許志強
摘要:現代企業體制下,如何進行工會自身改革,是一個值得探索的新課題。工會工作要與時俱進,實現三個創新。貼近基層、貼近實際、貼近群眾。以建立完善各種工作機制來確保工會重點工作落到實處。把促進生產經營擺在工會工作的主要位置,為生產經營提供各種服務,激發全體職工振奮精神,在企業生產經營中發揮主力軍作用。
關鍵詞:工會品牌? 民主管理機制? 宏觀參與機制? 職工經濟權益保障機制? 技能競賽
現代企業體制下,如何進行工會自身改革,是一個值得探索的新課題。隨著社會主義市場經濟的不斷完善,企業內部資源不斷重組,改革力度不斷加大,職工不可避免地在改革轉型期出現種種困惑和疑慮,使工會工作面臨諸多新情況、新問題。那么,怎樣在創新中求突破,怎樣圍繞生產經營做好工會工作呢?下面本人談幾點自己的思考與認識。
一、創新工會工作方法
在新的歷史時期,工會工作要與時俱進,必須實現三個創新:一是觀念創新、找準位置。自覺把工會工作置于企業發展的大局中去定位、去運作。既要維護職工的個人利益,也要維護企業的整體利益。二是模式創新,突出實效。在工會工作中努力改變教條化的工作模式,行政化的工作傾向,改變以會議、文件、活動、檢查來開展工作的模式,要突出重點,兼顧一般。三是方法創新,增添活力。工會組織在組織工會各項活動時,要突出活動的主題性、群眾性、自娛性,以職工廣泛參與為主,以增強企業的凝聚力。
二、求真求是,做實工會工作
工會是職工組織,開展工會工作要貼近基層、貼近實際、貼近群眾。要從小事做起,要從大處著眼,于小事之中見真情。要立足于解決職工的實際困難,不搞高談闊論,不能坐而論道。更不能做點兒實事就大肆張揚。工會工作更不能機關化、行政化,要在立足于平凡小事上下功夫,要為職工多辦實事、好事、把實事辦好,好事辦實,多做溫暖職工“心窩子”的工作,真正地做到職工的事情無小事。要在抓好每一件平凡小事中,體現工會工作的韌勁,老老實實,腳踏實地去做好每一件事,求真求是,聚沙成丘,集腋成裘,一步一步從小事做起,服務大局,進而打造工會品牌,樹立工會形象。
做實工會工作,必須注重一個“實”字。突出重點,講求實效,這不僅是工作方法問題,更是工作作風問題,突出重點就是通常說的“牽牛鼻子”,抓關鍵點。重點工作需要集中人力,財力和時間,全力以赴突破之,以達到用重點帶動一般的良好效果。求實就是要明實情,講實話,鼓實勁,辦實事。通過深入基層,深入職工,了解情況,研究問題,提出對策,向黨政反映職工聯眾的呼聲和要求,最大限度地調動職工的積極性、創造性,干黨政所需,職工所求,工會所能的實事。
三、科學維權,完善機制,維護職工合法權益
以建立完善各種工作機制來確保工會重點工作落到實處。一是民主管理機制。就是要根據企業的實際,不斷豐富和充實職代會內容,創新職代會組織形式。二是職工經濟權益保障機制。就是要建立平等協商制度,企業的大事,根據單位的具體情況,不斷充實和調整,把企業生產經營的實際,與職工關心的經濟利益緊密結合。三是宏觀參與機制。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定,通過宏觀參與機制的建立,使工會與行政的溝通渠道更暢通,最終實現宏觀維護的目的。四是調查研究機制。就是要深入基層和職工群眾,了解新情況,分析新問題,拿出新思路。讓工會的工作始終貼近實際,貼近職工,具有時代特色與活力。
