淺析知識管理、知識經濟與知識產權

徐瑞棟

【摘 要】知識經濟是指以知識資源的占有、配置、生產和使用為重要因素的經濟。依法對知識的占有進行界定是知識的生產、應用、傳播得以實現的前提條件，又突出了知識的整序、配置在促進知識生產與應用中的重要地位。因而，探討知識經濟、知識管理與知識產權三者間的關系，對于推動知識經濟發展具有重要的理論意義和實踐指導價值。

【關鍵詞】知識管理：知識經濟：知識產權

一、知識經濟與知識管理

第一，從宏觀上看，知識管理是知識經濟發展的重要動力。知識的生產率取決于知識的開發與傳播，而不論是知識的開發還是傳播，都必須以一定的知識庫、知識交流機制以及知識實際應用為基礎；知識管理正是一種通過知識整序并鼓勵知識共享而實現知識創新目標的組織過程，其根本目的是運用集體的智慧提高應變能力和創新能力，進而推動整個社會知識經濟的發展。相對完整的知識管理系統應由以下幾個環節構成：知識信息管理，即建立知識庫，用以固化知識；知識應用管理，即如何獲取知識并應用于具體實踐；知識交流機制管理，即鼓勵知識創造與共享，這需要建立一整套行之有效的挖掘知識的制度和方法；知識財產管理，建立有效的知識產權管理機制。

第二，從微觀上看，知識管理通過一系列核心功能的發揮，切實優化企業的商業活動。根據OECD的觀點，知識經濟中的知識可以劃分為四類：是什么的知識，為什么的知識，怎么做的知識，是誰的知識。在這四類知識中，后兩類知識的重要性在增加，它們常常成為自主知識產權的核心權項，成為知識產業化的基點，也應是知識管理的重點。根據美國經濟學博士、知識管理及有關商業和信息技術問題資深專家YogeshMalhotra的觀點，知識管理揭示了觀念的轉變，即從“信息價值鏈”轉向“知識價值鏈”。“知識價值鏈”認為人力系統是最關鍵的組成部分，只有人們不斷地認識和評估技術系統提供的信息，才能更好地實現組織目標。沒有人力的主動參與，所謂的“最佳方案”也不會被施行。由此可見，積極開發人力資源，掌握并運用第四類知識，是知識管理的核心功能與重要任務之一。實現知識共享則是知識管理的另一項核心任務與功能。當個人或小團體的知識轉變成公司的知識后，共有的知識由這個企業共享并恰當地使用，才有可能創造出新的知識，形成知識生產的良性循環。

二、企業商業模式與知識產權戰略

從企業競爭的角度看，優勝劣汰是市場競爭永恒不變的法則。如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地，進而脫穎而出成為優勝者，是每個企業領導者都要思慮的核心問題之一。保持企業競爭優勢的因素有很多，隨著現代企業制度和企業競爭理論的日趨完善，人們越來越認識到，決定企業經營成敗的關鍵要素是企業經營的商業模式。

一般而言，企業的商業模式決定了企業的生存方式，以及發展空間和發展潛力，商業模式包含了很多的要素，其中，既有眾多企業共同采用的紅海部分，也有區別于其他企業的藍海部分，而恰恰是這兩者的有機組合，構建成了企業賴以生存和發展的商業模式基礎。

事實上，知識產權已經成為越來越多企業商業模式中的重要內容，正在由少數企業所采用的藍海戰略演變成為所有企業都采用的紅海戰略。知識產權戰略的缺乏對于一個高度依賴知識產權的企業而言，無疑是一種災難。即使是知識產權弱相關的企業，缺乏知識產權戰略，也將會損害其市場競爭能力。

知識產權對于不同企業的價值區別僅僅在于是進攻還是防守、是關鍵性戰略還是支撐性戰略。即使是對于同一個企業，在其發展的不同時期，知識產權在商業模式體系中的地位和作用也在變化。知識產權已經成為中國企業參與國際化競爭的不可回避的要素，也必然成為中國企業商業模式中的核心內容。唯其如此，才有機會成長，并進一步成為長青藤企業。

以贏利為核心目標的商業價值，是目前大多數企業生存態勢的首要基礎。當商業價值的目標一定程度上得以滿足后，才會進一步承擔企業的社會責任，很多時候兩者之間存在著一定的矛盾。與此同時，企業在其發展中，還面臨著包括企業形象、稅費處理、法律規則等外部環境，以及組織結構、執行力，勞動關系、后勤行政等等一系列的內部管理問題，這些規則、活動必須有效協調推進，才能真正達成企業商業模式的最終目標。

三、知識產權保護應成為企業經營戰略重點

我國宋代《東都事略》一書有“眉山程舍人宅刊行，已申上司，不許覆版”的記載，表明版權保護的觀念已有萌芽，但整體上我國私法制度不發達，私權觀念也因之淡薄，知識產權的認識及保護意識并不如發達國家強烈。國內大多數企業，在知識產權法律制度和知識產權戰略管理的綜合運用上更是認識不足，多是在遭遇到侵權訴訟時，才關注知識產權問題，以致在對外經濟活動中屢遭損失。如萬燕公司的VCD事件、“景泰藍”技術失密事件等。

隨著我國加入世貿組織及國外跨國公司在中國的知識產權戰略布局的完成，我國企業面臨的市場風險越來越大。反觀國外企業，在知識產權問題上，則反映了充分的保護意識和先進策略。在日、美、德等國，除了國家在制定政策、協調利益等方面進行宏觀管理外，企事業單位，尤其是著名大企業對自身的知識產權保護都是十分重視的。

如日本企業對知識產權的認識就十分成熟。日本企業對知識產權的基本態度是知識產權能保障其技術開發成果不被他人無償使用，能為自己帶來豐厚的利益回報，但若是侵犯他人的知識產權也會惹火燒身，就好比一把雙刃劍。因此，日本企業對別人的知識產權以尊重為原則，對自身的知識產權以開放和重點控制為原則。尊重他人的知識產權，體現在技術上主要是在開發前充分檢索相關技術文獻，重點是專利文獻，盡量避免侵權事實的發生。而一旦發生了可能侵權的情況，在接到權利人警告書時就高度重視，盡可能以和解金的支付或交叉許可的方式達成和解協議，從而避免高額賠償金的支付及企業名譽的損失。對本企業的知識成果，則非常重視其在企業發展中的作用，積極申請知識產權保護，在行使權利方面以行使積極權力為主，通過簽發許可證、收取使用費來實現知識產權的應有價值，同時以此方式獲得技術戰略上的利益。而對知識產權中少數重要的核心技術則選擇獨占方式來控制其流入市場，以行使消極權利為主。

我國企業應認真思考知識產權的價值和功能，真正樹立起知識產權意識，在世界競爭即知識產權競爭的大環境下，把企業經營戰略的重點放在知識產權保護的基點上，高度重視企業知識產權的取得、保護和權利的行使。

四、結語

而今，當不斷擴張的知識產權在技術壟斷者的濫用下日益被演繹為知識產品壟斷的工具時，原有的反壟斷法規制已經難以完全適應對新條件下知識產權壟斷行為的有效規制，需要通過反壟斷法的制度創新，拓展反壟斷法的制度體系，確立系統的知識產權壟斷法律控制微觀規制，從而實現對知識經濟條件下危害嚴重的知識產權壟斷行為的有效規制。

【參考文獻】

[1] 劉春田：知識產權法[M].法律出版社，2003（10）.

[2] 柯濤：知識產權法原理與實踐[M].科學出版社，2003.

[3] 唐超華：知識產權法學[M].湖南大學出版社，2004.