“互聯網+”對企業經濟管理創新模式的影響分析

張治波 煙臺市社會保險服務中心

一、我國企業經營管理的現狀

（一）企業經營管理觀念落后

通過分析發現，我國的很多企業目前的經營管理方式仍舊采用的是傳統的管理方式，自身的管理思維模式并沒有隨之轉變，導致國家綜合經濟的發展受到了一定的影響。我國對于國家經濟的發展十分重視，為了更好的發揮出“互聯網+”創新模式的重要作用，已經對各行業的大型國有企業提出了要求，確保率先進行改革，確保為其他的企業改革，樹立良好的榜樣。雖然很多企業所引進的都是世界上先進企業的管理理念，但是這些管理理念和管理方法，并不一定完全適用。企業進行經濟管理改革的同時，必須要從自身的角度出發，實現引進制度的逐步改革，確保適合自身的發展。企業僅僅借鑒成功的改革經驗和方法，對于改革的方法不進行逐一的轉變，必然影響自身企業的發展和建設。

（二）企業經營管理制度不夠健全

對于不同行業的企業來說，自身的經濟發展都有一套特有的生產經營模式。企業在“互聯網+”創新模式的影響下，為了更好的發展，需要從自身生產經營模式入手，結合自身的具體情況，充分研究市場的變化，做好全面的改革。但是我國的很多企業自身的管理制度存在不健全的問題，在加上日常的管理中存在漏洞，使得很多企業的工作人員在面臨多種問題的時候，沒有相應的應對措施，導致生產經營的改革受到一定影響。企業在生產經營的發展中，需要結合自身的具體情況，進行不同階段管理制度的改革，更好的滿足企業的發展要求。

（三）企業經營管理中存在人員不完善的問題

對于我國的傳統企業來說，注重的是自身經濟的發展，對人員的管理并不理想，很多企業都出現了人才的流失。隨著“互聯網+”創新模式的到來，人才成為最為寶貴的資源，如果人才持續流失，雖然引進了高新的技術，但是沒有高新人才與之配套，便導致日常的工作開展十分困難。企業自身經營管理模式的問題，對于企業的人員管理有一定的影響。現代企業在新時期，為了更好的發展，必須要從人員管理的角度入手，切實落實到制度的層面，提升對人才管理的投入，做好全面的人力資源管理和控制。

二、現代企業經濟管理中“互聯網+”創新模式的應用對策

（一）“互聯網+”創新模式應用中的新思維

“互聯網+”創新模式的出現和應用，最為重要的是更新思維模式，確保企業在進行日常經濟管理的時候，可以逐步打破原本的管理方式，充分使用網絡技術和信息技術，提升日常各方面工作的智能化水平。通過對以往思維模式的打破，可以確保管理方式的徹底轉變，實現經濟管理覆蓋面的提升，更好的轉變被動管理模式。通過轉變管理思維模式，可以將以往高壓管理的方式逐步摒棄，更好的提升員工的工作積極性，實現企業經濟的網絡化管理，確保員工在日常的工作中，有較高的工作熱情。

（二）“互聯網+”創新模式應用中的新機制

“互聯網+”創新模式充分應用的同時，需要實現經濟管理機制的完善和創新，提升經濟管理工作的整體水平，實現企業在管理工作中網絡技術的充分應用，發揮出信息技術的重要作用，實現智能化管理，提升企業的發展空間。一般來說，企業在進行營銷管理的時候，需要實現網絡管理和實地管理的融合，提升電子商務平臺的應用，確保對實體經濟和虛擬經濟發展的雙重應用，更好的發揮出企業的系統化發展控制。

（三）“互聯網+”創新模式應用中的新平臺

隨著“互聯網+”技術的廣泛應用，“互聯網+”創新管理平臺逐漸建立并且被廣泛使用。對于“互聯網+”創新模式管理新平臺的應用，需要綜合使用網絡技術，大數據技術和云計算技術，提升企業資金的多元化管理，實現風險全面評估，確保企業的未來發展更加穩定。另外還可以將多種信息融入平臺之中，更好的應對各種問題，發揮出多種資源的優勢，實現全面的信息共享，更好的提升企業的發展空間。

結束語：對于現代企業的發展，所面臨的“互聯網+”創新模式具有良好的促進作用，但是企業必須要正確認識這個發展的機遇，實現互聯網技術的合理應用，提升管理水平，減少負面影響。在進行“互聯網+”創新模式應用的時候，必須要從新思維的角度入手，通過互聯網技術和日常經濟管理工作的融合，發揮出其本身的重要作用。與此同時，還需要做好新機制的建立和應用，確保信息技術新平臺的建設，從多個角度，實現問題的及時發現和處理，更好的發揮出“互聯網+”創新模式的重要作用，確保企業的穩定和發展。