淺議黨建品牌創建活動對激發普通黨員先進性的重要意義

張磊

摘 要：在中國共產黨領導中國人民從勝利走向勝利的偉大征程中，黨員的先鋒模范性起到了至關重要的作用。而黨的十八大以來，黨內、國內、國際的新形勢更是對黨員作用發揮提出了新要求。特別是在十九大報告中，習近平總書記宣布中國特色社會主義進入了新時代。從新時期走向新時代，各級黨組織如何發揮作用意義尤為重要，國有企業黨組織作為黨組織肌體的重要組成部分應在其中發揮更為積極的作用。黨組織發揮作用如何說到底還是黨員的作用發揮地如何。本文將以山東能源新礦集團翟鎮煤礦開展的“黨員紅旗戶”黨建品牌創建活動探討黨建品牌創建對激發普通黨員先進性，促進企業發展的重要意義。

關鍵詞：黨建 品牌創建 先進性

一、黨建品牌創建是企業黨建工作的應有之義

當前，我國仍處在“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”改革發展的關鍵時期，特別是煤炭行業依然處于“三期”疊壓、滾石上坡的困難時期，黨員的思想觀念、組織形式、從業方式、生活環境正在發生著深刻變化。適應新形勢新任務新要求，黨員必須時時處處起先鋒模范作用，也就是要“全天候”發揮作用。歷次重大事件和危機表明，我們的黨員在關鍵時刻和生死關頭都能經得住考驗，但一些黨員的作用在平常時期卻很難體現出來。“關鍵時刻”畢竟是特殊現象，而“平常時期”才是普遍現象，因此不僅要關注黨員“關鍵時刻”的表現，更要關注黨員“平常時期”的作用發揮。品牌創建活動就是從組織引導黨員立足崗位做實事，做平凡事，做具體事開始，充分調動廣大黨員、特別是無職黨員的積極性、主動性和創造性。

“兩學一做”學習教育的最終效果，要體現在能否推動企業健康和諧發展上來。以翟鎮煤礦為例，開展“黨員紅旗戶”創建活動，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極引導黨員干部在本職崗位上創先爭優，求真務實、開拓創新，形成比學趕幫超的良好氛圍。同時，通過活動的開展，使基層黨組織的各項工作更好地體現時代性、把握規律性、富于創造性，更好地把黨的基層組織的組織資源轉化為發展資源、組織優勢轉化為發展優勢、組織活力轉化為發展活力，為推動企業的安全生產、治虧創效、和諧穩定奠定堅實的組織基礎。

二、黨建品牌創建要符合實際形成長效機制

實施項目化管理，用項目化管理方法對黨建品牌進行課題化指導設計、項目化管理控制、工程式推進評估，將彈性化的黨建工作項目化、數據化、載體化，對于激發基層黨支部工作活力，培育黨建新亮點具有重要意義。

分類指導抓立項。翟鎮煤礦基層黨組織分布在礦內主體產業和外部項目部中，呈現點多面廣戰線長的特點，對此，翟鎮煤礦黨委在“黨員紅旗戶”品牌創建活動中不搞“一刀切”，而是對黨支部根據不同工作進行類別細分，確立了不同的品牌創建標準。井下采掘、輔助黨支部在如何更好的促進礦井安全生產、工程質量、節支降耗、業務技能提升上出思路，通過創示范崗、建責任區、作用發揮確定創建目標;地面生產、后勤服務型黨支部則圍繞服務職工、服務一線、服務發展“三個服務”活動開展、創新學習等方面確定創建目標;機關黨支部重點以提升黨員學習力、執行力、服務力為切入點，積極創建學習服務型黨組織，圍繞廉潔自律、政治素質等方面確定創建目標。各黨支部根據分類，結合實際制定紅旗戶品牌創建實施計劃，形成《支部品牌創新項目申報表》進行申報。

點控管理抓落實。建立“紅旗戶”黨建品牌臺賬，堅持把黨建品牌項目化建設作為提升支部工作的有效方法和手段，一季一個內容，一年一個重點，實現了對黨建品牌項目的點控區域化、過程寫實化、落實閉合化、督導常態化。特別是對品牌創建情況進行跟蹤管理、服務和督促指導，真正做到創建一個、保持一個，鞏固一個、提高一個，使其內涵不斷充實，品位不斷提升，影響不斷擴大。三是考核評估抓表彰。翟鎮煤礦將“紅旗戶”創建的申報和實施情況納入“黨支部工作質量評價”和“區隊（部室）評價”考核，黨委通過聽取匯報、察看現場等形式對項目實施效果進行多維評定，看項目是否貼近黨建工作實際，是否促進了整體工作。對符合單位工作實際的單位及時召開推進會進行推廣。今年來，先后分專業召開“紅旗戶”創建推進會7次，召開全礦層面推進會2次，對10個先進單位進行了表彰，形成了創先爭優的濃厚氛圍。

