基于新經濟背景下企業財會管理創新探討

林小容

摘要：隨著社會的快速發展，我國經濟體制不斷進行改革，新經濟體制不斷完善，對企業財會管理工作帶來一定挑戰。財會管理工作在企業經濟活動中，占有重要地位。采用傳統的管理模式，難以適應新經濟環境。因此，在新經濟背景下，應創新企業財會管理模式，更新管理理念，采用先進的管理手段。同時，企業應加大對財會管理人員的培養力度，不斷提升財會管理人員的綜合素質。從而全面提升我國企業財會管理水平。本文基于新經濟背景下，分析企業財會管理工作中存在的問題，提出相應的創新策略，全面提升企業財會管理效率，對我國企業經濟發展起到助推作用。

關鍵詞：新經濟;企業;財會管理

隨著新經濟體制改革進程的不斷深入，我國企業中現有的財會管理模式，難以滿足新經濟體制改革需求。在實際管理過程中，大部分企業采用傳統的管理模式，忽略在管理過程中應用先進的信息技術，降低企業財會管理工作效率，對企業經濟發展產生不良影響。針對此種發展現狀，在新經濟背景下，企業應創新財會管理模式，在管理工作中應用先進的信息技術。既能提升企業財會管理工作效率，又能滿足新經濟體制改革需求。因此，我國企業財會管理工作人員，應掌握先進的信息技術，提升工作效率，促進我國企業經濟快速發展。

一、新經濟環境的基本特點

（一）廣泛應用網絡技術

我國網絡技術不斷進行快速發展，在新經濟發展背景下，人們能將網絡技術應用于日常生活中。通過網絡進行購物、交流、工作、學習等。同時，通過網絡能夠了解最新的經濟信息，并發布個人觀點。由于網絡具有開放性、實時性等特點，在散步經濟信息時，能使信息快速傳播，并擴大傳播范圍。因此，在企業財會管理工作中，應用網絡技術，能在企業內部管理中構建信息溝通平臺。通過此種方式，有效加強各部門之間的聯系性，保證各部門之間及時進行溝通，對提升企業財會管理水平具有積極影響。

（二）創新經濟發展模式

新經濟背景下，企業創新財會管理模式，能促進企業穩定發展。并且，在創新過程中，合理應用知識信息，能滿足人們越來越高的心理需求。隨著經濟體制的改革，人們不斷提升生活水平，不在注重享受物質生活，對生活的品質要求更高。因此，在企業財會管理模式創新中，應注重技術創新，合理應用知識經濟信息，從而促進企業快速發展。

（三）電子商務快速發展

新經濟背景下，互聯網技術的普及，對人們的生活、生產方式產生影響。電子商務產業在此種發展背景下進行快速發展，產生特殊的產業鏈。因此，在此種發展背景下，對傳統企業的發展，帶來一定挑戰。如何在電子商務行業發展中，提升競爭力，成為我國企業發展的重要內容之一。

（四）人力資源競爭激烈

新經濟背景下，企業之間進行激烈的競爭，主要是對與人才的競爭。優秀的人力資源能為企業的未來發展，帶來積極影響。并且，能為企業提升經濟利益，促進企業穩定發展。因此，企業財會管理工作中，應培養有價值的人才，從而推動企業快速發展。

二、新經濟背景下企業財會管理工作中存在的問題

（一）傳統的管理理念

新經濟主要是指全球化及信息化的發展，使經濟表現出一體化的發展趨勢。在新經濟背景下，應不斷創新企業財會管理模式，利用先進的信息技術，提升企業財會管理水平。但在實際發展中，我國大部分企業財會管理工作中，依舊采用傳統的管理理念。在管理工作中，由國家統一安排產品生產、分配及銷售。并且，國家對企業生產的產品、產品銷售的價格、銷售渠道、銷售模式等進行控制，從而降低企業財會管理管理風險。但此種管理理念，導致企業生產的產品難以滿足市場經濟需求，降低企業在市場經濟中的競爭力，對企業未來發展產生不良影響。

