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BIM 技術在體育場館建設中的應用
——以“咸陽奧體中心”建設為背景

2019-07-12 07:56:34竇文龍
四川水泥 2019年5期
關鍵詞:模型施工管理

蒙 紅 竇文龍

(1.陜西能源職業技術學院, 陜西 咸陽 712000)

(2.陜西百威建設監理有限公司, 陜西 咸陽 712000)

時代發展迅速,伴隨著人民生活水平的提升,人們對體育方面的需求又上一個臺階。體育場館建設對體育事業的發展和城市品位提高有著重要意義,同時也是城市建設新的切入點,不但能滿足大眾體育活動的需要,還能促進區域體育事業的發展。結合我國現狀,通過文獻調查資料顯示,目前場館體育設計方面的資料豐富多彩,但是在實施階段的應用有限。體育場館施工建設是一個重要環節,歷時長、投資多、難度大。百年大計不容忽視,為了減少或避免不必要的人力和物力的損耗,節約時間,以信息化管理取代傳統的施工管理,因此,BIM 在施工中應用具有實質性的意義。

2.1 建設特點:

咸陽建設奧體中心,秉承體育比賽、全民健身、戶外裝備配送、體育用品集散等,具有承擔國內綜合性運動會和國際國內單項比賽和的能力。總建筑面積71646 萬m2,占地面積 250 畝,可容納 4 萬人觀看比賽。體育場結構形式為超大規模復雜索承網格結構,最大標高約為 50m;奧體中心看臺和附屬用房為鋼筋混凝土框架剪力墻結構,罩棚做法為徑向平面管桁架及環向空間管桁架。

2.2 BIM 技術的應用

咸陽奧體中心因結構復雜故而施工難度較大,施工以前對整個現場的施工資源進行合理的布置顯得尤為重要。利用 BIM 模型的可視性,將施工規劃三維立體,準確布置,以解決二維施工場地布置錯綜交叉及其他不可避免的問題。

奧體項目BIM技術在深化設計、專業協調、現場布置、進度優化、工作面管理、現場質量管理、圖紙及文檔管理及安全文明管理中屢屢使用,效果顯著。現就深化設計、專業協調、進度優化及安全文明管理應用加以闡述。

2.2.1 深化設計

2.2.1.1 機電深化設計

奧體項目體型龐大、空間布局復雜、尤其是環形管架,各專業管線繁多,管線之間、管線與結構構件之間經常易發生碰撞,致使施工困難,加之本項目含有吊頂,滿足建筑室內凈高的要求更加突出,且易造成二次施工,增加成本。應用Revit軟件可以將建筑、結構、水暖、機電等專業模型整合,進而依據各專業要求及凈高要求把模型導入軟件進行碰撞檢查,根據碰撞報告對各管線進行調整和避讓,對設備和管線重新綜合布置,以期達到施工前發現問題,及早處理。

2.2.1.2 鋼結構深化設計

本工程鋼結構深化設計中先建立三維模型,各構件進行空間立體布置并可視化模擬,經過前期碰撞校核后進行方案優化,避免設計圖紙中缺陷,提高施工質量,減少變更,減少人力和物力浪費,達到增效降本的效果。具體方法為:利用鋼結構BIM模型,在加工鋼構件前對相關構件、節點的構造、工藝做法優化,重新調整工序,指導工人根據實際情況采取合理強效的工藝加工,提高質量和操作效率,降低難度和風險。根據建立的BIM模型數據指導鋼構件施工安裝,對鋼構件的操作空間、起重數量進行精確校核和定位,針對復雜而特殊的吊裝施工發揮其實用價值。

2.2.2 多專業協調

組織協調是建筑工程各專業之間順利施工的關鍵,也是督促施工進度的重要保障。目前,強弱電、暖通、消防及給排水等各專業容易受施工現場各種因素影響,如果協調不好,專業之間難以避免很多局部的、隱蔽的、不可預見的問題,在建筑平面、立面某些位置上產生重疊、交叉,無法按施工圖作業。奧體中的運動場空間環管部分就是施工中難點,由于平面位置有限,高度也存在局限性,施工中管線較多,所以Revit軟件的應用,可以使各專業管線可視化、參數化、智能化,經過碰撞檢查后、可以進行凈高控制并精確預留預埋,將圖紙分段繪制于墻面,指導工人施工,也便于檢查,把問題和責任落實到人,減少返工,節約施工成本。

2.2.3 進度優化

對于奧體項目進度管理較之普通建筑工程項目管理更加重要,陜西第十六界省運會要如期舉辦,時間就是效率,進度優化即進度控制的關鍵。Revit軟件可以建立空間概念,塑造BIM模型,把工程進度計劃工程與構件動態鏈接,讓橫道圖、網絡圖及三維動畫等多種形式直觀表達出來,為現場管理的各個單位形象直觀了解項目情況提供便捷的工具。Revit軟件還能實現施工進度精確計劃、跟蹤及控制,能動態分配各種施工資源和場地,實時跟蹤項目實際進度,并通過計劃進度與實際進度相比較,分析影響進度的程度及產生的原因,采取有效措施糾偏,確保工程項目按時完成。

2.2.4 安全文明管理

安全文明施工不可忽視,如何做好這項工作就至關重要。傳統管理是以管理人員和工人的經驗進行,存在主觀意向,對于現場的危險源、危險電源的判斷和防護設施的布置,奧體項目應用BIM技術完成安全管理,利用Revit建立三維模型,把現場防護、腳手架、機械設備及現場整個布局直觀地展現出來,讓現場安全管理人員提前做好安排,預防安全死角。利用Revit及其他災害分析模擬軟件,模擬災害發生過程,分析災害產生原因,制定安全預案,編制詳細免災措施防止災害發生,把災害消除在工程實施前。

2.3 BIM 在實施階段的實際應用價值

通過咸陽奧體中心BIM 技術的實際應用以及市場研讀,得出以下結論:

2.3.1 解決當前建筑領域信息化的瓶頸問題

建立單一工程數據源,讓工程項目參與各方信息源唯一,,保證信息的準確性和一致性。通過BIM 技術使大家信息流暢通、以達共享,從根本上解決各參與方基于紙介質方式進行信息交流形成的“信息斷層”和應用系統之間“信息孤島”問題。

促進建筑生命期管理,在建筑生命期各階段的工程性能、安全、質量、進度和成本等方面實現現代化集成管理,分析建設項目生命期總成本、環境影響、施工進度、能源消耗等,并進行預測和控制。

2.3.2 應用BIM 的施工及管理

實現集成項目交付IPD(Integrated Project Delivery )管理。從設計階段把項目主要參與方匯集一起,采用BIM 技術虛擬設計、模擬建造、維護及管理。

實現5D 施工管理。將建筑物及施工現場3D 模型與施工進度相鏈接,并與施工資源和場地布置信息集成一體,建立5D 施工信息模型。實現人力、材料、設備、進度、成本和場地布置的動態集成管理;實現施工過程的可視化模擬。

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