淺析新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革

荊晶

摘要：近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，在這種新形勢(shì)下，為了更好地適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展步伐，國(guó)有企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的改革和創(chuàng)新。基于此，文章從國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的必要性出發(fā)，就當(dāng)前國(guó)企財(cái)務(wù)管理中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、會(huì)計(jì)信息存在失真失效等問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，并針對(duì)問(wèn)題提出了幾點(diǎn)管理改革策略，希望能為國(guó)企相關(guān)財(cái)務(wù)工作者提供一些參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下;國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)管理

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及時(shí)代的不斷進(jìn)步，各企業(yè)也處于不斷改革中，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，國(guó)有企業(yè)更應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展步伐，切實(shí)加強(qiáng)改革和創(chuàng)新，以更好地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理改革是尤為重要的一部分。雖然國(guó)有企業(yè)的發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善的情況下仍然會(huì)受到?jīng)_擊。因此，國(guó)有企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理改革，創(chuàng)新管理方法、改變經(jīng)營(yíng)模式等，促進(jìn)其持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

一、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的必要性

財(cái)務(wù)管理是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，直接關(guān)系到國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。與常規(guī)企業(yè)相比，國(guó)有企業(yè)具有規(guī)模大、人員數(shù)量多、涵蓋范圍廣的特點(diǎn)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。現(xiàn)如今，國(guó)有企業(yè)數(shù)量不斷提高，企業(yè)在商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面越來(lái)越有創(chuàng)新性，在此背景下，國(guó)有企業(yè)的改革和創(chuàng)新也是必然的趨勢(shì)。而財(cái)務(wù)管理是國(guó)有企業(yè)的管理重心，也是國(guó)有企業(yè)的基礎(chǔ)資源，想要推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下得到更好的發(fā)展，就必須加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理的改革。合理有效的財(cái)務(wù)管理改革對(duì)國(guó)有企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展及戰(zhàn)略推進(jìn)能起到重要的支持作用，當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有所提高，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也能隨之增強(qiáng)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。

二、新形式下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足

新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了巨大的變化，比如企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸信息化，信息數(shù)據(jù)的收集流動(dòng)速度越來(lái)越快，雖然這在很大程度上為財(cái)務(wù)管理工作提供了便利和高效，但是會(huì)計(jì)信息化發(fā)展也帶來(lái)了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如信息安全問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題等，這就需要財(cái)務(wù)人員樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。就國(guó)有企業(yè)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)看，很多財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有正確的認(rèn)知，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。部分財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理工作中仍然堅(jiān)持傳統(tǒng)管理理念，認(rèn)為只要管理好資金的流通就不會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)前國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)變動(dòng)決策速度越來(lái)越快，如果沒(méi)有做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，就會(huì)容易導(dǎo)致巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，比如投資失敗、風(fēng)險(xiǎn)融資等，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)不完善

雖然隨著企業(yè)的不斷發(fā)展其財(cái)務(wù)管理水平也有了一定的提高，但是其中仍然存在一定的問(wèn)題和不足，比如財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)不完善就是一個(gè)較為凸顯的問(wèn)題。在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，由于財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平參差不齊，再加上人員流動(dòng)性較大，財(cái)務(wù)管理工作難以有效進(jìn)行管理和控制。就財(cái)務(wù)制度的制定和建立來(lái)說(shuō)，如果執(zhí)行層和管理層沒(méi)有形成有效的協(xié)調(diào)和溝通，就會(huì)形成上有政策無(wú)法落實(shí)的局面。另外，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理逐漸朝信息化方向發(fā)展，信息共享迅速，而部分國(guó)有企業(yè)的各部門之間還存在信息不對(duì)稱的問(wèn)題，也會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。

（三）會(huì)計(jì)信息存在失真失效問(wèn)題

在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、有效性直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，如果會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真、失效問(wèn)題，不僅會(huì)影響財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，甚至?xí)?dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。而就目前來(lái)看，由于部分國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，在財(cái)務(wù)調(diào)整方面比較隨意，使得財(cái)務(wù)管理人員無(wú)法掌握有效、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息。更加嚴(yán)重的是，有些國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，人為調(diào)整會(huì)計(jì)信息，造成企業(yè)財(cái)務(wù)虧損的假象，進(jìn)而從中獲利，這也在很大程度上影響國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

三、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革策略

（一）建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，風(fēng)險(xiǎn)控制是一項(xiàng)尤為重要的工作內(nèi)容，合理有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制能夠幫助企業(yè)避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。在新形勢(shì)下，要想有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，比如國(guó)有企業(yè)可以根據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，以此來(lái)有效控制并降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。企業(yè)要成立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制部門，明確各管理人員的責(zé)任和范圍，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督和管理等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制主要是對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行量化，進(jìn)而通過(guò)嚴(yán)格的計(jì)算和分析來(lái)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，最終提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的完善和健全來(lái)說(shuō)，還需要管理人員不不斷提升自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重視，才能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更好的判斷和評(píng)估。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中，管理人員應(yīng)該綜合考慮企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境，并結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展情況進(jìn)行綜合分析，以提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確率，進(jìn)而避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制中，管理人員需采取有效的方法，提前籌劃好風(fēng)險(xiǎn)防范措施，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，以保證能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或者將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和控制

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革中，需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理和控制，通過(guò)有效的管理和控制來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，同時(shí)保證財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。例如企業(yè)可以委托專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)化嚴(yán)密的組織信息和管理程序之間的操作，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，同時(shí)專人專事也可以更好地保證財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。國(guó)有企業(yè)具有較多部門和單元，對(duì)此，可加強(qiáng)各部門、單元之間的協(xié)調(diào)和配合，采用科學(xué)合理的管理辦法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相關(guān)任務(wù)進(jìn)行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃及分配，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部各部門、各單元的協(xié)調(diào)一致性，進(jìn)而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供支持。另外，國(guó)有企業(yè)還需加強(qiáng)資金管理，比如對(duì)資金的流通過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，對(duì)資金回籠的時(shí)間要有精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)。在資金使用和操作過(guò)程中，如果能夠?qū)崿F(xiàn)收支平衡、資金配置最優(yōu)化，也可以在很大程度上避免資金風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的高低。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督和管理，能夠切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為財(cái)務(wù)管理工作提供支持。如財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，保證原始憑證與報(bào)表的會(huì)計(jì)信息相符合。一旦出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真、失效的問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，并追查源頭，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。作為財(cái)務(wù)人員更應(yīng)該不斷提高自身的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，準(zhǔn)確熟練地處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。國(guó)有企業(yè)針對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題要不斷完善監(jiān)督體系，明確各部門管理職責(zé)，獨(dú)立各部門監(jiān)督責(zé)任，在發(fā)生會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題的情況下，就可以有效追究部門責(zé)任，快速進(jìn)行對(duì)應(yīng)的整改措施。

四、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，其財(cái)務(wù)管理水平的高低將直接影響到企業(yè)的發(fā)展。新形勢(shì)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化，國(guó)有企業(yè)要想更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理改革，通過(guò)系統(tǒng)化的管理方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展等，這樣才能夠有效提高國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而使得國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用得到擴(kuò)大。

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（作者單位：中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究總院有限公司）