關于電氣工程的管理工作探析

孔繁丹

摘 要：隨著現代化建筑設計項目的迅猛發展，電氣工程的位置與作用顯得愈來愈關鍵。電氣工程是項目工程中非常關鍵的組成部分，直接影響到整個項目的質量、預期效果與項目成本。所以一定要注重電氣施工管理，同時還要總結委托書、圖紙設計與審核方面的詳細要求，只有這樣才可以全方面提高項目建設質量。

關鍵詞：電氣工程 管理

引 言

建筑電氣項目質量直接關系到建筑物整體設備的安全運行，同時也影響著有關電氣設備的應用功能和工作、生活在房中人員的舒適性與安全性。所以，把電氣工程的管理工作做好，對整個建筑項目的發展具備一定的促進作用，本文從前期準備、增強施工管理、施工中的質量管理、安全管理等方面實施了分析，這樣來達到電氣工程管理力度提高的目的。

1、進度管理

加強工程管理，推行項目法施工，執行項目經理負責制，做到全面計劃，統一組織、協調勞動力、物資、設備的調配。 編制切實可行的項目總進度網絡計劃，并把相關的月、周、日施工作業計劃做好，讓生產上、下協調，長、短計劃銜接。堅持日平衡、周調度，狠抓形象進度的完成，確保計劃實施。建立項目進度的工作日志，檢驗計劃進度和現實進度的差異，每天召開工段長現場會，研究分析影響進度的原因，確定解決方案，對進度計劃進行重新調整。認真把施工前的準備工作做好，及時組織人員、材料、機具進場，作好每一項臨建設施，確保項目成功實施。依據氣候狀況編制切實可行的季節性施工技術方法，最大限度地減少由于氣候原因導致的停工。增強施工生產調度，科學組織，分段組織流水施工，立體交叉作業，充分運用作業面，工序之間的穿插施工切實安排好。應用先進的機具，使施工進度加快。同時增強施工機具的管理，確保機具運轉優良，充分發揮其效能，保證施工正常實施。把管理層與勞務作業層的關系協調好，擬訂嚴明的獎罰措施，充分調動每一個方面的積極性，最大限度地把勞動生產率提高。管理層和勞務人員會議定期召開，及時理解勞務人員思想動向，解決其困難，讓其全身心地投人工作，使施工進度加快。把各種外部關系協調好，尤其要密切搞好和建設單位、監理單位的關系，在工作中互相理解、互相支持，為項目按期優質完成一起努力。

2、質量管理

2.1電氣安裝項目施工單位的資格審查。（1）從事建筑電氣項目施工單位一定要持有省市電力部門頒發的“供、用電項目施工許可證”，其資格與能力要和承包項目的規模、技術相適應。（2）項目負責人要具備相關的技術職稱才可以擔任，建筑電氣安裝的工人要持證上崗，電氣工長要有省市建設部門頒發的崗位證書。有電工合格證得專業技術工人，不能少于施工50%的總人數。（3）消防項目施工單位，一定要有省市建設部門頒發的施工單位資質等級證書與省市消防局頒發的消防項目施工許可證。無證無照的單位是不容許實施施工的。（4）電梯安裝項目單位，一定要持有省市建設部門頒發的安裝許可證，要求一定要和所核準安裝電梯范圍相同。

2.2做好材料進場檢驗。建筑材料施工的關鍵組成部分，它的質量將會直接關系到整個建筑物的質量，因此嚴格做好材料進場檢測有著特別關鍵的意義。監理單位在對材料實施監理經過中，要對入場的材料種類、材料規格實施嚴格審查，讓其質量可以達到設計的要求，進而確保施工材料質量。監理人員在對材料進場工作監理時，還要嚴格遵循進場制度來實施。對于沒有通過監理人員驗收或者驗收不合格的項目施工材料，監理人員要拒絕簽認，而且要告知施工單位把不合格的材料運出場地。監理人員還要對材料入場情況做好相關記錄，特別是對材料的包裝、生產日期實施嚴格審查，確保材料質量達到施工設計要求。

