中糧集團(tuán)收購柬埔寨香米策略分析

李博雅

【摘 要】自從黨中央提出“一帶一路”發(fā)展計劃之后，中國各大企業(yè)開始密切且積極的與“一帶一路”沿路國家發(fā)展合作，從雙方的合作中收獲共贏。其中，中糧集團(tuán)分別與越南，柬埔寨等國家均展開了友好合作。本文淺析了中糧集團(tuán)與柬埔寨合作的柬埔寨優(yōu)勢，收購原因及中糧集團(tuán)未來發(fā)展方向。

【關(guān)鍵詞】柬埔寨優(yōu)勢；收購原因；未來發(fā)展方向

中糧集團(tuán)成立于1949年，是中國最大的糧油食品企業(yè)，且中糧集團(tuán)有限公司（COFCO）是世界500強(qiáng)企業(yè)，也是中國領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品，食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商。

“一帶一路”指中國與古代絲綢之路沿線國家進(jìn)行長期有效，和平共贏的合作，共同打造相互信任，相互融合，相互包容的共同體。而中糧集團(tuán)在柬埔寨收購大米，就是其積極響應(yīng)國家號召，熱情投入到“一帶一路”的表現(xiàn)。

中糧集團(tuán)為何選擇柬埔寨？柬埔寨有以下四種優(yōu)勢：

1.地理優(yōu)勢。柬埔寨地處中南半島腹地，是古代海上絲綢之路的重要一站，同時也是東南亞地區(qū)的交通樞紐。因靠湄公河，湄公河河水澆灌著柬埔寨的土地，因此柬埔寨的香米口感細(xì)膩，香味濃厚，并且適合一些腸胃易消化不良或者年紀(jì)過大的人食用。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。柬埔寨目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展較緩，其主要產(chǎn)業(yè)仍是農(nóng)業(yè)，柬埔寨依靠農(nóng)業(yè)而生活的人民約占全國總?cè)丝诘?5%。并且柬埔寨的工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、電力供應(yīng)不足，導(dǎo)致其工業(yè)技術(shù)落后，機(jī)器設(shè)備老化嚴(yán)重。

3.栽培方式。如之前所說，柬埔寨工業(yè)基礎(chǔ)薄弱與技術(shù)落后，所以到現(xiàn)在為止柬埔寨依舊保持著最原始的人工栽種方式。柬埔寨優(yōu)質(zhì)的香米，也需要一種獨(dú)特的土壤來培育，而這種土壤時湄公河流域與洞里薩湖泊之間沖擊生成的半沙質(zhì)半粘土。

4.政府優(yōu)勢。柬埔寨政府大力鼓勵其企業(yè)與別國企業(yè)進(jìn)行合作發(fā)展，因此其為了推銷出柬埔寨優(yōu)質(zhì)香米大力開拓國際大米市場，而中國從2015年后變?yōu)榈谝贿M(jìn)口大國；鼓勵中國企業(yè)在柬埔寨建設(shè)大米工廠幫助他們解決收購大米能力不足問題；柬埔寨政府為鼓勵進(jìn)出口，從2014年取消集裝箱進(jìn)口稅與出口附加稅，并且西哈努克港經(jīng)濟(jì)區(qū)的快速建設(shè)也在降低兩國之間運(yùn)輸成本；柬埔寨政府幫助農(nóng)民們保證香米質(zhì)量。

但中國在2017年庫存大米9250噸，累計進(jìn)口403萬噸，出口120萬噸。如數(shù)據(jù)顯示，中國自身生產(chǎn)的大米就已經(jīng)過剩，為何中糧集團(tuán)仍大量進(jìn)口柬埔寨大米？首先，中國自改革開放以來，以十分迅速的速度在進(jìn)行著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，中國消費(fèi)者已經(jīng)從單純的能吃飽，發(fā)展至吃的好吃的健康，這是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要結(jié)果。人們已經(jīng)有條件去追求更高的生活質(zhì)量，其消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生的變化，國內(nèi)的大米從一定程度上已經(jīng)無法滿足部分消費(fèi)者的心理要求以及消費(fèi)欲望。其次，部分低價大米在市場上銷售，也有低價大米轉(zhuǎn)為飼料用糧與工業(yè)用糧，而這兩項(xiàng)的需求量也是巨大的。因此中國庫存大米數(shù)量雖看著龐大上，但是其中有部分不能進(jìn)行普通市場銷售。最后，中國于2001年加入世貿(mào)組織，并也因加入世貿(mào)組織后進(jìn)行了承諾：擴(kuò)大工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的對外開放，而后中國也一直在履行自己諾言，收購柬埔寨香米也是遵守諾言的表現(xiàn)形式之一。

