淺談專科醫院衛生專科人才的重要性

李芳　黃群　寒梅

[摘要] 倡導專科醫院專科醫療隊伍的建設和人才的引進是專科醫院持續發展的動力，是精準醫療管理，確保人民健康的保障。建設專科衛生人才隊伍，開展專科醫療健康知識的繼續教育，發揮專科衛生人才作用，確立尊重專科人才思想，實施人才戰略的方法，在發展中營造人才優勢，建立和完善對專科人才的激勵機制。以及加強人才管理3個方面進行論述。

[關鍵詞] 專科醫院;專科人才;人才隊伍;人才戰略;人才管理

[中圖分類號] R47 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654（2019）04（b）-0043-02

人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標志。現階段的健康中國發展的含義是到2020年，保持我國在發展中國家前列的地位，“健康中國2020”戰略，作為衛生系統貫初落實全面建設小康社會新要求的重要舉措之一，努力促進公共服務均等化。這一戰略是以提高人民群眾健康為目標，以解決危害城鄉居民健康的主要問題為重點，堅持預防為主、中西醫并重、防治結合的原則，采用適宜技術，以政府為主導，動員全社會參與，切實加強對影響國民健康的重大和長遠衛生問題的有效干預，確保到2020年人人享有基本醫療衛生服務的重大戰目標[1]。推動衛生健康事業實現高質量發展，是實施健康中國戰略的題中應有之義，是滿足人民日益增長的健康需求的必由之路。為此，當前應著力發展技術與人才力量的建設[2]。

1? 建設專科衛生人才隊伍，發揮專科衛生人才作用

①隨著人民生活水平的提高，我國高血壓患者超過2.5億，糖尿病患者超過9 700萬，心腦血管疾病、癌癥等慢性非傳染性疾病的發病率越來越高，據統計心血管疾病、癌癥導致的死亡占總死亡人數的85%左右，成為危機人類健康的第一“殺手”，所以大力建設和發展專科醫院，培養和啟用專科醫療衛生人才尤為重要。專科領域的不斷創新，專科人才的開拓進取，對上述專科疾病的預防和治療才能取得滿意效果，才能持續保證廣大人民群眾的身心健康。

②科技是衛生事業發展的動力，人才是衛生事業發展的源泉，一支高質量的專科衛生人才隊伍是人民群眾身心健康發展的保障，衛生事業只有先進的科技作為支撐，才能造福人民群眾，“一切為了病人，為了病人的一切”這是衛生行業一直以來的服務理念，所以要引進專科醫療新技術，不斷進行專科衛生人才建設，從根本上提升專科醫療技術水平，豐富專科醫療知識，積極申報省、市級重點專科，促進專科發展。

③確立尊重專科人才思想，是時代和社會發展的需要迄今為止的人類文明，經歷了農業經濟形態和工業經濟形態。前者以土地和人力為基礎，后者以機器和資本為基礎。目前，人類文明正在邁向知識經濟形態，它是以知識和信息為基礎的。在知識經濟形態中，人才資源已成為最重要的戰略資源，其數量和質量是經濟增長和社會發展的關鍵因素。

④確立尊重專科人才思想，是醫療服務市場需求變化的需要。慢性病、人口老齡化等問題日益突出的今天，單純依靠現行醫療模式已不能適應和滿足社會不同人群的需要，人們到醫院已不止是簡單求醫問藥，而是對醫院醫療保健質量的全方位要求，即除了面向廣大群眾解決常見多發病，滿足人民群眾的基本醫療需求外，還必須積極開展以臨床為主的科研工作，推進高新技術成果轉化，不斷提高解決疑難問題的能力，因此，醫院需要擁有和保持一支具有一定規模的高素質的專科人才隊伍，增強醫療服務化功能，拓展發展空間，這樣才能滿足市場和患者不斷發展的需要。同時大力宣傳專科人才在衛生醫療中的作用，樹立專科醫院及專科人才的形象，使得專科人才得到社會和廣大人民群眾的尊敬，避免醫鬧事件的發生，努力營造人才發揮作用的心理環境場。

