顏武
廠商“殺豬”,五角大樓甘當“冤大頭”
美軍是世界上實力最強的軍隊之一,其每年軍需采購費用占到政府采購總額的三分之二。比如,一架1.3億美元的F-22隱形戰(zhàn)斗機、間諜衛(wèi)星所用的3.5億美元的推進器和最新的衛(wèi)星制導炸彈等,這些美空軍中最高精尖的武器裝備,每年的采購額在300億美元左右。這個數(shù)額,超過了美國國土資源部或司法部整個部門的采購規(guī)模。
自然,面對這塊巨肥的“肥肉”,誰都想“咬上一口”。也因此,采購“貓膩”頻發(fā),這么多年來,已成頑癥。這是一個堪稱“經(jīng)典”的案例,是媒體去年10月22日披露的幾乎像是笑話的“冤大頭”故事。報道援引了參議員查克·格拉斯利給空軍部長的一封信件。在信中,他質(zhì)問空軍部長為何美國空軍使用的咖啡杯每個要價值1280美元,且這種咖啡杯的杯柄是采用了一種易碎的塑料制作的,跌落時很容易導致杯柄摔裂。因為有此缺陷,只能直接更換新杯。由此高頻率的采購直接導致美軍在2016年以來僅采購此咖啡杯的軍費就高達32萬美元。
還有一個同樣可比肩“經(jīng)典”的案例是,五角大樓曾花1000美元的單價采購市價7美元的開關(guān)用于美軍在伊拉克的建筑。
這兩個案例雖然“經(jīng)典”,因總的費用不高倒也并非觸目驚心。觸目驚心的是彭博社最近披露的五角大樓那份標明“僅限官方使用”的內(nèi)部審計報告,它揭出了美軍采購中的一個“定律”——“‘冤大頭生意”。報告顯示,TransDigm集團這家為五角大樓生產(chǎn)多種直升機和戰(zhàn)斗機零部件的知名生產(chǎn)商,與軍隊做生意是手握“殺豬刀”的,常年從防務(wù)合同中牟取暴利,比如,一個金屬傳動銷利潤是成本的90多倍。
2012年4月至2017年1月,五角大樓與TransDigm集團簽訂4942份合同,總金額4.71億美元。報告稱,該集團2015年至2017年經(jīng)由零部件銷售讓聯(lián)邦政府多花了1600萬美元“冤枉錢”;五角大樓今后數(shù)年可能需為成本僅2800萬美元的零部件多支付9100萬美元。
報告列舉了多個零部件的暴利情況:一個大約1厘米長的金屬傳動銷成本46美元,而在去年7月簽署的合同中定價居然是4361美元;2013年定價543美元的發(fā)動機燃油壓力閥兩年后價格飆升至9801美元;成本僅32美元的非車輛離合器同一時期價格漲到1443美元。與此同時,依據(jù)現(xiàn)有合同,成本32美元的軸承護圈定價803美元;F-15型戰(zhàn)機備用發(fā)動機一個螺帽造價3美元,合同定價67美元。
報告指出,一個長度大約8厘米的問題聯(lián)軸器經(jīng)常快速斷開,成本287美元。國防后勤局2007年首次采購時花費1239美元,2017年時卻需支付7325美元……
這樣的采購可真是“冤大頭”,反正負責采購的官員也是“不拿爺?shù)腻X當錢”。
這里面有沒有“貓膩”?彭博社在其報道中為其“辯護”,稱五角大樓屢次充當“冤大頭”的原因在于,簽訂合同人員受國家現(xiàn)行采購法規(guī)的限制,難以掌握行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),因而無法判定承包商報價是否“公平合理”。同時還稱五角大樓因而正考慮推動立法,要求承包商披露更多信息,以便在討價還價時了解零部件成本更多的數(shù)據(jù)。是耶否耶,只有天知道!
