高新技術所推動的財務管理模式創新

王欣然

摘要：隨著科技的迅速發展，快速發展的高新技術與落后的企業財務管理模式之間必然會存在許多矛盾，為了解決這些矛盾所做出一定的創新是非常必要的。

關鍵詞：高新技術;財務管理模式;創新

財務管理是在一定的目標下，關于資產的購置，資本的融通和經營中現金流量，以及利潤分配的管理，結合管理學、金融學運籌學等多門學科的一個專業。而高新技術的產生也會帶動財務管理模式的變化與之匹配，以下是我對于高新技術所推動的財務管理模式創新的一些想法。

一、高新技術企業概述和特點

在當下高新技術飛速發展的階段，高新技術企業既是科技發展的結晶又是知識經濟的頂梁柱，高新技術企業的出現，帶動了經濟社會的發展，創造了巨大的經濟效益的同時，其成果也深入的影響到人們的生產生活方式。高新技術企業資源消耗量小、收益高、可持續發展、能夠帶動國民經濟持續健康發展等優點促使其迅速成為社會經濟發展的中堅力量。然而高新技術企業的發展仍然存在一些阻力，主要體現在快速發展的高新技術與落后的管理方式之間的一些矛盾。在高新技術企業發展迅速騰飛的同時，其管理模式成為其發展過程中的一大急需解決的問題，因此企業需要采取相應措施，創新財務管理方法以保障企業健康平穩發展。

較之一般的企業，高新技術企業因為其經營項目的高風險、高投入、高技術、高創新、高增長、高收益等特點而在實際的經營生產過程中在傳統的對貨幣、財務和實物資產的財務管理模式之上加強了對知識和技術的管理依賴性。這是因為高新技術企業的發展重點是持續創新研發、成果轉化和知識產權管理。在企業進行新技術的研發和轉化過程中，需要慎重考慮前期投資所帶來收益的確定性、可能性和風險性。尤其是資金投入量越大的項目，其風險也就越大，甚至可能造成企業破產。但是正是由于這樣的高風險才為高新技術企業帶來極高的收益。除此之外，高新技術的企業是知識密集型的企業，其創造性也使得在收益上比較大。同時高新技術企業還具有階段性的生命周期的特點，由于受到產品研發技術的限制，一般企業的初始規模相對較為精簡，同時產品較為單一，主要工作為產品研發和技術攻堅。但隨著社會需求的不斷擴大，就會呈現出另一發展特點，管理機制的會從簡單結構變向初具規模，管理結構不斷完善和豐富以及主導產品的成熟度等都會逐漸提升。

二、高新技術對財務管理模式提出的挑戰

在一般的企業管理模式中，財務管理工作就占有重要的位置。當高新技術企業出現之后，財務管理管理便更成為其生存和發展的根本。這是因為高新技術對財務管理模式提出了新的挑戰：

（一）高新技術對財務管理的籌資渠道提出挑戰

在傳統企業的資產中包括車間廠房、設備儀器在內的固定資產比重較大，又因固定資產的更新速度慢、穩定性好、流動性小等原因，其投資風險相對較低。所以，傳統企業籌資多來自于銀行，且流程簡化、審批速度快。但是，對于高新企業來說，因其經營項目投入高、資金需求量高而回流受限，向銀行貸款時往往是審批嚴格、程序復雜、擔保要求高。所以，作為新興的高新技術企業，一定要開拓新的籌資渠道，提升自身的融資能力。

（二）高新技術對財務管理的無形資產管理提出挑戰

無形資產占總資產的比例偏少也是財務管理所面臨的一項重要問題。關于技術型企業與傳統工業企業的資產結構差異，實際上已經很清楚。對于高新技術企業而言，最看重的應當是技術資產，因為技術資產直接關系著自身的生存和發展，并且是屬于企業的核心競爭力。因此，很有必要增強對無形資產的管理。然而，現實中很多高新技術企業無形資產占總資產比例嚴重偏低，甚至不存在無形資產。總體來看，只有很少一部分的企業擁有一定規模的無形資產，并且多以專利權的形式存在，很多情況下也不被企業重視。在資產管理中，也很少對無形資產進行核算和評估。