2.3根據設計圖紙實施相關監理。在實施建筑施工時，建筑人員應該要嚴格依照施工設計圖來實施，從而確保施工質量。建筑電氣項目施工監理人員在實施監理時需要對其質量實施嚴格監督。例如對建筑相對隱蔽的管線、安裝電氣設備、防雷接地等施工質量實施嚴格監督，有必要時要對其實施相關檢驗，確保施工數據和設計數據的相同性。監理部門在實施監理經過中需要持續提高監理人員的素質，擬定嚴格的監理制度，堅持依照設計圖紙和標準來實施施工操作，從而確保施工質量。假如監理人員發現問題要對施工單位指出，假如問題相對大，則需要向上級匯報，進而對項目施工實施整改。

2.4現場檢查?，F場檢驗是電氣監理在把控施工質量過程中相對關鍵的一個程序，需要電氣監理對施工工藝過程一定要了解和掌握。以幾個基本工藝過程為例：

（1）基礎：在基礎施工經過中要查看底板鋼筋是不是貫通、立柱和底板主筋的焊接狀況和在圖樣中標明兩根對角主筋的部位。（2）接地：要關注接地極和接地線的焊接以及防腐，扁鋼要為其寬度的2倍的搭接長度，三面施焊;圓鋼要為其直徑6倍的搭接長度，雙面施焊;焊接扁鋼與鋼管、扁鋼和角鋼時，要把扁鋼完成弧形或直角形和鋼管或角鋼實施焊接。（3）防雷：做防雷施工時要注意，在運用構造內的主筋作引下線時，一定要在主筋自下而上做有標記，屋頂防雷要使用鍍鋅圓鋼，平面屋頂上全部凸起的金屬構筑物或管道、爬梯等，都要和避雷帶相連接。運用屋面金屬扶手欄桿做避雷帶時，拐彎處要做成圓弧活彎，欄桿要和接地引下線可靠焊接，測試點的制作要跟電氣工程安裝的要求相符。

3、電氣工程安全管理方針

電氣施工周期長、工程體系而復雜，所以也許會發生很多安全隱患，總結這些安全隱患，關鍵有下面幾方面。 第一，項目施工圖紙是項目施工的基礎與根據，之后項目中部分圖紙中經常發生相關電氣保護接地和相同電位聯結等方面的設計違反安全規章制度的要求，這樣的圖紙到施工現場，一定會對施工帶來安全隱患。第二，施工單位缺少責任感，只重視項目報批的完事與否，在不認識項目整體設計是不是完成狀況下就展開施工，所以影響到設計部門在倉促時間內趕工設計，導致設計存在缺陷或設計失誤，一定會施工帶來麻煩，關系到施工進程與施工效率，同樣為項目帶來不必要的安全問題，所有施工單位和設計部門一定要完善設計工作時的監管，才可以處理上述隱患問題。

在整個電氣項目管理中，一定要全面貫徹預防為主的安全管理策略。特別是要對焊接工人實施安全培訓，技術崗位人員一定要持證上崗，加強施工的安全度，及時發現工作中存在的問題并供應解決方案，加強工人的工作熱情。在選購材料上一定要選擇符合國家規范與工廠要求的材料，堅決不給予應用不合格的材料。加強對材料采購員的教育培訓，對為了得到利益而采購次品采購員實施嚴懲。在電氣項目工程管理中，一定要從各個方面實施安全管理，提高項目的質量，確保項目的進度。要堅持“安全第一，預防為主”的方針，編制針對項目的安全技術方法和安全組織措施，對施工人員實施安全技術交底，并設專職持證上崗的安全員。建設技術交底制度，向專業電工、各種用電人員介紹施工組織設計與安全用電技術措施的總體意圖、技術內容與注意事項，并在技術交底文字資料上履行簽字手續，標注交底日期。

4、結語

現代項目建設已經不在局限于構造牢固、外表美觀，需要裝備很多的現代化電氣設備，所以要做好電氣項目管理工作，還需要持續的積累經驗與有關知識的學習，電氣工程的管理工作才可以進一步做好。只有這樣才能夠達到提升電氣項目管理工作的目的，改善整個建筑項目的施工質量。

參考文獻：

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[2] 呂智慧，唐明.淺析電氣工程施工管理[J].知識經濟，2015，（04）.