⑤確立尊重專科人才思想，是醫院全面發展與生存的需要，醫患關系從過去的“以醫療為中心”轉換成如今的“以患者為中心”，在每個醫療服務環節中，處處為患者著想，變被動服務為主動服務，其目標只有一個：讓患者滿意，讓患者真正滿意，在獲得社會效益的同時獲得經濟效益，這才是醫院求發展的根本。如何讓患者真正滿意，其中主要依靠的就是科學的管理模式、高質量的醫療服務技術，也就是說需要一批高素質、有創業精神、責任心強、技術過硬、有學術專長、關愛患者的優秀專科衛生人才。

2? 實施專科人才戰略，營造人才優勢

①樹立“人才就是財富，人才就是效益，人才就是競爭力，人才就是發展后勁”的觀念。在迎接知識經濟到來的今天，必須有全新的人才觀，解放思想，轉變觀念，牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念。加強重視專科人才引進的宣傳，擴大對外交流合作，打破區域觀念，摒棄畫地為牢的思想，充分利用國外、省外、市外的人才和智力資源，使“本地人才”和“外來人才”融為一體，優化人才資源結構，使之密切配合，協調動作，形成整體合力。加大教育投入，通過邀請專家講學、交流、研究、合作等方式，加強繼續教育，提高各級專科衛生人才素質。

②在發展中營造人才優勢，以人才優勢占領市場，以人才發展提高競爭能力。努力營造尊重特長、鼓勵創新、信任理解的良好、寬松的工作環境和氛圍，使醫院在不斷發展中保持經濟效益、社會效益優勢，在競爭中始終立于不敗之地[3]。近幾年，該醫院相繼在康復科引進了一批具有高級職稱的專家，他們豐富的臨床經驗和高超的醫療水平，成為醫院學科的帶頭人，在科室發揮了積極作用。這不僅帶動和提高了專科醫院的醫療水平，也提升了專科醫院經濟效益和知名度。

③建立和完善對專科人才的激勵機制，有分發揮人才效益。制定專業技術人員競爭上崗指導意見把競爭激勵機制引入人才開發、培養之中，使各類人才的潛能在公平、公正的競爭中得到充分發揮[4]。健全專業技術評聘分開制度，強化崗位意識，打破論資排輩，把學歷、資歷趨向高速為業績取向，不拘一格選拔專科人才。同時進一步強化聘后管理，把任期考核結果作為專業技術人員職務續聘、升降、解聘及增資的主要依據。

3? 加強人力資源的管理，研究和開發專科衛生人力資源

①隨著科技的不斷創新和發展，世界已進入數字信息時代，人是知識、經濟動作的核心和目的，人是知識經濟化的中介，在勇于探索符合新世紀專科醫院發展方向的同時，更要加強人力資源的開發研究和管理，善于發現人才，團結人才，使用人才，在徐州市衛生局總體部署實施的“五大工程”中，以“人才工程”為根本，進一步證明了人才因素是各項工作的根本，也是醫院發展的不竭動力和源泉[5]。

②專科醫院領導重視，將人力資源的開發及人才的培養始終納入專科醫院的重要發展規劃中，要投入精力和財力，建設專科衛生隊伍，挖掘專科衛生人才，充分發揮衛生專科人才作用。

4? 結論

隨著醫療體制改革不斷深入，專科人才是專科醫院的核心競爭力，專科醫院實施人才戰略，建設專科人才隊伍，引進專科人才，發揮專科人才的作用是專科醫院可持續發展的動力，是專科醫院的服務社會、服務人民，確保廣大群眾的健康，是滿足人民日益增長的健康需求的必由之路。

[參考文獻]

[1]? 王鯤，張家睿，翟春城，等.健康中國戰略愿景下深化我國醫藥衛生體制改革的困境與出路[J].中國衛生產業，2017，14（12）：193-195.

[2]? 王加華.加強醫院人才隊伍建設和管理全面提高醫院的競爭實力[J].江蘇衛生事業管理，2018（1）：20-21.

[3]? 談菊琴.加強醫院人才隊伍建設的措施探討[J].人才資源開發，2017（17）：18-19.

[4]? 王劍棟.加強人才隊伍建設 促進醫院又好又快發展[J].人力資源管理，2016（3）：118-119.

[5]? 李曾艷，徐敏，丁洪成.加強人才隊伍建設 提升醫院內涵質量[J].人力資源管理，2016（7）：254-255.