房屋建筑施工中質量管理問題與對策探討

高文碩

摘 要：在房屋建筑施工過程中，施工質量極大影響著人身安全和社會穩定發展。因此，提高房屋建筑施工質量管理水平至關重要。本文在論述當前房屋建筑施工現狀的基礎上，分析總結出在質量管理方面存在的問題，并從四個方面提出改進對策，以期促進我國房屋建筑施工質量取得更大進步。

關鍵詞：房屋建筑;施工質量;質量管理;對策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.19.102

隨著我國居民生活水平的不斷提高，人們對更高品質生活產生了極大需求。其中，房地產事業的迅速發展為人們解決了住的難題，尤其近幾年來，一幢幢現代化居民樓拔地而起，有效緩解了大城市住房緊張的局面。同時，隨著一棟棟富有主題特色、區域特點的房屋加快推進建設，為促進城鄉發展、開發特色旅游業、推動美麗新農村建設提供基礎保障。此外，也應看到，我國房地產事業在取得巨大進步的同時，也面臨著諸多發展難題，例如施工質量無法保證、工程周期較長等。為切實保障人民群眾生命和財產安全，強化社會對房地產行業的信心，鑒于當前我國房屋建筑施工現狀，提高房屋建筑質量水平、加強施工過程質量管理顯得尤為重要。

1 房屋建筑施工現狀及質量管理意義

隨著人們對商品房需求的與日俱增，國內樓市迅速崛起，房地產行業在近些年可謂非常火爆，商品房價格更是水漲船高。與此同時，房地產市場的各種亂象也愈發頻繁，消費者在購買后經常出現各種質量問題，例如毛坯房空鼓較多易造成墻面脫落，房屋墻體不結實、用料差，入住后漏水等。

因此，從當前我國房屋建筑施工現狀來看，提高施工質量管理水平非常有必要，勢在必行。主要體現在以下三個方面：首先，有助于保障人民群眾的人身和財產安全，嚴格把控房屋建筑施工質量，切實提升住房質量，是確保人民群眾生命和財產安全的重要基礎;其次，有助于推進規范房地產領域施工質量管理工作，施工質量管理作為房地產工程項目中的重要一環，只有在不斷發現質量管理問題、分析原因、提出解決方案中才能不斷得到完善，并以此促進房地產行業的長遠發展;最后，有助于提高企業競爭力、提升企業經濟效益，優秀的施工質量管理不僅是房地產企業穩固市場地位、提高核心競爭力的重要基石，也是降低企業經營風險、減少企業投入的重要手段。

2 房屋建筑施工中質量管理存在的問題

結合當前房屋建筑施工質量的現狀，不難看出，我國房屋建筑施工中質量管理中還存在以下四個方面的問題：

第一，施工質量管理體系建設不夠完善。時代在不斷發展、進步，人們對房屋建筑施工的質量也提出了新的更高要求。然而，當前對房屋建筑施工質量的管理體系、責任體系、評價體系與監督體系等仍舊沒有較大改變，還是沿用傳統的管理體系，而這已經不能滿足房屋建筑施工在質量方面的實際需要了，造成施工質量方面的很多問題長期難以得到有效解決。

第二，管理人員施工質量意識較為薄弱。房屋建筑施工質量的好壞在較大程度上與管理人員施工質量意識的高低有著直接關系，然而當前部分管理人員的施工質量意識依然較為淡薄。對相關部門或行業協會制定的規范性文件熟視無睹，沒有真正落實到實際工作中;同時，對現場看見或發現的施工質量問題置之不理，由此給房屋建筑埋下了巨大的質量隱患。

第三，現場施工質量控制能力不強。房屋建筑施工質量的好壞需要對施工全過程進行管理，每一個環節都是至關重要的，而目前對房屋建筑施工質量管理多關注于重要環節，不夠全面。同時，在工程項目施工過程中，施工材料質量把關不嚴、偷工減料等行為屢見不鮮，豆腐渣工程經常被爆料。此外，施工設備使用維護不當，長期在惡劣環境中使用，得不到定期有效維護。

第四，施工現場監督管理不到位。房屋建筑施工質量需要受到全過程、全方位的監督管理，由于各種因素的影響，監管環節經常缺失。同時，因管理人員對施工質量和監管重視不夠，投入力度有限，導致部分工作難以有效開展。進一步地，缺乏專業人才集中對房屋建筑施工質量檢驗考證，由此存在較大的安全隱患。

3 提高房屋建筑施工中質量管理水平的對策

為進一步提高房屋建筑施工質量管理水平，促進我國房地產行業的長遠發展，本文從四個方面提出對策建議：

第一，完善施工質量管理體系建設。通過不斷完善房屋建筑施工質量管理體系，進一步以更高標準、更嚴要求規范建筑施工項目建設，推動房屋建筑施工質量向更高層次發展。同時，房屋建筑施工企業結合質量管理體系制定更為細致、契合企業發展實際的規章制度，讓質量管理體系貫穿于施工項目的全過程。

第二，提升管理人員施工質量意識。首先要求管理人員對國家相關部門和行業協會制定的質量標準非常了解，加強對相關法律法規的學習，由此才能用質量標準嚴格要求施工建設，將質量標準落實到具體工作中。同時，通過開展專業化培訓，營造良好的質量管理學習與踐行氛圍，逐步提升管理人員的質量管理意識。

第三，強化現場施工質量控制能力。首先，提前編制好項目施工進度計劃，確定各項技術方案，并嚴格按照要求施工，確保施工全過程有序進行。其次，優化建筑施工材料采購管理，嚴格按照相關標準進行復試，確保施工材料質量滿足建筑要求，并妥善堆存。最后，結合施工要求，選用高質量施工設備，并定期維護，嚴格選用上崗操作人員。

第四，加強施工項目監督管理工作。首先，監督管理人員要有較高的施工質量意識，具備豐富的施工項目工作經驗，有較強的工作責任心，能夠嚴格、認真擔起施工項目監督管理責任。其次，對施工項目的監督必須貫穿于建筑施工全過程，對施工過程中出現的所有環節、一切行為以及各項問題進行嚴密監督，發現問題后要能及時、妥善予以糾正，確保施工項目工作有序推進。

參考文獻：

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