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大同市乒乓球裁判隊伍現(xiàn)狀的調(diào)查與分析*

2019-07-16 03:39:48李亞嬌
體育科技 2019年2期
關(guān)鍵詞:基層

李亞嬌

(山西大同大學(xué),山西 大同 037009)

大同市作為山西省乒乓球運(yùn)動發(fā)展較好的城市之一,也培養(yǎng)出較多的優(yōu)秀運(yùn)動員,為山西省乒乓球運(yùn)動的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。本文以大同市乒乓球裁判員為調(diào)研對象,目的是提升大同的裁判水平,為山西乒乓球運(yùn)動發(fā)展保駕護(hù)航。乒乓球的發(fā)展離不開乒乓球裁判員的提高,乒乓球裁判員的提高包括了職業(yè)道德,心理素質(zhì),體能素質(zhì)等,只有這些都得到有效的提高,才能更好地促進(jìn)我國乒乓球聯(lián)賽和我國乒乓球運(yùn)動的廣泛發(fā)展。而目前我國對于基層裁判的管理和重視還不夠,沒有詳細(xì)的理論基礎(chǔ)和實際操作進(jìn)行分析,本文從大同市乒乓球裁判存在的問題和現(xiàn)狀看待,找出影響發(fā)展的因素,并提出相應(yīng)的解決對策,更好地促進(jìn)大同市乒乓球事業(yè)的發(fā)展。

筆者曾在基層乒乓球比賽中擔(dān)任過裁判員的工作,看到了大同市乒乓球裁判的能力,看到了大同市乒乓球的發(fā)展,也看到了一批批優(yōu)秀裁判員的出現(xiàn),對大同市裁判員這一群體非常了解,同時也知道大同市裁判的不足,因此,筆者覺得對大同市基層裁判的研究非常有必要,可以更好的促進(jìn)大同市乒乓球的發(fā)展甚至是全國乒乓球的發(fā)展。要做一名優(yōu)秀而又合格的乒乓球運(yùn)動員,應(yīng)該具備的基本素質(zhì)有專業(yè)的技能素質(zhì)、綜合能力和過硬的身體素質(zhì)、良好的心理素質(zhì),還要有過硬的道德素質(zhì)、堅強(qiáng)的意志品質(zhì)和過硬的理論知識。

1 研究對象和方法

1.1 研究對象

以大同市基層乒乓球聯(lián)賽裁判40名、大同市基層乒乓球聯(lián)賽的運(yùn)動員22名、大同市基層教練員10名、大同市基層乒乓球協(xié)會官員5名為調(diào)查對象。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

通過中國知網(wǎng)和新聞報道,以“乒乓球裁判”“乒乓球裁判現(xiàn)狀”“乒乓球管理與方法”“培養(yǎng)能力”“業(yè)務(wù)能力”“道德水平”“心理素質(zhì)”等為關(guān)鍵詞,搜索近八年來有關(guān)的所有期刊文獻(xiàn)和新聞報道,共120余篇。

1.2.2 問卷調(diào)查法

邀請大學(xué)乒乓球體育老師,基層乒乓球運(yùn)動員,教練員和乒協(xié)官員共12位專家,對問卷做出非常合適、比較合適、一般、不太合適、不合適的五級程度的的定型評價。對大同市的基層乒乓球聯(lián)賽的裁判員40名、乒乓球聯(lián)賽的運(yùn)動員22名、教練員10名、大同市乒協(xié)官員5名進(jìn)行問卷調(diào)查發(fā)放,共發(fā)放77份,其中基層乒乓球聯(lián)賽裁判員發(fā)放40份,有效回收 36份,基層乒乓球聯(lián)賽運(yùn)動員發(fā)放 22份,有效回收22份,教練員發(fā)放10份,有效回收9份,乒協(xié)官員5份,有效回收4份

1.2.3 專家訪談法

通過走訪、面談、詢問、電話聯(lián)系的方式同乒乓球方面的專家進(jìn)行探討,得到他們對于大同市乒乓球裁判員發(fā)展的寶貴意見和看法。訪談大同市基層乒乓球聯(lián)賽的裁判員、運(yùn)動員、教練、協(xié)會主席,對具體問題進(jìn)行研究和探討。

1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法

利用Excel軟件對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計處理和分析。

1.2.5 實地考察法

對大同市基層乒乓球聯(lián)賽承辦地點進(jìn)行實地考察。

3 研究結(jié)果與分析

3.1 裁判員的隊伍年齡

裁判員年齡的分布是反映不同年齡段裁判員之間構(gòu)成的比例和相互關(guān)系,年輕的裁判體現(xiàn)出了勃勃生機(jī),可以為未來的裁判事業(yè)奠定基礎(chǔ),調(diào)查結(jié)果見表1。

表1 裁判員的隊伍年齡

由表1可知,裁判員30歲以下占50%,31-37歲占25%,38-44歲占15%,45歲以上占10%,可以看出裁判員偏年輕化。運(yùn)城地區(qū)裁判的年齡結(jié)構(gòu)不是很合理化,裁判員都比較年輕,缺乏經(jīng)驗,而年長些的裁判由于自己的體能方面跟不上就不再進(jìn)行裁判吹罰,所以大同市應(yīng)該對裁判員體能方面進(jìn)行一些要求,實行老裁判帶新裁判,有效的促進(jìn)裁判年齡結(jié)構(gòu)的合理化。

