新形勢下企業經濟管理創新研究

李莉 煙臺市萊山區人民政府濱海路街道辦事處

一、新形勢下企業經濟管理創新的重要性

隨著我國經濟的不斷發展，我國的經濟發展面臨著嶄新的形式，主要是由于市場環境的變化，導致企業的主觀發展方向必須要隨之調整。目前我國正在進行全面的經濟體制的改革，逐漸將以往的中國制造改變為中國創造。因此企業的發展必須要隨之進行調整，更好的實現高新科技的應用，提升國內經濟與周邊國家的融合，提升貿易往來，真正實現走出去。

在新形勢下，企業的發展需要有相應的轉變，逐步實現經濟管理方向的轉變，改變以往的經濟管理模式，更好的提升企業的發展空間。企業在新形勢下，為了自身的發展，必須要獲得更多的利潤，做好傳統發展模式的逐步改革，實現企業生存環境變化的綜合認識，更好的滿足新形勢下企業的發展要求。企業可以根據自身的技術優勢，逐步轉變企業的發展方向，實現企業經濟管理模式的轉變，確保在新形勢下，企業有更加廣闊的發展空間。

二、新形勢下傳統企業經濟管理中存在的問題

（一）經濟管理觀念落后，缺乏創新意識。通過對傳統企業的經濟管理情況進行分析發現，很多傳統企業的經濟管理觀念過于老舊，所采用的經濟管理模式主要是理論內容，保持原有的固定管理模式，沒有實現員工工作思想的轉變，導致很多員工的日常工作效率偏低，導致出現了時間的浪費。目前新形勢的到來，使得企業的員工獲得了更高的工作自由度，對于不同企業來說，企業員工的工作環境有了更高的要求。因此為了更好的滿足員工的工作需要，繼續采用傳統的管理理念，往往會導致員工的工作效率受到阻礙，影響員工的發展，降低員工的工作積極性。

（二）對于顧客需求的錯誤預估。目前我國的經濟發展的速度很快，人民對于物品的需求發生了較為明顯的變化。再加上電子商務的廣泛應用，使得很多人民對商品有了更高的要求。為了逐步提升企業的發展空間，企業必須要跟上時代的步伐，確保實現顧客需求的全面評估。繼續采用以往的顧客需求評估方式，已經無法滿足人民的需求。一些傳統企業，目前所采用的仍舊是傳統的市場調查方式，所得到的市場調查數據本身存在片面性，無法達到大多數顧客的需求，所生產出的產品經常出現滯銷的問題。

三、新形勢下企業經濟管理的措施

（一）提高產品科技含量。隨著我國經濟水平的不斷提升，人們的生活水平得到了較為明顯的提升。在新形勢下，企業為了自身的發展，必須要做好全面的經濟管理，提升經濟管理措施的應用，做好企業自身綜合科技水平的提升。企業必須要從科技的角度，實現自身科學水平的提升，逐步提升科技資金的投入，更好的加強科研經費的應用。通過逐步實現自身科學技術的水平，更好的生產出高水平的產品，確保逐步滿足人們的生活需要。另外還需要加強內部人才的管理和培訓，形成良好的內部生態環境，提升內部人員的綜合技術水平，促進企業的未來經濟發展，更好的發揮出人才的重要作用。

（二）拓展傳統企業經濟管理目的范疇。企業的經濟管理，根本的目標就是獲得良好的經濟效益，實現利潤的獲取，更好的提升企業的未來發展空間。因此在進行經濟管理創新的時候，必須要根據傳統企業的特點，實現經濟管理目的范疇的控制，逐步拓寬企業的經營范圍，更好的提升投資的針對性，讓員工在日常的工作中，獲得良好的工作環境，對企業有良好的歸屬感，實現企業的長久發展。拓寬傳統企業的經濟管理目的，需要從多個方面入手，全面提升企業的經濟管理層面，做好人文層面和環保層面的全面涵蓋。

（三）優化經濟管理內容。對于企業來說，進行經濟管理的時候，所包含的內容很多，為了更好的發揮出經濟管理的重要作用，必須要實現經濟管理內容的優化。為了更好的發揮出員工的重要作用個，需要時間企業職工的生涯發展的合理控制，以企業的發展空間，帶動員工的未來發展。另外還需要逐步提升企業管理制度的創新水平，實現原有管理制度中問題的發現和處理。根據形勢的需要，培養符合時代要求的企業文化，實現員工歸屬感的提升。

結束語：隨著市場經濟的不斷發展，我國的很多企業都面臨著較為嚴峻的發展問題。為了更好的走出去，企業必須要逐步提升自身的發展水平，實現經濟管理的全面創新，更好的實現企業的發展和建設。為了逐步提升企業經濟管理的水平，必須要以產品的科技提升為根本目標，逐步拓寬傳統企業的管理目標，實現企業經濟管理內容的逐步改革。企業為了自身的發展，必須要實現自身經濟管理水平的提升，對于以往老舊的經濟管理制度和管理理論，進行全面的摒棄，結合企業自身的發展目標，實現經濟管理模式的轉變，進行逐步的創新管理。