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淺談對國企改革如何做好信訪穩定工作的認識

2019-07-15 11:13:29王堯東
科教導刊·電子版 2019年13期
關鍵詞:國有企業措施改革

王堯東

摘 要 信訪工作制度在實行的過程中,對于國有企業的深化改革會有極大地影響,國企改革要想順利的進行,就必須要保證信訪工作的穩定,聽取群眾的心聲,要將“謀發展,求共存”當作整個改革的基本目標,這樣才能夠使國企信訪穩定工作做好。信訪穩定工作可以使國有企業的內部向著又好又快的方向發展,為國有企業的改革營造一個良好的環境,這樣內部條件穩定、外部條件協調國有企業深化改革就能夠順利的進行,在改革的過程中,要充分的發揮自身的實力,這樣才能夠使自身的經濟效益得到提升,真正的達到改革的目的。

關鍵詞 國有企業 改革 信訪 穩定工作 措施

中圖分類號:F270文獻標識碼:A

信訪穩定工作主要就是指通過相關的電子產品或者是書信和走訪的方式,與一些信訪部門進行接觸,這樣就能夠及時的對一些情況進行反應,表達自己的見解,并且在此基礎上要求政府能夠真正的解決相應的問題,作為政府部門能夠及時的聽取群眾的意見,對于反應的問題給予關注。信訪穩定工作在深化國企改革中扮演著重要的角色,能夠穩定改革的秩序,充分的保證國有企業改革制度能夠順利的進行。

1信訪穩定工作對于深化國企改革的意義

1.1是國企可持續發展的動力

信訪工作制度在實行的過程中,對于國有企業的深化改革會有極大地影響,國企改革要想順利的進行,就必須要保證信訪工作的穩定,聽取群眾的心聲,要將“謀發展,求共存”當作整個改革的基本目標,這樣才能夠使國企信訪穩定工作做好。信訪穩定工作可以使國有企業的內部向著又好又快的方向發展,為國有企業的改革營造一個良好的環境,這樣內部條件穩定、外部條件協調國有企業深化改革就能夠順利的進行,在改革的過程中,要充分的發揮自身的實力,這樣才能夠使自身的經濟效益得到提升,真正的達到改革的目的。國有企業的改革過程是極其艱難的,由于國有企業年限較長,這樣就會存在著較多的弊端,因此在改革的過程中,企業內部的穩定性是非常重要的,不能夠動搖企業的根基。而信訪制度就能夠充分的保證企業內部環境是穩定的。作為國有企業的領導,如果忽視了信訪制度,那么國有企業在運作的過程中,就會獨斷專行,無法傾聽員工的心聲,這樣員工的意見就成為了形式,或者是有些員工根本就不敢發表意見,使員工的不滿情緒逐漸的積累,直至爆發,這樣就會導致惡性循環,出現一系列的集體性事件,使企業內部的秩序發生混亂,影響企業的可持續發展。因此國有企業深化改革的過程中,必須要將信訪穩定工作做好,建立科學的信訪制度,保證信訪工作的順利進行。

1.2能夠促進國有企業穩定發展

國企信訪的主體主要就是指在國有企業工作的工作人員,這些工作人員就是信訪穩定工作的對象,因此必須要做好上級與下級之間的交流溝通工作,使有企業的信訪工作能夠持續穩定地進行,保證信訪制度是在符合信訪主體人員的基本需要的基礎上建立的,這樣才能夠使員工之間不會出現溝通障礙,從而產生矛盾。 國有企業的信訪工作在開展的過程中,必須要從員工的基本利益出發,將員工的根本利益作為穩定信訪工作的要點,要不斷地鼓勵企業職工進行信訪,企業領導要及時的進行反饋或者是解決,這樣企業員工才能夠真正的體會到自身的重要性,在企業發展中實現自身的價值,為企業的發展做出貢獻。

2深化國企改革,加強信訪穩定工作的具體措施

2.1提高領導人的責任意識

作為國企的領導人員,必須要重視信訪穩定工作,只有正確的認識信訪工作,才能夠使企業信訪工作順利的開展,使員工之間的交流與合作變得更加的頻繁,使得國企改革穩定的進行。首先,國有企業可以實行信訪制度領導人責任制,這樣作為國企的領導人,就能夠認識到信訪制度的重要性,還要對相關的責任和義務進行明確,根據相關的規定,領導人必須要定期進行信訪工作,如果信訪工作出現了問題,領導人就必須要承擔相應的責任,不能夠相互的推卸,根據相關的規定就可以給與領導人以懲罰。其次,對信訪穩定工作制度進行完善,主要是在原有的信訪工作制度基礎上進行修改,根據企業改革的需要與改革的步伐制定詳細的信訪計劃,使信訪工作能夠順利地實行,保證信訪工作的有效性,將國有企業深化改革的內部控制工作做好,通過信訪工作就能夠滿足企業改革的穩定性要求。

2.2建立健全相關的法規

在國有企業改革的過程中,要想使國企信訪制度能夠發揮作用,就必須要有法律法規作為支撐,國家必須要建立國企信訪法律法規,要點如下:首先,國家必須要根據國有企業改革的實際需要,出臺與信訪制度有關的法律法規,除了對國企信訪制度進行保障之外,還能夠對于一些細節進行約束,使信訪工作的穩定性得到保證,避免出現沖突或者是矛盾。其次,作為工作人員,必須要對信訪工作有著相應的了解,不斷的學習和研究,與時俱進,使信訪工作符合現代化國有企業的發展需要。最后,國有企業的內部還可以制定信訪工作報表制度,根據這一制度,就能夠對信訪工作的實際情況進行季度性總結,對于總結的報表必須要及時地對上級領導進行報告,便于領導了解現階段信訪穩定工作的實際情況,提出指導意見,對信訪穩定工作進行完善。

3結論

綜上,信訪穩定工作對國企改革發展十分重要,決定著國企內部改革的內部穩定因素。只有國企信訪工作做的好,國企的全面深化改革工作才能正常的展開。所以,國企的領導人應對信訪工作重視起來,除了注重企業的經濟發展之外,更要注重工作人員的個人的權益,加強與工作人員交流,讓信訪制度更加完善。除此之外,還要不斷變革和創新信訪工作理念,保障國有企業工作順利進行,提高國有企業工作質量,促進國有企業穩定發展。

參考文獻

[1] 韓東強.國企改革期間如何做好信訪穩定工作的思考[J].現代企業文化,2017(12).

[2] 趙艷馥.深化國企改革期間如何做好信訪穩定工作[J].現代國企研究,2017(22).

[3] 王媛媛.淺談新時期如何做好企業信訪維穩工作[J].科學之友,2013(07).

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