工作設置專門的工作崗位，制度是開展工作的重要基礎和保障，沒有制度作為支撐，就會引發(fā)一系列的問題，一方面在工作中由于職責不明確，因此不但影響工作效率，一旦出現(xiàn)問題還會存在推卸責任的現(xiàn)象；另一方面由于缺乏明確的賞罰制度，基層黨建政工人員做出成績沒有得到激勵，玩忽職守也沒有得到懲罰，久而久之會嚴重影響工作人員的工作積極性，基層黨建政工工作收效甚微。

2.3基層黨建政工工作脫離現(xiàn)實

企業(yè)基層黨建政工工作要想收到實效，必須要結合企業(yè)實際，但是目前在企業(yè)基層黨建政工工作中，脫離現(xiàn)實情況嚴重，大部分企業(yè)的黨建政工工作都流于形式，一般采取口頭思想教育的方式，這種單一的工作形式無法激發(fā)員工的興趣，除此之外，在基層黨建政工工作過程中忽視了員工生活和工作中存在的實際問題，未能為員工提供必要的幫助，因此影響了基層黨建政工工作的效果。

2.4基層黨建政工工作人員職業(yè)素質(zhì)不高

在企業(yè)基層黨建工作中，政工人員的職業(yè)素質(zhì)直接影響著黨建政工工作的效果，目前在很多企業(yè)中，從事黨建政工工作人員并不是專業(yè)的，整體素質(zhì)較低，無法滿足實際工作的需求，由于企業(yè)管理者對黨建政工工作重視程度不夠，導致很多政工人員在工作過程中缺少責任性和工作積極性，除此之外，很多企業(yè)的黨建政工工作人員年齡較大，他們的思想和工作方式都比較落后，很難對工作進行創(chuàng)新，一些年輕的工作人員由于缺乏實際工作經(jīng)驗，盡管具備較強的理論基礎也無法有效的解決實際問題。

3加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

3.1轉(zhuǎn)變思想觀念，增強素質(zhì)能力

強化基層黨建政工工作管理人員的思想認知，為企業(yè)黨建政工工作開展奠定基礎。對此，在實踐中要強化基層黨建管理人員的教育，組織開展各種教育活動，深入學習十九大的精神綱領，加強對習近平總書記的精神學習，提升自身的思想覺悟，深入踐行各項政策手段，要綜合基層黨建政工工作的問題與不足，明確提升員工思想認知是黨建政工工作的關鍵與基礎，也是思想建設的重要途徑。黨建政工工作的開展要在思想的引導之下開展，為了提升基層黨建政工工作質(zhì)量，就要組織員工學習各種思想觀念，強化黨建宣傳，統(tǒng)一基層管理的思想認知，深入踐行十九大的各項政策與手段，讓員工意識到思想建設是經(jīng)濟建設的基礎保障，對于基層黨建政工工作的開展有著重要的價值與意義。對此，企業(yè)在實踐中要想充分的調(diào)動基層工作人員的積極性，就要改善工作環(huán)境，優(yōu)化制度手段，制定完善的考核制度，在提升企業(yè)的生產(chǎn)技術水平的同時，構建完善的基層管理機制，深入的落實企業(yè)的各項政策與手段，進而為企業(yè)的高效、持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

3.2完善管理制度，優(yōu)化執(zhí)行系統(tǒng)

完善的基層黨建政工工作執(zhí)行系統(tǒng)，科學的管理制度是提升基層黨建政工工作的關鍵。第一，完善的管理制度是提升黨建政工工作質(zhì)量的基石。對此，企業(yè)要重視基層黨建政工工作，基于企業(yè)的實際狀況制定完善的管理制度，企業(yè)要綜合具體的狀況與需求，深入群眾工作中，在保障民主科學的基礎之上，強化思想政治教育，提升工作人員的專業(yè)能力，通過完善的制度手段增強基層群眾的凝聚力，提升向心力，讓員工明確個人在集體中的價值與作用，明確自身的價值，提升工作的積極性與主動性。完善現(xiàn)有的考核與績效制度，將其與思想政治進行整合，重視制度的落實，提升制度的執(zhí)行能力，綜合實際情況完善基層黨建政工工作制度，為各項政策手段的落實與執(zhí)行奠定基礎。第二，科學的執(zhí)行系統(tǒng)是基層黨建政工工作的重要內(nèi)容?？茖W的執(zhí)行系統(tǒng)是各項工作開展的前提，為工作的穩(wěn)定開展奠定了基礎。對此，要綜合企業(yè)的經(jīng)營管理狀況，制定完善的管理模式，遵循國家的各項要求，融合企業(yè)的本土特征與社會環(huán)境，制定具有企業(yè)本土化的管理對策與執(zhí)行手段，創(chuàng)新黨建政工工作模式，深入踐行各項政策與手段，提升黨建政工工作的落實力度。通過專業(yè)的管理、綜合職能要求與特征，合理的配置崗位工作人員，提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，增強專業(yè)能力與水平，進而為黨建黨政工作的開展奠定基礎。

3.3以人為本，調(diào)動工作積極性

企業(yè)基層員工是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力，也是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)?；鶎狱h建政工工作的本質(zhì)就是提升員工的思想境界，增強員工的綜合素質(zhì)能力。對此，在基層黨建政工工作開展過程中，要基于企業(yè)發(fā)展的實際狀況，綜合員工的具體需求制定完善的黨建政工工作內(nèi)容，要在科學的指導之下開展工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。在基層黨建政工工作開展過程中，要始終強調(diào)以人為本，明確基層員工對于企業(yè)的貢獻，要通過科學的方式提升員工的專業(yè)能力，強化精神文明教育，明確員工在企業(yè)發(fā)展的主體地位?；鶎狱h組織要深入基層，積極解決員工的各種實際問題，充分的協(xié)調(diào)員工工作、生活的壓力，重視心理教育，及時疏導員工的各種不良心理，強化企業(yè)文化教育，構建一個和諧、健康的工作環(huán)境與氛圍，充分地調(diào)動員工的積極性，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。對此，在實踐中可以合理的應用各種技術手段，分析企業(yè)員工存在的實際問題，通過大數(shù)據(jù)調(diào)查了解員工普遍存在的共同問題，通過微信、微博等方式設置員工信息咨詢平臺，為員工提供各種心理咨詢、意見反饋的平臺，了解員工的思想動態(tài)，通過針對性的方式及時處理與解決；通過科學的手段合理干預，在根本上提升員工的綜合素質(zhì)能力，進而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

4結語

總而言之，隨著社會的不斷發(fā)展進步，企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變觀念，正確認識基層黨建政工工作的重要性，明確目前基層黨建政工工作存在的問題，并有針對性的改進黨建政工工作，從而幫助企業(yè)樹立良好的形象，提升企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)的健康長遠發(fā)展。

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