任何事情都具有兩面性，中國在加大對柬埔寨收購香米力度的同時，對于中國內(nèi)部的稻米種植也是有利有弊的。弊端是中國農(nóng)民失去了種植積極性，因?yàn)橄M(fèi)者更愿意選擇進(jìn)口大米，從而導(dǎo)致的種植收益與稻米產(chǎn)量也大幅度下降，而政府為緩解農(nóng)民壓力只能通過增加財政補(bǔ)貼給予農(nóng)民，但在無形之中也增加了政府的壓力。優(yōu)點(diǎn)是因國外綠色大米的競爭力，促進(jìn)了中國對于水稻的品種與培育方式的技術(shù)研發(fā)，使中國大米走向綠色化更貼合現(xiàn)代人生活的健康化標(biāo)準(zhǔn)具備新的競爭優(yōu)勢。而這種培育方式的改變也可以促使農(nóng)民減少農(nóng)藥的使用，使土地可以進(jìn)行一定的休息，改善生態(tài)環(huán)境，使稻米的安全質(zhì)量得到一定保證，從側(cè)面改變我國水稻生產(chǎn)方向使其更加健康化、安全化。

結(jié)合以上的柬埔寨優(yōu)勢與中國的水稻種植銷售市場現(xiàn)狀，2010年中柬雙方簽訂了柬埔寨關(guān)于對華大米輸出的檢驗(yàn)檢疫議定書，確保了柬埔寨大米直接出口中國的通道。2016年中糧集團(tuán)與柬埔寨商業(yè)部部長更是在雙方國家領(lǐng)導(dǎo)人的見證下，簽署了進(jìn)口柬埔寨大米貿(mào)易合作備忘錄。而中糧集團(tuán)此舉也是在積極響應(yīng)國家關(guān)于“一帶一路”的建設(shè)，加快了與沿線國家的貿(mào)易。并且自2015年-2017年，中糧集團(tuán)占柬埔寨大米出口總量的40%，且每年上半年國內(nèi)秈稻青黃不接時，就是進(jìn)口大米的“大月”。

在中糧集團(tuán)與柬埔寨這一成功的案例后，中糧依舊在堅持著自己世界化的路線。因?yàn)橛小耙粠б宦贰边@一重要的發(fā)展策略下，中糧也將自己的發(fā)展方向放在了“一帶一路”的路線上。中糧集團(tuán)致力于建造“一帶一路”的陸上與海上的兩大糧食通道。并且因?yàn)閲鴥?nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)需求一直在改變，所以中糧也順應(yīng)這一改變，根據(jù)“一帶一路”的沿線國家，將未來的發(fā)展方向放在了俄羅斯、白俄羅斯與哈薩克斯坦等國家的特色農(nóng)作物上。并且同時也在與南美進(jìn)行著密切友好的合作，如巴西的大豆。中糧對于巴西的策略與柬埔寨相似，在當(dāng)?shù)亟ㄔ旃S與物流倉庫，保障了巴西大豆的加工與運(yùn)輸。除了巴西的大豆，還有阿根廷的大豆、玉米，智利的葡萄和烏拉圭的牛肉。

中糧集團(tuán)正在努力用最小的投資控制更多的資產(chǎn)，提供更多的來自世界不同國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)物，進(jìn)而滿足中國人民日益增長的消費(fèi)需要，同時也響應(yīng)了國家號召。中糧集團(tuán)用自己市場化的方式改變了自己在世界糧食市場的地位，在國際市場上也具有了競爭實(shí)力。

【參考文獻(xiàn)】

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