大數(shù)據(jù)智能化下管理會計發(fā)展新途徑探究
——以制造業(yè)為例

彭 茹 陳佳琦 陳思彤 劉 鳳

一、前言

近年來，大數(shù)據(jù)、智能化以及云計算發(fā)展越來越快，給各行各業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來了機遇，管理會計作為會計的一大分支受到的沖擊不容小覷，但其發(fā)展前途也因此更值得重視。與此同時，制造業(yè)企業(yè)在實現(xiàn)“中國制造2025”目標的道路上，也應(yīng)當(dāng)結(jié)合大數(shù)據(jù)和智能化轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會計體系，適當(dāng)?shù)貙⒅匦囊频焦芾頃嬌希瑢崿F(xiàn)從數(shù)據(jù)報表到制定決策的根本性變化，創(chuàng)造更多價值。因此為使在我國體系還不太成熟的管理會計適應(yīng)時代的發(fā)展，并提升我國產(chǎn)業(yè)基石——制造業(yè)的會計管理系統(tǒng)效率，探究管理會計在大數(shù)據(jù)及智能化背景下應(yīng)用與發(fā)展的新途徑尤為重要。

二、管理會計創(chuàng)新必要性

目前來看，我國現(xiàn)在的財務(wù)會計雖然能夠維持企業(yè)經(jīng)營運行，但它更傾向于分析過去的數(shù)據(jù)信息。相比于管理會計，財務(wù)會計的職能范圍相對較小，發(fā)揮的管理作用不及管理會計，因此傳統(tǒng)會計向管理會計轉(zhuǎn)型應(yīng)是企業(yè)發(fā)展方向的一方面。此外，就管理會計本身而言，除了制度不完善外，在現(xiàn)在大數(shù)據(jù)智能化發(fā)展突飛猛進的時代，它還面臨著更多的挑戰(zhàn)，管理會計與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合發(fā)展很有必要。在智能化方面，智能化對企業(yè)的管理信息系統(tǒng)水平有較高要求，達到一定程度的管理信息系統(tǒng)才能更高效地實現(xiàn)管理會計信息化，為企業(yè)篩選有價值的信息。信息技術(shù)水平的不完善會直接影響企業(yè)管理會計信息化的發(fā)展,對管理會計智能化建設(shè)不利。在信息使用方面，通過大數(shù)據(jù)獲取的會計信息比傳統(tǒng)會計信息更完整準確，數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠幫助企業(yè)更清楚的了解其與客戶、供應(yīng)商的關(guān)系以及供貨生產(chǎn)需求，但在實際應(yīng)用中，可能會因技術(shù)不夠先進導(dǎo)致數(shù)據(jù)挖掘不充分或者會計信息價值低，使最終的效果并不理想。在企業(yè)執(zhí)行方面，科學(xué)的管理會計體系可能會需要更多的分析周期和資金投入，就制造業(yè)來說，準確的成本核算尤為重要，管理會計中的生命周期法以及作業(yè)成本法都為成本分析提供了改進成本、提高效益的信息，然而前者需要跨越產(chǎn)品的整個生命周期，從制造生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)，后者的作業(yè)成本法不僅需要建設(shè)作業(yè)成本池，還需要精準地識別成本動因，這都需要大量的資金投入。因此基于管理會計多方面的要求，結(jié)合大數(shù)據(jù)、智能化及云計算創(chuàng)立管理會計新模式、構(gòu)建新體系十分有必要。

三、創(chuàng)新發(fā)展途徑

大數(shù)據(jù)智能化時代,我們需根據(jù)企業(yè)愿景，制定順應(yīng)時代的管理會計信息化的總體戰(zhàn)略、具體目標，以堅實的大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),加快各類資源池等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算平臺、智能化系統(tǒng)嵌在管理會計信息系統(tǒng)中,將各種預(yù)測模型、分析工具、控制流程等進行具體化,將供應(yīng)商數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)與各類會計數(shù)據(jù)有效結(jié)合起來進行綜合應(yīng)用,在海量數(shù)據(jù)中篩選出高質(zhì)量的數(shù)據(jù)及信息,保障預(yù)算管理、成本控制和支撐戰(zhàn)略決策、營銷支持、績效考核,最后利用管理會計的原理和方法對企業(yè)活動進行預(yù)測、策劃、控制和評價。