（二）落后的管理模式

現階段，經濟發展形勢發生較大的改變，對企業財會管理模式產生積極影響，在管理中應用信息技術，全面提升企業財會管理管理水平。但在實際發展過程中，大部分企業財會管理中，依舊采用落后的管理模式。企業財會管理工作人員，未曾創新管理模式，導致企業發展遠遠落后于時代的發展。同時，隨著經濟信息量的不斷增加，企業財會管理工作壓力不斷加大，傳統的財會管理模式，難以滿足時代經濟發展需求。針對此種發展現狀，應對企業財會管理模式進行創新，滿足新經濟發展要求。

三、新經濟背景下企業財會管理創新策略

（一）創新管理理念

傳統企業財會管理工作中，管理工作人員僅是對有形資產的流通進行管理，很少進行無形資產的管理工作。如企業發展中的知識產權，在財會管理中經常被忽略。但隨著新經濟改革進程的深入，知識資產在企業發展中占有重要地位，對知識經濟進行有效的管理，在新經濟背景下，推動企業快速發展。因此，在新經濟背景下，企業應創新財會管理理念，以管理知識經濟為主，運用先進的信息管理方式，保護企業知識經濟產權。通過此種管理理念，有效提升企業競爭力，使我國企業發展在激烈的市場經濟中，穩定發展，對我國經濟水平的提升具有積極影響。

（二）明確管理目標

在新經濟背景下，傳統的企業財會管理模式中，忽略明確管理目標，導致企業財會管理難以明確管理方向，對企業的發展產生負向影響。針對此種管理現狀，企業財會管理在發展過程中，應明確管理目標。首先，企業財會管理工作中，應降低管理成本，并保證企業獲得最大的經濟利益。其次，企業財會管理工作中，應針對企業實際發展情況，合理制定財會管理管理目標，避免制定目標過大，難以有效達成，降低企業發展速度。最后，企業財會管理工作中，應根據新經濟時代發展，滿足市場經濟發展需求，合理制定小目標。通過完成小目標，逐漸達成最終目標。通過明確財會管理管理目標，有效促進我國企業經濟全面發展。

（三）應用網絡技術

傳統企業財會管理中，運用落后的管理模式，嚴重制約企業的經濟發展。因此，在新經濟背景下，企業應順應新經濟時代的發展，在財會管理過程中，應用網絡技術，實現企業財會現代化管理。在實際管理過程中，企業財會管理工作人員應將財務管理步驟作為管理基礎，應用先進的互聯網信息技術，構建財務管理平臺。通過此種管理方式，能真正做到實時對企業財務信息進行監督。并且，財會管理工作人員，能及時對出現的財務問題進行解決。通過互聯網技術，實現遠程操作，避免出現財務危機。同時，利用互聯網快速傳遞信息的功能，能將財務信息及時傳遞到企業管理高層部門，從而使企業高層管理人員為企業發展，制定合理的發展計劃。

（四）培養專業人才

在新經濟背景下，企業應不斷對財會管理工作人員進行培訓，使工作人員能掌握先進的互聯網技術。并且，要求財會管理工作人員產生終身參與學習的意識，順應時代的發展，掌握與新經濟時代發展相關的知識，有利于提升企業財會管理水平。同時，對企業財會管理工作人員，培訓工作人員分析數據能力，使財會管理工作人員能根據現階段經濟發展情況，制定合理的企業財會管理目標。另外，企業能建立內部培訓班，定期對財會管理工作人員進行最新的法律法規培訓，避免在財務管理中做出違法事件。通過培養財會管理專業人才，有利于提升企業財會管理水平，促進企業快速發展。

四、結語

綜上所述，隨著新經濟體制改革進程的不斷深入，在新經濟環境中，大部分企業能廣泛應用網絡技術，創新經濟發展模式。同時，推動電子商務的發展，提升我國經濟水平。但我國大部分企業財會管理中，存在較多問題，在實際管理中采用傳統的管理理念，落后的管理模式，降低企業財會管理工作效率。針對此種發展現狀，在新經濟背景下，企業應創新財會管理管理理念，明確管理目標。同時，培養專業人才，能應用網絡技術，實現現代化管理。通過以上方式，全面提升企業財會管理管理水平。

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