新形勢下油田企業工會工作面臨的挑戰與對策探討

王晶

【摘 要】企業工會如何發揮作用，這關系到企業健康發展，加強和改進新形勢下油田企業工會工作，是一項重大的、緊迫的、深遠的、戰略任務。本文分析了新形勢下油田企業工會工作面臨的挑戰與問題，闡述了改進新形勢下油田企業工會工作的幾點對策探討。

【關鍵詞】戰略意義；科學發展；創新；對策

企業工會是黨領導下的工人階級的群眾組織，是黨和行政密切聯系職工群眾的橋梁和紐帶。做好新形勢下油田企業工會工作，必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，實現企業又好又快發展，具有十分重大的意義。

1.新形勢下油田企業工會工作面臨的挑戰

（1）油田進入“雙高”開采階段，面對后備資源不足，開發難度增大的形勢，如何提振職工的信心和勇氣，動員和凝聚職工群眾充分發揮主力軍作用是工會工作面臨的新挑戰。油田進入了特高含水期。如何引導廣大職工群眾正確認識油田的發展潛力和優勢，消除擔憂，增強勇氣；如何鼓舞斗志，堅定信心；如何引導動員職工群眾解放思想，提高認識，實現又好又快發展，成為各級工會組織面臨的新任務、新課題。

（2）油田職工來源廣，職工思想異?；钴S，如何發揮工會組織優勢，引導廣大職工適應生產，維護大局，有力促進企業改革發展穩定是對工會工作提出的新挑戰。

（3）油田少數職工出現了價值取向偏離、艱苦奮斗意識淡化等不良傾向，如何加強形勢任務教育，利用現有文化陣地，創新有效載體，凝聚職工隊伍是工會工作面臨的新挑戰。油田職工的利益需求多樣，價值取向多元，思想認識難以統一。與此同時，隨著物質生活水平的提高，職工對求知、求美、求樂的精神文化生活需求日益提高，如何改善職工生產生活條件，不斷豐富精神文化生活，成為各級工會組織面臨的新課題、新任務。

（4）伴隨高科技新會戰號角的吹響，隨著油田開發的逐步深入，對高素質人才隊伍的需求更加突出，如何培養一支知識型、技能型、復合型的高素質職工隊伍是工會工作面臨的新挑戰。

（5）面對油田發展的新形勢新要求，如何大力推進基層民主建設，完善以職代會為基本形式的民主管理制度，解決影響勞動關系和諧穩定的焦點、熱點、難點問題是工會工作面臨的新挑戰。

2.油田企業工會工作存在的問題分析

2.1對工會工作的認識不到位

近年來，隨著我國政治體制和經濟體制的改革，我國的事業單位改革的力度不斷加大，但是相對應的工會組織建設，還是缺少對于工會改革的理論支持，一些工會干部的工作方式和思維方式還是比較傳統，工會干部和職工對工會工作的地位和作用認識不到位，在工作上做不到“兩手抓，兩手都要硬”的要求，只注重經濟建設，忽視了工會的思想政治建設，還有的干部認為思想政治工作比較務虛，上級領導不便于考核，也不利于自身政績觀的展現，所以會錯誤的認為思想政治工作多點、少點無所謂，無關單位工作的大局，不愿意下大功夫和長功夫來抓，使得這項工作不能擺在正常的位置。

2.2工會工作做不到聯系單位實際來開展

從工會工作的實際狀況來看，少數的工會干部理解的思想政治工作不夠全面，不夠透徹，往往簡單地認為開展職工的思想政治工作就是領導職工學習黨和政府的方針、政策，僅僅局限于在會上念念文件，讀讀報紙，會下抄抄黨的文件，還有的就是利用學習時間拉拉家常，這些學習顯然和職工的實際需求聯系不夠緊密，缺乏學習的實效性和針對性。在開展職工的思想政治教育的時候，對于怎樣開展？為什么開展？開展到什么程度？達到什么效果等這些問題做不到心中有數，做不到把思想政治工作的開展和本單位的工作實際結合起來，不能夠把抽象、空洞的思想政治教育具體化。