（一）預(yù)算管理。不管是在傳統(tǒng)時代還是在現(xiàn)在的信息時代,預(yù)算管理都是企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的重要一部分，它可以幫助企業(yè)有計劃的進行各類業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)結(jié)果提供評價依據(jù)，從而幫助企業(yè)改進績效、把控發(fā)展的速度和方向。與傳統(tǒng)預(yù)算管理不同的是，利用大數(shù)據(jù)和智能化的預(yù)算管理更能夠幫助企業(yè)適應(yīng)瞬息萬變的市場，就制造業(yè)的預(yù)算來說,主要是分析市場環(huán)境，包括上游供應(yīng)商和下游客戶的供求關(guān)系以及相關(guān)成本數(shù)據(jù)，智能化的預(yù)算管理能根據(jù)企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)在較短時間內(nèi)生成預(yù)算報表，隨著ERP中的預(yù)算管理功能的使用以及其他相關(guān)軟件在企業(yè)中的應(yīng)用,預(yù)算管理智能化趨勢日益顯現(xiàn)。

（二）成本管理。成本管理也是管理會計的一個重要組成部分,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡可能地降低成本對企業(yè)節(jié)約資源、提高效益有重要意義。在會計處理方法上，管理會計的作業(yè)成本法以成本動因為基礎(chǔ)分配成本，這相比于傳統(tǒng)會計的方法較為準確，這種方法需要識別出合理正確的成本動因，并且構(gòu)建合理的作業(yè)成本池，否則會造成成本失真，這需要對成本管理信息化，即利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析產(chǎn)品成本的組成部分以及比例。在成本核算分析上，ERP的使用使得企業(yè)各個模塊分工明確又緊密結(jié)合，就成本模塊來說，成本的發(fā)生會記錄在成本中心，然后再將成本原始信息傳送到核算和利潤中心進行加工分析處理，最終生成成本信息的各類指標和比率，以此為管理者提供決策依據(jù)。成本管理的智能化在于通過合理的方法減少信息失真，同時對原始信息進行加工、智能分析，將低成本作為企業(yè)的一種能力來培養(yǎng)，從而提高企業(yè)的競爭力。

（三）績效管理。績效評價管理作為管理會計的重要工具之一,在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的重要作用不言而喻,管理者可以根據(jù)企業(yè)的績效水平制定合適的預(yù)算及其他決策，如是擴大生產(chǎn)、加強市場競爭還是重視內(nèi)部管理、采取保守市場政策。平衡記分卡是一種相對完整的企業(yè)績效評估工具，適合企業(yè)的長期戰(zhàn)略管理，它主要包括財務(wù)維度、顧客滿意維度、企業(yè)內(nèi)部流程維度和員工的學(xué)習(xí)與成長維度，可見它不僅需要財務(wù)數(shù)據(jù)還需要非財務(wù)數(shù)據(jù)，所以它比傳統(tǒng)的績效管理更加全面，然而非財務(wù)數(shù)據(jù)在獲取和評估標準上都具有較大難度，這就需要企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)將非財務(wù)數(shù)據(jù)信息化，然后通過智能化分析對平衡記分卡各部分進行評價。除平衡記分卡外，其他績效管理工具如杜邦分析法、EVA經(jīng)濟增加值都可以在大數(shù)據(jù)及信息化的基礎(chǔ)上結(jié)合智能化,以此提升企業(yè)績效管理效率。

（四）信息系統(tǒng)。企業(yè)的信息系統(tǒng)不僅包括制定決策所需的會計信息，還包括其他相關(guān)信息，它不僅在企業(yè)內(nèi)部流通，還與投資方、被投資方、供應(yīng)商和外部客戶息息相關(guān)，在傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)中,企業(yè)很難與外部信息及時同步，滯后性會影響企業(yè)對信息的使用效果，而現(xiàn)在不論是資金流動、納稅申報、政策通知，都可以通過以云計算為核心的信息平臺實現(xiàn)信息共享。企業(yè)內(nèi)部也可以利用這個平臺共享信息、高效傳輸數(shù)據(jù),最大化企業(yè)的信息利用效率和利用能力。在云計算技術(shù)的支持下,企業(yè)能夠在短時間內(nèi)建立專業(yè)全面的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息系統(tǒng)的高效利用。

