基于BIM的工程項目管理系統(tǒng)及其應(yīng)用

彭 琳

（重慶市秀山縣城鄉(xiāng)建委建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，重慶 秀山 409900）

BIM 技術(shù)即建筑信息模型，是指利用計算機軟件技術(shù)構(gòu)建建筑工程的具體模型，通過虛擬設(shè)計施工體系手段的應(yīng)用，對建筑工程項目進行模擬性的操作，觀察具體的方案實施的可行性，針對模擬效果對項目進行科學(xué)化的、效率性的、綜合性的管理。

1 基于BIM 的工程項目管理系統(tǒng)

1.1 BIM 數(shù)據(jù)集成子系統(tǒng)

BIM 數(shù)據(jù)集成子系統(tǒng)是指通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器模式收集用戶的信息，即用戶想要通過該系統(tǒng)完成的具體操作，并將信息整合到數(shù)據(jù)庫中得出用戶需要的信息。一方面，BIM 數(shù)據(jù)集成子系統(tǒng)要具有一定的數(shù)據(jù)歸納能力，即在用戶輸入項目信息時，能夠充分整理建筑企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息并進行分析。另一方面，該系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)負責(zé)將用戶輸入的信息按照預(yù)先設(shè)定的格式上傳到相應(yīng)的服務(wù)器進行統(tǒng)一的存儲，方便日后的建筑項目數(shù)據(jù)備份、查詢與管理。提高對建筑工程的管理效率[1]。

1.2 BIM 施工管理子系統(tǒng)

如圖1 所示，BIM 的進度管理流程包括BIM 模型、沖突檢測、虛擬施工、動態(tài)模擬施工、最佳施工方案、實施跟蹤施工過程以及施工結(jié)束等流程，BIM 技術(shù)在全過程中起到了至關(guān)重要的作用。BIM 施工管理子系統(tǒng)中的項目數(shù)據(jù)信息查閱訪問功能、施工過程的動態(tài)管理功能以及項目監(jiān)控系統(tǒng)的訪問顯示權(quán)限功能等，有效提高了BIM 技術(shù)在建筑施工過程中的使用效率，通過模擬實驗，提高項目工程的管理質(zhì)量與水平。

2 基于BIM 的工程項目管理系統(tǒng)的具體應(yīng)用

2.1 BIM 三維模型管理

BIM 技術(shù)通過對具體施工項目的三維模型構(gòu)建，提高了工程項目模擬結(jié)果的準確性。首先，數(shù)據(jù)化的三維工程模型能夠?qū)崿F(xiàn)各個層面的施工圖紙打印，并且能夠?qū)崿F(xiàn)具體項目的分類，有利于工程項目的資料保存。數(shù)據(jù)化的儲存形式為數(shù)據(jù)查閱提供方便。其次，BIM 技術(shù)能夠與網(wǎng)絡(luò)相連接，使得工程的開展無需進行具體的數(shù)據(jù)記錄，只需運用計算機設(shè)備、手機等通過網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)的材料數(shù)據(jù)，并進行針對性的配比，足以實現(xiàn)工程項目的順利開展。最后，三維模型的數(shù)據(jù)化特點，決定了工程管理人員可以通過數(shù)據(jù)的提取獲得需要的工程項目二維圖紙，進行工程現(xiàn)場的對照、分析與理解。加強施工的效率性。

2.2 工程項目進度管理

工程項目的開展，會根據(jù)BIM 模型的建立進行工期的預(yù)計，合理的設(shè)計工期，能夠提高工程的經(jīng)濟效益。首先，三維模型的動態(tài)模擬性，可以將具體的施工過程以及施工的結(jié)果進行預(yù)算，方便工程管理者掌握工程項目的具體施工節(jié)點，制定工程的進度計劃，實現(xiàn)高效率的工期管理。其次，工程項目中會遇到許多問題，將施工的具體步驟通過BIM 模型的數(shù)據(jù)修改體現(xiàn)出來，對比預(yù)期與實際施工的具體差距，當(dāng)工程進度較慢時，可以具體分析施工具體問題，對施工進行有效的調(diào)整，以便追趕進度。最后，BIM 技術(shù)的應(yīng)用，可以將數(shù)據(jù)具體化，例如將工程進度中的具體工作事項進行細分，再將細分的工作項目分發(fā)到具體的工程管理者手中，每日每人的工作量細分，能夠最大程度的開發(fā)施工人員的工作效率與工程材料的使用效率，對工程項目進行有效的進度管理。

2.3 施工質(zhì)量與安全管理

在保障施工人員人身安全的前提下保障施工質(zhì)量，是工程項目開展的目標(biāo)。對BIM 工程項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可以將施工的具體質(zhì)量標(biāo)準、材料使用標(biāo)準、安全規(guī)范、安全規(guī)章制度等上傳到系統(tǒng)中，對工程的具體操作進行標(biāo)準化的規(guī)定。加強監(jiān)督管理力度，提升施工質(zhì)量與安全管理效率。一方面，通過嚴格的材料使用標(biāo)準進行施工材料的采買與應(yīng)用，為具體的工程提供質(zhì)量保證。例如地基建設(shè)中水泥、砂石、水等混合的具體比例，需要嚴格按照具體的標(biāo)準進行施工。與此同時，根據(jù)具體標(biāo)準檢驗施工的材料，加強對施工具體材料的規(guī)范工作，能夠從細節(jié)方面提高工程的整體質(zhì)量水平。另一方面，通過BIM 模型的觀測，標(biāo)志出具體的安全隱患范圍，在施工過程中做好安全保障建設(shè)，根據(jù)設(shè)定的安全規(guī)范與規(guī)章制度進行工程項目的現(xiàn)場施工管理，提高工程項目的安全管理水平。

2.4 工程項目成本管理

BIM 工程項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠?qū)こ添椖康木唧w材料用法用量，材料的采買價格等信息進行有效的收集與整理，加強對工程項目管理的效率。首先，工程項目的采買人員可以利用軟件進行具體的算量與用量信息查詢，根據(jù)建筑模型尋找具體的施工部位，查詢該區(qū)域混凝土、砂石、鋼筋等材料的具體用量，并進行針對性的采買，提高采買的質(zhì)量與效率。其次，動態(tài)性的三維模型管理能夠?qū)崟r記錄工程材料采買的具體價格與實際消費。對采買數(shù)據(jù)信息進行針對性的計量，以此增強對工程項目的管理控制能力。最后，BIM 工程項目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合技術(shù)能夠?qū)⒐こ添椖坎少I的預(yù)算價格、具體數(shù)量、實際采買價格等數(shù)據(jù)進行整合處理，制作成表格、數(shù)據(jù)圖等，有利于工程項目管理者對項目的成本進行掌控[2]。

3 結(jié)語

總而言之，基于BIM 的工程項目管理系統(tǒng)具有BIM 數(shù)據(jù)集成子系統(tǒng)與BIM 施工管理子系統(tǒng)兩種形式，通過BIM 工程項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用能夠?qū)IM 三維模型、工程項目進度、施工質(zhì)量與安全、工程項目成本及其工程項目材料進行有效的管理，提高工程項目的整體管理水平。