2.3油田企業工會工作的工作機制不健全

油田企業工會工作往往依附于本單位的黨組織，工作職能“大而全”，但是具體到自身的工作機制卻不夠健全，沒有相對應的工作措施作為保障，找不準工會開展思想政治教育工作的突破點，導致了單位職工期待工會開展的工作沒有做好，僅僅為了應付單位繁雜的日常事務，雖然在表面上看起來忙忙碌碌，單位得不到職工的理解和擁護。單位職工一般會認為工會是職工的家，希望工會維護他們的切身利益，保護他們在經濟上、政治上和文化上的需求，但是工作卻不能為職工說話，更不能為職工做主，顯得無能為力，不能成為職工的代言人。

3.新形勢下改進油田企業工會工作的對策探討

3.1要努力提高職工隊伍整體素質

職工素質是每個企業發展的基礎，是企業核心競爭力的體現。一是把職工的綜合素質培養同科學發展觀的思想、提高崗位技能和加強職業道德建設緊密結合起來，在工作中將理論與實踐結合。二是通過開展“創建學習型企業.爭做知識型職工”活動，激勵職工學技能、學文化。工會在職工中深入開展讀書活動，每年至少向職工“推薦一本好書”。三是注意探索建立職工教育培訓工作長效機制。結合實際，制定職工教育培訓工作規劃。明確職工教育培訓的目標、內容、措施和工作要求。有計劃、有步驟地提高職工的學識水平和實踐技能。堅持把提高職工素質納入工會工作的考評目標之中，明確責任，層層負責，切實把提高職工素質工作落到實處。

3.2找準工會工作在新形勢下中的定位

在廣大職工中，即使維權已成為工會法定的基本職責，但不少人對工會的認識仍停留在“搞活動、發福利”，僅僅為活動型、事務型、福利型工會；加上相關的法規政策不夠健全，甚至有的工會干部自身也對職責任務感到有些茫然。要明確新時期工會的定位，只有認真落實黨的十七大精神，堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路，以科學發展觀統領工會工作，圍繞服務全委中心工作，才能做到工會工作服務企業建設、服務廣大干部職工。要在指導和推動工會工作上下功夫，進一步明確工人階級和工會組織肩負的神圣職責，堅定不移地推動黨全心全意依靠工人階級指導方針的貫徹落實，出色地完成時代賦予的崇高使命。3.3強化服務意識，努力建設“多功能之家”。

首先油田企業工會要把促進企業發展作為工作的第一要務，注重安全生產監督，督促油田企業落實《安全生產禁令》，廣泛開展安全生產各項競賽活動。其次要利用單位宣傳欄，設立監督電話，自覺接受群眾監督，廣泛宣傳單位文化，從建立健全維權工作機制入手，推進民主管理、強化民主監督，著力打造“民主之家”，使職工的民主權益和實際利益得到有效保護，廣大職工的主人翁地位得到充分體現。再次就是油田工會要堅持以人為本，著力打造“和諧之家”。

3.3構筑教育平臺，以形勢教育提高思想認識

油田企業工會組織要通過對職工進行愛國主義教育、礦史教育和形勢任務教育，增強責任意識，進一步引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并建立相應的工作制度和有效的約束機制，確保職工群眾的核心價值觀化為履行崗位職責的實際行動。要構筑建功平臺，以勞動競賽推動企業發展。要廣泛開展勞動競賽和群眾性經濟技術創新活動，充分調動職工為企業創新創效的積極性。

3.4構筑維護平臺，以雙維雙贏促進和諧穩定

堅持“突出雙維職責，實現人企雙贏”的工作理念，始終將“相信誰、依靠誰、為了誰”作為民主管理工作的出發點，調動廣大員工當家作主的積極性、創造性，促進企業科學發展、和諧發展。要構筑建家平臺，以小家建設推動管理升級。職工之家建設是各級工會開展工作最直接、最有效的手段。創建“維護型、學習型、服務型、務實型、創新型”職工之家活動，力爭在“新”字上求突破；在“深”字上下功夫。

【參考文獻】

[1]勵國良.淺析工會在構建和諧企業中的特殊作用[J].企業與文化， 2009，（03）.

[2]吳清.工會工作在構建和諧企業中應發揮積極作用[J].北京物資流通，2007，（02）.