工會工作要把依法維護職工合法權益作為各項工作的出發點,在維護好企業整體利益的基礎上,傾聽職工之聲,尊重職工之意,集中職工之智,切實解決好職工最關心、最直接、最需要的問題,特別是要解決好涉及職工切身利益方面的問題,在職工當前利益與企業的長遠利益發生矛盾時,要善于化解矛盾,理順并做好排憂解難工作,要多加投入感情去開展政治思想工作。此所謂,感人心者莫先乎情。教育職工,在企業興旺發達的同時,職工的各種權益才能充分得到保護。
四、工會工作必須圍繞企業中心工作來開展,體現工會工作服務大局的整體觀念
工會工作要圍繞生產經營,圍繞企業中心工作來開展。服務于服從于企業的中心工作,要從企業發展的大局出發,從維護職工根本利益出發,把促進生產經營擺在工會工作的主要位置,為生產經營提供各種服務,激發全體職工振奮精神,在企業生產經營中發揮主力軍作用。特別是在企業生產經營的關鍵時刻,工會組織要服從大局,服從安排,全力以赴,積極配合,協助黨政推進中心工作的開展。在完成中心工作中發揮工會作用,體現工會的作為,讓廣大職工群眾切實感到工會組織是順利完成中心工作的不可或缺的重要力量。在新形勢下,要通過開展有效的工會工作,助力企業的中心工作。
一是開展形式多樣的職工技術和提合理化建議活動,努力提高企業的經濟效益。工會工作要廣泛發動和積極組織廣大職工,圍繞生產經營開展勞動競賽和提合理化建議活動。要根據生產任務和目標要求,制定不同的競賽方式,確定不同的競賽重點,形式多樣,注重實效。通過競賽活動把廣大職工的積極性引導到努力發展生產,實現企業的方針目標,提高企業的經濟效益上來,通過合理化建議活動,充分發揮廣大職工的聰明才智,激發職工的主人翁精神,與企業同甘苦共命運,為企業的改革與發展多做貢獻。
二是深入開展“創建學習型組織,爭做知識型員工”活動,推進員工隊伍知識化進程。制定“創爭”活動的實施方案,明確目標,提出措施,積極組織和帶領廣大職工學知識,練本領,提高自身素質,增強勞動技能。為促進職工成才建立機制,營造環境,并在職工中大力營造快樂學習,快樂工作,快樂生活的氛圍。使職工真正領悟到,只有掌握科學知識高技能,才能有所作為的道理,讓職工在工作成就中享受快樂。在普遍學習,普遍提高上做文章,搭建優秀技能人才、管理人才脫穎而出的平臺,提升廣大職工技術水平和競爭能力。
三是深入開展創建“工人先鋒號”活動,使“工人先鋒號”成為引領職工、發揚工人階級優良傳統,發揮工人階級主力軍作用,推動社會主義和諧社會建設的旗幟。成為引導職工立足本職,愛崗敬業,刻苦學習,忘我工作,不斷進取,甘于奉獻的載體。
四是加強勞動保護監督,確保勞動安全。勞動保護和安全監督是工會的主要工作之一,工會工作要切實抓好勞動安全工作,注意發揮好“三個作用”。一是發揮好執法監督作用。二是充分發揮職工代表和職代會生產經營管理委員會的監督作用。三是發揮專兼職勞動保護監察員的作用,提高職工群防群治意識,依靠廣大職工群眾,群策群力,做好勞動安全工作。
五、工會干部要善于協調黨政關系,營造順暢的工會工作環境
企業工會是在同級黨組織領導下的群眾組織,既要自覺地置身于黨組織的領導下,又要切實地履行好職責,獨立自主地開展工作。工會開展價格體系工作,解決任何問題,都離不開黨政領導的大力支持。積極依靠,主動爭取黨政支持,這是做好工會工作的前提。工會干部在日常工作中,不僅要勇于和善于反映職工群眾的呼聲,維護職工的切身利益,同時,還要積極維護黨政政治領導的權威,處理好工會與黨政的關系,堅持及時主動同黨政領導匯報制度,使領導在百忙中也能隨時掌握工會工作情況,繼而重視、支持工會工作。
以上是圍繞生產經營做好工會工作的幾點思考,總結起來工會工作的關鍵只要把職工的切身利益保護好、維護好,就能開展好新形勢下職工隊伍建設和企業和諧穩定的工會工作,把企業改革和發展推向前進!