3.2 裁判員的隊伍來源

裁判員職業(yè)是指裁判就是其的本職工作,在我國本職工作是乒乓球裁判的少之又少。

表2 裁判員的隊伍來源

由表2可知,在大同市基層裁判 40名中,學(xué)生共 15人,占37.5%,體育教師5人,占12.5%,乒乓球教練5人,占12.5%,職工10人,占25%,其他職業(yè)有5人,占12.5%,可以看出在大同市基層裁判中學(xué)生偏多,而學(xué)生吹罰水平、心理素質(zhì)等方面都比較偏差,不能很好地勝任裁判工作。所以大同市地區(qū)應(yīng)多培養(yǎng)一些專業(yè)的乒乓球裁判,保證他們一直進(jìn)行裁判工作。在大同市地區(qū)學(xué)生裁判流動性較大,人數(shù)較多,應(yīng)制定嚴(yán)格的裁判規(guī)章制度,保證大同市地區(qū)裁判的發(fā)展。

3.3 裁判員的參與動機(jī)

動機(jī)可以促使人高效完成一項活動。

表3 裁判員的參與動機(jī)

由表3可知,被調(diào)查者中動機(jī)為興趣愛好的20人,占50%,動機(jī)為經(jīng)濟(jì)需要的10人,占25%,動機(jī)為人際關(guān)系的8人,占20%,動機(jī)為職業(yè)要求的1人,占2.5%,動機(jī)為強(qiáng)加要求的1人,占2.5%,在大同市鹽湖區(qū)聯(lián)賽中調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)裁判是出于興趣愛好,出于喜歡裁判工作的目的進(jìn)行吹罰,會很專心的做事,但是也由于僅是憑一點興趣愛好,會導(dǎo)致平常接觸的少,專業(yè)能力、體力都較差。因此應(yīng)該在這種興趣愛好的基礎(chǔ)上,提高裁判員的專業(yè)能力,更好地促進(jìn)大同市乒乓球發(fā)展。

3.4 裁判員的執(zhí)裁年限統(tǒng)計情況分析

年限的多少很能反映出裁判員的水平和能力,此年限調(diào)查是根據(jù)開始接觸裁判工作,并且保證每年能執(zhí)法五場比賽以上而制定的。

表4 裁判員的執(zhí)裁年限

由表4可知,執(zhí)裁年限一年的有 10人,占 25%,2-3年的有20人,占50%,4-5年的有6人,占15%,5年以上的有4人,占10%,可以看出裁判員的執(zhí)法年限偏少的占比較高,執(zhí)法經(jīng)驗普遍不足,導(dǎo)致執(zhí)法水平普遍不高。實際考察發(fā)現(xiàn),很多裁判是有空了才來進(jìn)行一場比賽的吹罰,沒有積累很好的經(jīng)驗,責(zé)任心不強(qiáng)。因此應(yīng)延長裁判的執(zhí)法年限,完善裁判的規(guī)章制度,增加經(jīng)驗,提高裁判的責(zé)任心,有效保證比賽的公平和流暢。

3.5 裁判員的工作經(jīng)歷

表5 裁判員的工作經(jīng)歷

由表5可知,執(zhí)裁經(jīng)歷10場以下的6人,占15%,11-30場的23人,占57.5%,31-50場的7人,占17.5%,50場以上的4人,占10%,可以看出裁判員執(zhí)法場次較少,人數(shù)比較分散,裁判的執(zhí)法場次較少、較散,裁判員輪流進(jìn)行吹罰裁判員的執(zhí)法水平提高不大,運(yùn)動員不是很適應(yīng)每個裁判的吹罰尺度,不能很好地保證比賽的流暢性。因此應(yīng)該建立裁判等級制,分優(yōu)秀裁判和普通裁判,普通裁判多學(xué)習(xí)優(yōu)秀裁判,優(yōu)秀裁判出現(xiàn)大的漏判、錯判要降為普通裁判,以提高裁判的競爭意識,促進(jìn)比賽更順利地進(jìn)行。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

3.1.1 大同市基層裁判員大多數(shù)由于自己的興趣愛好選擇了做裁判。大同市基層裁判員多為年輕人,裁判員年齡分布不合理。

3.1.2 大同市基層裁判員的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容也有很大的問題,只是進(jìn)行了簡單的賽前的培訓(xùn),不利于長期裁判的培養(yǎng)。

3.1.3 大同市基層裁判員的薪酬較低,裁判容易情緒懈怠,調(diào)動不起積極性,容易不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。

3.1.4 大同市基層裁判員執(zhí)法年限較短,變換更替太快,裁判不能很好有效的掌握裁判規(guī)則,不能很好地積累起經(jīng)驗。

3.1.5 大同市基層裁判員有的即使裁判還是球員,缺乏公平性,體現(xiàn)出大同市乒協(xié)對裁判的缺乏管理。

3.2 建議

3.2.1 大同市地區(qū)加強(qiáng)對基層乒乓球裁判員的管理和對競賽規(guī)程與競賽規(guī)則的學(xué)習(xí)以及對裁判法的研究與實踐,提高裁判員工作能力。

3.2.2 大同市應(yīng)該建立金字塔裁判培養(yǎng)模式,加大對年輕裁判的啟用,注意裁判年齡結(jié)構(gòu)的合理化,還要實行分級制度,提高競爭力。

3.2.3 大同市地區(qū)應(yīng)增加裁判員的薪酬,滿足裁判員的合理要求,使裁判員能夠全身心的投入裁判工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé),爭取成為一名優(yōu)秀的裁判。

3.2.4 大同市地區(qū)應(yīng)完善乒乓球裁判員培訓(xùn)模式,有效提高裁判的話語權(quán)和保證比賽的公平性,還要增加他們的執(zhí)裁年限,提高他們對比賽吹罰的控制力。

3.2.5 教育部門應(yīng)加大對基層乒乓球的支持力度,加大對乒乓球聯(lián)賽的投入,保證大同市基層乒乓球聯(lián)賽的必要物質(zhì)條件。

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