（三）高新技術對財務管理人員的綜合素質提出挑戰

高新技術企業的財務管理工作難度較大，財務管理人員的綜合素質、業務水平和管理意識都影響著整個企業的財務工作水平，是決定企業未來是否能夠健康發展的重要因素。但是，由于目前全社會對高新技術企業的認可程度還不高，企業規模又多偏小，在進行財務管理人員聘用方面要求比較低。企業的考量重點多在員工的忠誠度和誠信度，而忽略了財務管理方面的專業技能和職業素養。

三、高新技術推動財務管理模式創新的趨勢

（一）高新技術推動企業的籌資渠道多元化發展

在傳統的銀行抵押貸款的融資方式之外，高新技術企業可以根據企業戰略目標、經營現狀和特點來拓寬融資渠道，實現多元化發展。

1.商業銀行

盡管較為傳統企業，高新技術企業發展的風險性高，但是相應的投資收益也非常可觀。所以，當高新技術企業明顯表現出高成長的態勢時，面向商業銀行爭取融資非常有利。

2.投資銀行

不同于商業銀行，投資銀行是作為非銀行金融機構的證券公司，具有豐富的資產管理經驗和較高的投資變換能力。投資銀行一直以來都是高新技術企業發展過程中的良好的金融合作伙伴，為企業提供多種融資服務以推動企業高速發展。一旦高新技術企業能夠成功地上市，投資銀行承擔的風險便會相應的降低。

3.共同基金

與股份公司相類似，資金公司依法以發行股份方式募集資金，并設立共同基金。此時的投資者就是基金公司股東。共同基金多是由專業的證券投資專家完成，運作更加安全，并可以使社會上的中小投資者獲得參與大型投資項目的機會，分享投資收益。

4.風險投資

進入到21世紀后，高新技術與風險投資的組合已經成為了全球經濟發展的強大動力。風險投資是高新技術產業化發展必備的經濟條件之一。風險投資不斷支持高新技術企業實現商業化的發展，不斷推進創新科技成果的轉化。目前，風險投資的發展程度決定著一國經濟中的高新技術成果轉化率的高低。

5.資本市場

高新科技企業健康發展需要良好的資本市場。只有與資本市場實現有效的融合，才能推動高新技術企業的規模化壯大和資本市場的可持續發展。

（二）高新技術推動企業的資產管理變革

由于高新技術企業資產管理重點是無形資產的管理。因此，在高新技術企業資產管理改革工作應從企業的發展實際出發，可以考慮專門設立無形資產管理的部門，設立并完善資產管理制度，有效實施無形資產管理工作。同時，高新技術企業還應提高對無形資產會計核算的管理工作，不斷強化無形資產的當期攤銷額、研發費用以及期末賬面余額等眾多內容的核算工作。另外，給予高新技術企業的發展戰略規劃和經營實際，科學合理預測、評估無形資產，以此進行資產的分類管理，為高新技術企業的發展壯大做出貢獻。

（三）高新技術推動企業重視財務人才管理工作

企業加強專業財務管理人員的培養已達到企業所需的基本要求，因為人才是推動企業發展的基礎，是凝聚企業力量的關鍵之處，就目前而言，高新技術企業之間的競爭已經愈加激烈，但是本質上海市人才之間的競爭，所以，做好人才的培養以及管理工作尤為關鍵。尤其對于高新技術企業來說，對于人才的需求更為迫切，只有任用先進的管理人才，才能進一步的提高企業實力，促進企業的快速發展。因此，這就要求高新技術企業領導者能夠注重加強專業財務管理人員的培養。企業應該針對基本的財務管理知識加以教育和培訓，讓員工們對于自身工作有一定的了解，然后，要加強其業務能力的培養，尤其要注重新技術的應用，提高他們新技術的操作能力，進而實現財務管理水平的有效提高，進一步的推動財務管理工作的創新發展。

四、結束語

隨著時代的不斷向前發展和科技的不斷進步，高新技術企業獲得了較大的發展空間，而在企業發展的同時，也在面臨著一些挑戰，財務管理是現代企業管理工作中的重要內容，但是傳統的管理方法以及制度等已經不能很好的滿足企業發展的要求，尤其在當今科技時代背景下，高新技術企業更需要加快這方面的變革以求跟上市場的變化。這就要求相關的高新技術企業能夠提高對于企業財務管理的重視程度，同時還能綜合各種因素進行細致的分析，然后基于現實情況采取一些有效的對策，從而更好的推動高新技術企業的健康發展。

參考文獻：

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