馮璽
摘 要:市政工程施工過程中,資料的編制與管理是市政工程施工十分重要的組成部分,這關系到施工質量、造價、后期維護工作。因此,應該加大力度,加強和完善市政工程施工資料的管理與編制,保證資料的準確、安全、可靠性。本文主要對市政工程施工資料的管理與編制的意義與問題進行分析,并提出具體改進與完善措施,提供一定參考。
關鍵詞:市政工程 施工資料 管理 編制
市政工程施工資料記錄的內容比較全面,能夠動態的反映工程的施工質量、進度等,以便施工單位根據實際的施工情況,工程施工方案做出合理的調整。因此,在市政工程建設過程中,需要按照有關法律法規的規定,做好工程建設相關資料的編制與管理工作,增加建設企業的經濟效益,推進市政工程的可持續發展。
一、市政工程施工資料管理的內容
市政工程的資料管理工作在當前工程項目的施工中至關重要,施工資料的編制要具有實效性,能夠反映工程的真實情況,有效的市政工程施工資料的編制與管理,能著力提高市政工程施工質量,能夠較好實現對于整個工程項目的有效維系和保障,促使其能夠在安全性以及質量方面具備更為理想的表現,如此也就需要確保相關資料管理更為合理可靠,能夠具備規范化和程序化,降低在施工資料管理中可能存在的明顯混亂問題。具體到市政工程項目施工資料管理中,其需要考慮的內容相對而言比較多,首先需要確保其能夠表現出較強的完整性,可以實現對于整個市政工程項目各個方面內容的詳細關注,收集較為全面的信息,避免在任何方面出現遺漏問題;另外,市政工程施工資料還需要表現出較強的真實性,這種真實性主要就是為了確保相應施工資料都是一手資料,在收集、整理以及分析中不存在虛假現象,進而才能夠確保其最大價值的呈現。
二、試論施工資料的編制與管理存在的問題
一是資料的可信度較低,原始資料的收集不完整,且復印件上沒有加蓋保存單位公章;二是施工記錄資料存在代簽現象,簽認手續不完整;三是完工之后項目資料沒有及時歸檔,導致工程建設和施工資料步伐不一致;四是查閱資料不方便,分類組建沒有規范性。
三、提高市政工程施工資料的管理與編制具體措施
(一)市政工程施工資料的管理與編制要求。施工資料的管理與編制是市政工程管理的重要內容,施工單位應加大對施工資料的管理力度,并由項目經理負主要責任。比如,項目經理為第一責任人,逐級對資料進行管理。同時,要安排專職資料員收集、編制、整理施工資料,資料員必須持有上崗證,以保證施工資料的質量。分包單位施工資料的編制、匯總工作由施工總承包單位負責,而分包單位在編制施工資料的時候,應根據自身所負責項目的實際情況,確保資料質量,其必須真實、完整。
(二) 市政工程施工資料管理與編制原則。市政工程施工資料具有非常重要的作用,在對其進行編制和管理時需要遵循一定的原則:第一,在施工過程中,報驗和報審要以對應的表格、文件進行報審;并且對于施工過程中涉及到的相關產品質量也要嚴格把關。分包單位送審、報驗的資料,由總承包單位負責審核,審核合格后再將其報送到監理單位。第二,工程資金結算部分,隨著工程的進度,要有工程價款支付申請,已完工程量匯總和支付明細匯總等明確文件。最后,對于材料的選樣送審、技術文件的送審及檢驗等資料,應對其時限做出明確的規定。
(三)提高資料管理與編制人員的素質。在市政工程施工中,施工資料管理與編制人員的素質直接決定著施工資料的質量。為保證施工資料編制的準確性,提高施工資料管理效率,就需要全面提升管理與編制人員的素質。要讓管理人員掌握施工資料的編制與管理方法,使其能夠結合工程的實際情況,正確的編制相關的資料,并將其管理好。在市政工程的具體施工過程中,每一個施工環節都安排一名專業的資料管理員,與技術人員共同完成施工資料的編制與管理工作。此外,監理人員要定期對施工資料進行核查,對每個環節的資料管理與編制工作進行監督。施工單位則要制定完善的績效考核制度,對監理人員、資料編制人員、資料管理人員等進行嚴格的考核,以提高其工作積極性和責任心。對于在工作中表現不好的人員,應對其提出相關的改進意見,使其意識到施工資料的重要性,從而確保市政工程施工資料的質量。
(四)做好施工資料的收集工作。市政工程的規模一般都比較大,施工周期比較長,會涉及到許多項目,所以市政工程施工資料也會比較復雜。要保證市政工程施工資料的編制質量和管理效率,首先就要做好資料的收集工作。只有確保原始信息的真實性和完整性,才能編制出高質量的施工資料,并客觀的反映市政工程的質量、成本等。所以,在施工資料的收集環節,就必須重視每一份資料的收集。
(五)施工資料的填寫應規范。由于市政工程中涉及到的施工資料比較多,所以在填寫的時候要保證其規范性,以免造成施工材料的混亂。同時,在對市政工程檔案進行管理、對施工中資料進行記錄的時候,都需要對其中的內容進行反復的審查,以確保檔案和資料中信息的真實性、準確性及完整性,能夠與工程的實際情況相符。而規范的填寫,則能為以后的查詢、調閱、管理等待來更多的便利。另外,在工程的改建、擴建中,施工資料也發揮著重要的作用,規范的填寫施工資料,還能方便新建工程調閱原工程的配套資料,使新工程能夠順利的進行。
(六)加強市政施工過程資料的管理。項目成立開工時就召開資料會議,針對后續可能涉及到的所有資料進行全面匯總,要求能夠形成統一的管理標準,保障其具備較強依據性。對于具體施工資料管理工作的落實,同樣也需要確保其能夠體現出較強的系統性和條理性,能夠關注到各個不同類型資料的有序整理,尤其是對于一些容易遺忘的資料,更是需要予以重點關注。一個單位工程建立了一個整體框架,資料整理與工程實體進度同步編寫,根據各卷所要求的內容對應存入檔案盒,建立資料臺賬,各子單位按照分部、分項、檢驗批、施工段的順序制作資料臺賬,報驗監理前一定要做好登記,等監理簽回歸檔后最閉合處理。資料員與項目部物資對口人員保持溝通,實行交接單記錄,物資人員及時提供符合規范及設計要求的原材料及質量證明文件,接受后雙方簽字確認,這樣就保障了各部門銜接上的順暢,督促各部門準確及時的提供資料。該項目建設單位對監理單位和施工單位實行第三方考核管理措施,每季度聘請第三方機構對該項目的現場和內業資料進行檢查,要求資料的內容、簽字、日期真實有效。施工方案要符合現場施工實際,施工資料各部門簽字人員必須是本人簽字,不能出現代簽現象,施工資料日期要和現場施工一致,尤其要以各工長的施工日志來檢查檢驗批各項施工時間是否閉合、是否符合現場施工順序,排查施工資料后補、編纂的可能性。
四、結束語
綜上所述,在市政工程的實際施工中,施工資料的全面收集發揮著重要的作用。因此,在對施工資料進行管理與編制時,結合實際施工要求,需要提高資料管理與編制人員的素質,注重信息技術的運用,以確保施工資料質量。同時,要做好施工資料的收集工作,并規范的填寫施工資料,以便后期查詢、調閱,從而為工程的現代化管理提供完整的參考依據。
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