勞動競賽改革創新的新思路

暴勇

摘要：勞動競賽是工會群眾性工作的一項傳統內容，也是調動和激發廣大職工群眾工作積極性、創造性，提高公司勞動效率的有效形式。開展勞動競賽就是要依據職工和企業的需求，以充分發揮人的積極因素入手，強調職工在勞動競賽中的主體作用。企業工會在組織開展勞動競賽時要注意把握重點，發揮工會組織的群眾優勢，力求宣傳到位、組織到位、獎勵到位，確保勞動競賽的實效性。在制定勞動競賽的六個方針目標時不能僅限于生產任務指標，還要把增強職工主人翁意識、提高職工隊伍整體素質、發揮工會“大學校”作用、彰顯工會地位也作為工會追求的目標，把競賽活動與維護職工利益、提高職工素質、促進發展和諧勞動關系有機的統一起來，發揮勞動競賽的群體效應，努力實現三個提高。

關鍵詞：勞動競賽? 科學發展? 服務大局? 造船模式改革

勞動競賽是工會群眾性工作的一項傳統內容，也是調動和激發廣大職工群眾工作積極性、創造性，提高公司勞動效率的有效形式。在造船市場不景氣、交船難、用戶對產品質量要求苛刻的新形勢下，工會必須重新思考勞動競賽在工會工作中的定位和發揮的作用的新思路，從觀念內容和方法上都要進行不斷的探索和研究，創造性地開展好這項工作。使勞動競賽發揮出群體效應，以達到企業、職工雙贏的局面。

一、堅持以人為本，開創新時期勞動競賽的新理念

理念是企業和員工行為的思想指南，在船舶行業競爭日益激烈的今天是否形成統一的理念，事關企業興衰成敗。同樣，企業工會在新形勢下開展勞動競賽，在競賽觀念上吐故納新，樹立以人為本、科學發展、與時俱進的理念。以提高船舶建造質量，打造精品為著眼點，以發揮職工聰明才智，激勵職工崗位成才，提高職工素質為根本目的，將質量、創新、安全、提高工作效率、降本增效作為競賽要素，開展全方位、全過程的勞動競賽。

開展勞動競賽就是要依據職工和企業的需求，以充分發揮人的積極因素入手，強調職工在勞動競賽中的主體作用，通過勞動競賽的效應和科學的激勵機制，吸引職工廣泛參與勞動競賽活動，使職工體現自身價值和在企業中的作用，使企業逐步形成以人為本的理念。這樣才能發揮勞動競賽強大的凝聚力和群體效應，達到預期的效果。

開展勞動競賽還要樹立科學發展的理念，新時期的勞動競賽要順應形勢發展的需要，圍繞企業經濟發展的中心任務開展增強創新能力、降本增效、節約能源、提升技能素質、實現安全生產等五個方面的競賽，實現從體力型向智力型轉變，從單純生產型向生產技術復合型轉變，由操作型向革新型和研發型轉變，由經驗型向創新型轉變，突出勞動競賽特色，豐富勞動競賽內容，提升勞動競賽內涵。

二、在競賽活動上要突出重點做到“三個到位”

群眾性勞動競賽活動，是工會圍繞中心，服務大局的重要載體。因此，企業工會在組織開展勞動競賽時要注意把握重點，發揮工會組織的群眾優勢，力求宣傳到位、組織到位、獎勵到位，確保勞動競賽的實效性。

把握重點。貼近生產，找準工作切入點，把解決影響企業發展的難點和實現企業扭虧增盈等問題作為勞動競賽的重點，圍繞生產管理和技術創新來開展，使勞動競賽在保重點、突破難點、彌補薄弱點上發揮作用。在重點上保證就是要抓住關系企業效益和發展的關鍵環節，按照確定的目標要求，發動和組織職工實現目標;在難點上突破，就是要針對企業在生產、經營、技術、安全、管理中存在的問題，組織職工開展以降本增效、技術攻關、安全生產、技術創新、管理創新、服務創新等為內容的勞動競賽，為企業排憂解難;在薄弱點上加強，就是要發動職工結合崗位工作實際，查漏洞、找不足，針對存在的薄弱環節，開展小型多樣的競賽，促進技術進步和效益提高。