考核評估固品牌效果。黨建服務品牌要以服務成效論輸贏。通過對好的做法要及時點評總結，推廣借鑒;對問題和不足及時提出并整改落實，固化了品牌創建效果。一是嚴格考核。礦黨委將黨建品牌創建的申報和實施情況納入檔案管理，在“黨支部工作質量評價”和“區隊（部室）評價”時一并考核，嚴格兌現獎懲，確保活動持續推進。二是多維評定。品牌創建項目實施過程中，黨委通過信息調查表、工作匯報、現場調研等形式對項目實施過程進行多維評定，看項目是否貼近黨建工作實際，是否促進了整體工作，是否體現了三個服務。三是固化品牌。對符合單位工作實際的“黨員紅旗戶”及時進行固化，并召開推進會進行推廣，使其內涵不斷充實，品位不斷提升，影響不斷擴大。

三、黨建品牌創建要為無職黨員設崗定責

以“一個黨員一面旗，各項工作爭第一”為主題，開展以“分戶包片”為內容的“黨員紅旗戶”創建活動。一是“分戶包片”就是根據工作性質把同一班組或同一地域的職工劃片成戶，由本區域內的無職黨員競選爭當“紅旗戶主”，責任區內的職工為承包戶成員。二是明確戶主責任，要求黨員“戶主”協助本班班組長對本班組進行管理，掌握本班成員的思想狀況、工作狀態及工作生活需求等，并將職工的意見、建議收集整理成冊，形成《工作記錄》，定期向黨支部匯報情況。讓黨員真正成為上級文件精神、管理制度的“解說人”、隊員職工的“代言人”、辦實事、說實話的“貼心人”。三是聯系群眾，發揮黨員的模范帶頭作用。注重以“六員”為建設標準，即：黨員戶主要成為政策宣傳員、職工服務員、心理輔導員、矛盾調解員、支部信息員和安全生產的監督員。四是開展“戶”間競賽。由各黨支部按照黨員所在車間、班組重新劃分黨員責任區和承包管理戶，制定完善“黨員紅旗戶”管理考核辦法。黨支部每月召開一次黨員大會，各承包戶黨員匯報上月承包戶內活動開展情況以書面形式報黨支部。黨支部按照安全生產、創新創效、遵章守紀、和諧建設四個方面，每月對各承包戶進行考核評分。考核得分優勝者為月度“黨員紅旗戶”，予以表彰獎勵，并作為年度評先樹優的重要依據。

四、黨建品牌創建有利于發揮黨支部堡壘作用促進企業發展

通過開展爭創“黨員紅旗戶”活動，解決職工關心的熱點、焦點、難點問題，進一步發揮了黨支部的堡壘作用，促進了管理水平。助力安全生產。2018年4月份，洗選廠重介廠房進行改造，在工期僅為40天且不能影響正常洗煤生產的情況下，三名黨員戶主帶領職工開展“四比競賽”（比安全、比節約、比效率、比貢獻），掀起了競賽熱潮，提前完成了改造任務。投入生產后，精煤產率由48%提高到54%，僅此一項實現增效9550萬元。二是助力經營發展。在“技師工作室”創建工作中，共成立由黨員戶主主責的技師工作室10個，大學生班組4個。礦每個季度都針對不同的任務，下達季度項目攻關，挖掘培養了一批典型做法，職工安全意識、整體素質全面提高。黨員戶主劉玉水被評為“全國煤炭行業礦井維修電工技能大師”，翟鎮煤礦被命名為“全國煤炭行業技能大師工作室”。三是助力和諧穩定。“在廠內走一走、到車間看一看、進崗位聽一聽、廠內事務聊一聊、看到陋習說一說、碰到糾紛勸一勸、遇到困難幫一把。”開展“黨員紅旗戶”創爭活動，進一步密切黨群關系，拉近黨支部、黨員和職工的距離。職工寧麗娟的丈夫在新疆創業，家中80多歲的婆婆常年臥病在床需要人照顧，牽涉了她不少的精力。了解到這一情況后，“戶主”蔣玉婷和其他姊妹在業余時間到她家輪流照顧老人，一直到老人去去。現如今，“黨員紅旗戶”成了職工最貼心的“娘家人”，諸如婚喪嫁娶，搬家、修空調等，只要是職工有困難，找到“戶主”后全都能給予解決。