建筑工程監理的難點及解決對策

徐毅遷

（廈門建興工程管理有限公司， 三明 永安 366000）

在建筑工程的規模不斷擴大的背景下，建筑工程的質量問題也不斷產生，不但影響了建筑的正常使用，對建筑企業也是不小的打擊，甚至會引發人們的安全隱患，直接影響到了我國建筑業的有序發展。因此，我國的建筑工程監理單位需要發揮重要職能，把建筑工程監理的難點逐一解決，使監理工作順利進行，進而保證建筑工程的質量。

1 建筑工程監理的控制工作內容

1.1 工程質量控制

建筑工程的質量是建筑最基本的核心問題，在進行建筑施工時，必須要做到建筑的質量有保證和建筑使用功能能夠正常使用。那么工程監理人員對施工的建筑需要進行嚴格的、公平的監督管理和控制，保證施工的每個操作環節的嚴謹和規范性，保障工程質量。

1.2 工程進度控制

在進行實際的施工時，需要嚴格的管理施工中的每個環節的工程質量和相應的進度，并且依據施工合同總工期要求，編制總施工進度計劃，合理分配施工單位的施工任務，使其明確相應的責任和施工進度。另外，在施工過程中，還要隨時對施工進度計劃和實際進度進行審核，發現工期滯后及時采取糾偏措施，使工程的進度能滿足施工進度要求，與此同時，要對整個工程的施工進行科學，嚴謹的監督，保證能夠及時發現問題，并且及時處理，從而保證施工過程有序進行，使工程能夠在預計的工期內完成。

1.3 工程造價控制

想要有效的控制工程造價成本，首先按施工合同要求，對合同工程量清單中各個項目成本進行有效的分析、核算、統計，隨時對施工的每個環節中資金的使用情況進行審批，例如，資金的使用計劃及使用情況等，這樣一來，把每一項資金的使用都控制在施工合同規定中相應的規定范圍之內，就能夠有效的控制并且減少不必要的經濟損失和人工的利用。其次，施工過程中出現按施工合同要求需要現場簽證的：1、簽證內容、單價及工程量等應核實無誤，并有三方現場草簽及影像資料等2、不得出現錯簽、亂簽等現象，3、實事求是的按施工合同要求進行簽證確認，不得弄虛作假等違法行為。最后，若有設計變更時，應切實的了解變更內容并與業主協商變更內容是否合理，造價有否增減等，不得出現施工單位因不掙錢的項目而采取設計變更成造價更高的項目，進而工程造價增加。

2 建筑工程監理的管理以及協調工作

2.1 業主不配合監理工作

在監理工作中時常發生業主干預監理工作的情況，一部分業主認為自己花錢委托的監理單位，監理單位必須一切聽業主的安排，業主一味的節約工程造價和趕工期從而犧牲質量及預留下安全隱患等，嚴重影響了監理工作的有效進行，由于業主并不專業，對監理工作相關的法律和制度也不了解，因此工程順利的開展受到影響。

2.2 監理制度不完善

目前我國的監理制度方面還存在著很多不完善的環節，例如對工程監理工作的范圍、監理工作的管理信息方面的難題以及監理人員的素質問題等。目前我國的監理工作普通存過于片面，缺乏工作的細致性，導致了很多監理人員對工程的質量和技術問題了解的不夠全面，影響監理工作的質量。監理工作的制度一旦不夠完善，就會出現很多的工作漏洞，不但對工作人員的工作積極性受到影響，還有可能使很多人缺乏工作的責任心，監理工作不能有效落實，容易產生安全隱患。另外，獎罰制度也不全面，使得監理人員犯錯也沒有得到相應的懲罰，違規成本低，形成了惡性循環。