宣傳到位。工會組織要發揮群眾組織的優勢，全方位、全過程地對勞動競賽活動進行宣傳造勢。賽前要根據企業當前的經濟形勢和重點難點以及企業的經營目標、經營方針，通過召開動員大會，一刻鐘學習，班務會和用文件、標語、板報、宣傳欄等形式層層進行宣傳發動，讓職工了解企業的發展及現狀，提高對開展勞動競賽的意義、目的及重要性的認識，使廣大職工參與競賽的主動性和自覺性進一步增強;賽中要及時地、動態地跟蹤宣傳報道勞動競賽的活動進程，宣傳報道在勞動競賽中涌現出來的先進集體和先進個人的先進事跡，以激發職工比學習趕超的爭先意識;賽后要大力宣傳和推廣開展勞動競賽的好做法、好經驗，大力宣傳勞動競賽對企業生產經營的推動作用，以增強職工參與的熱情和信心。

組織到位。開展勞動競賽要避免“發發文件，喊喊口號”的現象，勞動競賽只靠工會一個部門是不能達到圓滿效果的，要按照“多方配合，共同參與”的原則組織到位，形成合力，明確職責，加強管理。要善于借力，借黨政支持之力，借各職能部門通力協作之力，借基層班組執行之力。賽前成立各級勞動競賽領導小組，制定切合本企業實際的競賽方案和實施計劃;賽中聯合各職能部門全方位、全過程跟蹤管理指導，并適時召開現場會進行推進;賽后組織檢查考核，評比交流，表彰先進，總結推廣經驗。

激勵到位。有效的激勵措施是搞好勞動競賽的最基本保證，也是競賽的重要環節。人的需求是多方面、多層次的，除了物質需要外，還具有心理、精神的需求。科學的競賽激勵機制是激發勞動競賽熱情，調動職工積極性的必要措施，也是勞動競賽不斷深化的重要動力。建立競賽激勵機制，要精神鼓勵和物質獎勵相結合，建立起勞動結果和勞動貢獻與物質利益和社會榮譽相統一激勵機制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無私奉獻的精神。同時，要尊重廣大職工群眾在勞動競賽中所創造的價值和成果，對于他們所付出的勞動給予相應的報酬，尤其是對做出突出貢獻的職工和集體要給予重獎。對成績特別突出的人員可破格評定相應的專業技術職務任職資格。

三、在活動目標上努力實現“三個提高”

群眾性勞動競賽活動，作為提高職工素質、推動企業進步、促進經濟發展的重要途徑，體現了“促進企業發展，維護職工權益”這一企業工會工作原則。因此工會在制定勞動競賽的六個方針目標時不能僅限于生產任務指標，還要把增強職工主人翁意識、提高職工隊伍整體素質、發揮工會“大學校”作用、彰顯工會地位也作為工會追求的目標，把競賽活動與維護職工利益、提高職工素質、促進發展和諧勞動關系有機的統一起來，發揮勞動競賽的群體效應，努力實現三個提高。

通過勞動競賽實現職工隊伍素質的提高和競爭能力的提高，要充分發揮工會“大學校”作用，把提高職工隊伍整體素質作為工會一項戰略任務抓緊抓好，而勞動競賽就是提高職工素質的最有效途徑。勞動競賽是企業職工展示技能的大舞臺，通過參加勞動競賽活動，職工可以在競賽中充分施展自己的技術本領，實現自己的人生價值。通過勞動競賽，可以激發職工崗位成才的積極性，缺什么練什么，少什么補什么，營造人人爭學業務，爭學技術的濃厚氛圍，形成比學趕超新局面。

通過勞動競賽實現企業科技經濟實力的提高。科技經濟實力是對企業的經濟效益、規模優勢、高知名度、高信譽度、高科技含量、高市場占有率和優質品牌的總體概括，工會要在新產品開發、新工藝研究、新設備研制、新材料開發等科技創新方面組織科技人員開展競賽活動，發揮專業技術人員的潛能，推動企業技術進步和技術創新，從而實現企業科技經濟實力的提高。

總之，勞動競賽是企業生產經營活動中一種有效的勞動組織形式。在深化造船模式改革和市場經濟的條件下，其作用不容低估。我們要在企業轉機換制走向市場的進程中，進一步加強勞動競賽工作，使企業職工通過這一形式，激發勞動熱情和生產積極性，從而使勞動競賽具有源源不斷的動力，經久不衰的活力和越來越強的吸引力。