四、企業(yè)管理會計發(fā)展

管理會計實現(xiàn)職能的過程為預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營、財務(wù)狀況以及現(xiàn)金流量以做出合理預(yù)算；通過事前、事中控制進行成本控制和差異分析從而改進績效；通過績效管理和指標分析,幫助企業(yè)進行長短期經(jīng)營決策。在瞬息萬變的市場上，預(yù)測制造業(yè)企業(yè)發(fā)展需要提高動態(tài)性和戰(zhàn)略性，才能做到管理會計預(yù)測到位的職能，滾動型預(yù)算方法、戰(zhàn)略成本管理以及全面及時的業(yè)績評價可以使企業(yè)平穩(wěn)地應(yīng)對變化，提高管理會計在企業(yè)管理中的決策效率。在制造業(yè)中，成本控制尤為重要，我國制造業(yè)管理會計應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展,把成本控制培植為一種能力,實現(xiàn)管理會計的高級功能,通過全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略成本管理、責(zé)任會計、績效評價、價值鏈分析、成本動因分析、競爭對手分析、企業(yè)競爭力分析等使管理會計成為制造業(yè)的增值中心,獲得持續(xù)穩(wěn)定的價值增值，增強企業(yè)的競爭力。

目前制造業(yè)對管理會計的應(yīng)用越來越重視,但使用的相關(guān)系統(tǒng)仍然僅能滿足財務(wù)會計的功能，為全面發(fā)揮管理會計的功能，就要考慮企業(yè)內(nèi)外部的軟件及平臺運用。在企業(yè)內(nèi)部，最大化利用ERP管理系統(tǒng),將管理會計與ERP高度融合,才能實現(xiàn)管理會計方法的實際運用效果,ERP系統(tǒng)特征就是集成和共享,將企業(yè)所有部門的業(yè)務(wù)信息、資金信息、人員信息、財務(wù)信息全部整合在一個系統(tǒng)當(dāng)中,大大地提高了信息的傳遞及使用效率。在企業(yè)外部，解決制造業(yè)管理會計信息化困難的問題就是要將其平臺化，借助云計算,建設(shè)管理會計信息化平臺，實現(xiàn)制造業(yè)的資源整合。通過制造業(yè)的管理會計信息系統(tǒng)以及其他軟件應(yīng)用的集成,實現(xiàn)管理會計內(nèi)外部信息高效溝通的功能,最終提高制造業(yè)管理會計信息處理能力。同樣的措施延伸至其他行業(yè)的成本也是如此。

五、未來藍圖

管理會計未來的發(fā)展，一定是順應(yīng)時代的，就像財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型一樣，在結(jié)合大數(shù)據(jù)、智能化和云計算平臺化后，它會發(fā)揮出管理會計更充分地職能。相比于財務(wù)會計，管理會計強調(diào)預(yù)測未來,根據(jù)時間價值來對資金流動進行整合分析,從而制定計劃。管理會計需要編制預(yù)算,凡事預(yù)而立,預(yù)算可以幫助企業(yè)控制業(yè)務(wù)活動，然后將計劃、預(yù)算與結(jié)果分析緊密結(jié)合起來，提供對企業(yè)決策有價值的信息，這是智能化替代不了的，也是管理會計人員職業(yè)所在。管理會計多項職能會使企業(yè)更重視、更往管理會計方面發(fā)展，此外，大數(shù)據(jù)智能化時代的管理會計為企業(yè)各方面帶來了更多的優(yōu)勢，人工智能不僅可以減少人為錯誤造成的信息失真的可能性,也能在一定程度上減少人工干預(yù)，提高了會計工作質(zhì)量；財務(wù)機器人代替人工完成繁瑣重復(fù)又大量的基本工作,一方面節(jié)省了人力和時間，另一方面也提高會計工作的效率和質(zhì)量，提高會計工作效率，綜合提高企業(yè)競爭力。

大數(shù)據(jù)及各類智能化帶來的影響日益加深,也為管理會計帶來了機遇和挑戰(zhàn),順應(yīng)時代發(fā)展,不斷探索發(fā)展的新途徑，使管理會計與時俱進，這對會計人員和會計行業(yè)都具有重要的意義。