宗志剛
南京市建鄴市政工程建設(shè)有限公司 江蘇南京 210000
價(jià)格是市政工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中最核心的因素,且價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也是市政工程投標(biāo)的主要競(jìng)爭(zhēng)手段。投標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)該要充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)工程情況進(jìn)行相應(yīng)的了解,明確自身的優(yōu)勢(shì)與不足,才能選擇最合適的報(bào)價(jià)策略。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)采用低價(jià)價(jià)格策略的情況與目的如表1所示:

表1 投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)格策略
應(yīng)用技術(shù)策略進(jìn)行市政工程投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)就要求施工企業(yè)應(yīng)該要在本行業(yè)當(dāng)中具有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。就目前的情況來(lái)看,招標(biāo)單位對(duì)施工單位的技術(shù)水平越來(lái)越重視,并且在對(duì)施工單位各項(xiàng)分值的設(shè)定時(shí),將技術(shù)分值設(shè)置的越來(lái)越高。由此可見,施工單位如果具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì),則能夠滿足建設(shè)方的基本要求,可以保證該施工工程順利完工。相比于價(jià)格策略來(lái)說(shuō),技術(shù)策略能夠讓建設(shè)方直觀的了解到各投標(biāo)單位之間的技術(shù)差異,因此,如果施工企業(yè)要運(yùn)用技術(shù)策略時(shí),就要將自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與相關(guān)的創(chuàng)新能力充分展示出來(lái),從而更好的擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,增加中標(biāo)幾率[1]。
一般來(lái)說(shuō),只有大型的工程投標(biāo)才會(huì)使用共贏策略。大型工程通常會(huì)吸引較多的施工企業(yè)參與投標(biāo),如果在投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)兩家實(shí)力差距較小的企業(yè)獨(dú)立投標(biāo),那么為了能夠增加中標(biāo)幾率,通常會(huì)相互壓價(jià),在這種情況下,即便有一家企業(yè)中標(biāo),也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。而為了自身的企業(yè)利益著想,兩家企業(yè)也會(huì)選擇共贏策略,聯(lián)合投標(biāo),這種做法不僅能夠讓兩家企業(yè)的優(yōu)勢(shì)得到互補(bǔ),同時(shí)還能充分發(fā)揮兩家企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處,綜合實(shí)力遠(yuǎn)高于其他單獨(dú)企業(yè),從而大大提升中標(biāo)幾率,在共贏策略的前提下,兩家企業(yè)都能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在市政工程投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),施工單位在確定報(bào)價(jià)之后,還需要對(duì)相關(guān)綜合單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,而在此過(guò)程中所使用到的方法就是不平衡報(bào)價(jià)方法。應(yīng)用該方法可便于工程計(jì)量支付、結(jié)算,從而獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),不平衡報(bào)價(jià)方法是在總價(jià)不變的前提下進(jìn)行,對(duì)單價(jià)進(jìn)行合理分配,保證工程能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。綜合單價(jià)并對(duì)其進(jìn)行重新分配主要針對(duì)的是在施工過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生變化的工程量,從而增加額外收入,對(duì)工程資金的流動(dòng)具有一定的裨益。
這種投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧就是指在市政工程投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)附帶一部分的優(yōu)惠條件,如無(wú)條件對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、提前竣工就能給予提供相應(yīng)的施工設(shè)備、重要的高新技術(shù)等。承諾優(yōu)惠條件可以在一定程度上吸引招標(biāo)單位,從而使企業(yè)在同樣的條件下增加中標(biāo)幾率[2]。
聯(lián)合體報(bào)價(jià)也是一種較為常用的技巧,這一技巧的使用主要是企業(yè)在單獨(dú)承接項(xiàng)目的情況下,出現(xiàn)了一些不足之處,如資金方面、設(shè)備方面以及技術(shù)方面等,會(huì)在很大程度上降低中標(biāo)的概率。而聯(lián)合體報(bào)價(jià)就是指企業(yè)主動(dòng)與兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,采用聯(lián)合體的方式與其一起參與投標(biāo),通過(guò)這種方式取長(zhǎng)補(bǔ)短,避免某一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)技術(shù)方面、資金方面或設(shè)備方面的不足,由另一企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)足,充分利用企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行投標(biāo),從而增加中標(biāo)幾率。采用聯(lián)合體報(bào)價(jià)的方式,還能夠讓這些企業(yè)在利益共同享受的前提下共同承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),從某種角度上看,該投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧與共贏策略具有一定的相同點(diǎn)[3]。
多方案報(bào)價(jià)法是市政工程投標(biāo)報(bào)價(jià)當(dāng)中非常重要的方法,如果在招標(biāo)文件當(dāng)中規(guī)定招標(biāo)人可以提交備選方案,那么投標(biāo)人就能利用合同條款或工程說(shuō)明書當(dāng)中不明確的地方,組織一批專業(yè)水平較高的設(shè)計(jì)人員與施工人員對(duì)招標(biāo)文件與合同條款進(jìn)行研究與分析,并針對(duì)其中一些問題提出相應(yīng)的解決辦法。其次,如果在合同條款或工程說(shuō)明書當(dāng)中存在著不明確的地方,那么投標(biāo)人需要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),則投標(biāo)人可以在招標(biāo)文件允許的前提下,根據(jù)原來(lái)工程中的報(bào)價(jià)或者按照投標(biāo)人填報(bào)的備選方案報(bào)出一個(gè)合理的價(jià)格并對(duì)其解釋。
綜上所述,市政工程投標(biāo)報(bào)價(jià)之間的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,為了保證市政工程的施工質(zhì)量,同時(shí)也為了投標(biāo)企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益,在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中應(yīng)該要采用科學(xué)、合理的策略。同時(shí),投標(biāo)人員在此過(guò)程中也要積極吸取相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧,保證施工企業(yè)能夠以合理的價(jià)格中標(biāo),促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。