2.3 建筑工程監理工作中存在收費混亂的情況

當前的建筑工程監理工作普遍只處于工程施工的開始階段，監理工作的內容過于簡單，那么收取的費用也比較少，因此，很多地區的監理人員的收入水平普遍比較低。這也導致了我國的監理工作的質量得不到提高。另外，對于監理工作的市場價格體系并不明確，不可避免的會出現低價競爭的情況，而且往往過度關注價格，而對工程質量缺乏質量，影響了整體的監理工作水平和發展。

3 建筑工程建筑問題的有效策略

為了使監理工作能夠得到有效開展，那么監理單位需要嚴格的進行自我審查，不但能夠使監理工作得到有效的落實，還能夠對單位自身的權益得到有效的維護。下面將從以下幾點來探究建筑工程監理的有效策略。

3.1 單位要對自身的相關責任進行明確

為了保證監理工作順利進行，在實際工作之前，避免由于業主對監理工作不明確而導致的多家干涉的情況，需要跟業主進行有效的溝通和目標的明確。首先，在進行監理工作時，監理單位可以對業主進行相關監理工作內容和相應的法律知識進行講解，使業主能夠明確監理工作的內容，并且得知監理工作需要業主根據法律規定的需要進行積極配合。其次，監理單位要跟業主溝通好，明確雙方的責任和任務，業主方面能夠在監理單位了解到整個建筑工程施工的質量和工程的進度等情況，還有監督監理單位工作的權利，對監理工作的日志進行查看。因此，對于監理單位來書，要積極做好表率，對建筑工程的各個環節進行科學嚴謹的進行監理工作，保證施工單位嚴格遵守合同的內容規范操作，并且發現問題，及時調整，同時做好監理日志。最后，建筑監理單位要隨時做好安全監理，對于建筑施工中每個環節中可能出現的問題進行分析，提高安全監理工作的意識，根據情況調整監理巡查的頻率，保證建筑工程順利進行。

3.2 監理單位需要做好相應的圖紙會審工作

首先，監理單位需要對業主和建筑設計單位對建筑工程的計劃進行詳細的了解，對建筑工程的一個具體情況進行掌握，并且有效的參與圖紙的會審工作，一旦遇到問題可以及時跟設計單位溝通，提前做好建筑施工的難點的解決策略，保證后續的監理工作有效開展。另外，對施工材料和施工工藝以及整個施工流程進行掌握，使后續的施工更加嚴謹，同時建立一個完整的監理體系，如圖一所示，為建筑工程監理工作的組織結構示意圖。

圖1 建筑工程監理組織結構示意圖

3.3 對建筑工程監理資金方面的有效措施

想要保障監理工作的有效進行，建筑工程監理的資金方面需要制定有效管理的制度，首先對建筑工程的成本進行分析， 合理的制定資金使用以及管理制度，使建筑施工監理工作中每個環節產生的費用都得到嚴格的把控和審核，與此同時，對工程需要的建筑材料和質量以及市場價格進行調查，避免采購人員違規行為的發生，期間的建筑設備的維護和保養資金也要全面的審查和控制，使資金得到有效的利用，進一步提升監理工作的質量。

3.4 對監理人員的專業水平進行提升

想要保證監理工作有效進行，監理人員的水平非常重要，監理單位首先應該對監理人員的招聘方面嚴格把關，提高監理人員的整體素質和專業水平，對監理人員上崗制度進行完善，使其能夠明確并且有效履行監理工作的職責，在細節和整體多方面進行制度的描述，使監理工作更加到位；另外要對招聘的人員進行專業的素質培訓，定期的組織監理人員的專業技能培訓，并且對于全新的監理知識進行學習；最后，監理人員需要總結工作經驗，對于工作的難點和不足之處進行有效的提升和改進，使監理工作有效的進行。

4 結束語

綜上所述，建筑工程的質量是建筑的核心命脈，目前對于我國的建筑工程來說，建筑工程監理的存在，發揮了極其重要的作用，能夠保證建筑工程的質量，同時提高經濟效益。另外，建筑企業還需要加大建筑工程質量管理的力度，提高安全質量的重視程度，全面提高企業管理水平。給我國的建筑業發展起到推動的作用。