現(xiàn)金美色開路,“旋轉(zhuǎn)門”毫發(fā)無損
不過,有一些天肯定知道,那就是除了高價采購,更司空見慣的是權(quán)錢交易和利益輸送。2013年,美海軍史上就曝出了“最嚴重”的腐案,3年后,涉案的包括海軍在任高官中將邁克爾·米勒、少將泰利·卡夫、少將戴維·菲普,甚至連前太平洋司令部司令洛克里爾上將都接受了調(diào)查,涉案人數(shù)超過400名海軍現(xiàn)役或退役官兵。
這些人都是被“替海軍第七艦隊提供后勤服務(wù)的馬來西亞大亨倫納德·弗朗西斯”拉下水的。這個在美海軍界“叱咤風云”的“胖子倫納德”,幾乎獨吞了美海軍在太平洋地區(qū)的后勤服務(wù)生意。他能獨攬大單,手法“簡單”,卻十分有效——以現(xiàn)金、妓女、古巴雪茄和神戶牛肉等行賄,以此搞定海軍內(nèi)鬼,弄到競爭對手的競標底牌,以最低價格拿下合同。有時,他的報價可以低到競爭對手的三分之一,完全未給對手“留一根骨頭”。然而,合同一到手,他就在海軍軍官的協(xié)助下,針對一些未列入具體補給名單的雜費項目炮制假發(fā)票,以提高賬單總額。如此,此人僅在泰國一個港口,一年內(nèi)就騙取了第七艦隊至少2000萬美元。
美空軍原主管采購的最高副主管德魯延也因利益輸送在美國“赫赫有名”。此人因“作風強硬”在業(yè)內(nèi)綽號“龍女士”——在西方文化里,龍體現(xiàn)的是一種強大的妖魔化力量,可見是個厲害角色。同樣厲害的是她為自家謀取利益毫不遮掩。她在負責波音公司與空軍的項目計劃——談判C-130飛機的采購時,將準女婿和剛大學畢業(yè)的女兒的簡歷送到了波音公司,波音自然毫不猶豫地錄用了兩人,也因此,采購定價時,德魯延主動把波音公司的報價提高了40億美元。更厲害的是,在合同簽訂僅一個月后她便搖身一變成為波音公司副總裁……
自1997年以來,有288名在位時有權(quán)左右軍需項目審批的重要人物退休后“旋轉(zhuǎn)”到洛克希德·馬丁、波音、諾斯洛普·格魯曼等20個最大的軍需承包公司任職。
像這樣的赤裸裸,確實觸目驚心,還有匪夷所思的。
從2003年開始,五角大樓撥款數(shù)十億美元用于培訓和裝備阿富汗和伊拉克的軍隊與警隊。美陸軍后勤司令部為此采購了53類武器和數(shù)億發(fā)子彈。2007年1月,名為AEY的小軍火公司年僅22歲劣跡斑斑的毛頭小伙居然從五角大樓拿到了3億美元的合同,成為阿富汗軍方和警隊彈藥的主要供應(yīng)商。其間,美駐喀布爾官員也曾對來自AEY公司的彈藥表示憂慮,并想終止合約,然而,陸軍官員在當年2月底會見AEY公司代表后,強烈表示信任AEY公司的“供貨”。直到阿富汗陸軍中校阿瑪努丁在檢查新到的一批步槍彈匣時,脆弱的彈匣突然裂開,子彈散落一地,彎腰一看,子彈上面的日期赫然顯示是1966年制造的……
彭博社在提到軍需采購中的“冤大頭”時稱“簽訂合同人員受國家現(xiàn)行采購法規(guī)的限制”,這一點倒是沒有說錯。美國軍需采購盡管有近900項法律條款,并設(shè)有多個國防采購管理與審查機構(gòu),然而腐敗仍然頻發(fā),主要就是由于軍需采購的部門集中,大權(quán)獨攬,且大多不采用公開的招投標。
這樣的操作,“你懂的”。于是乎,軍需采購官員成了軍火巨頭們的“座上賓”。
五角大樓最大的幾個合同商,包括洛克希德·馬丁和通用動力等,其主要利潤就都是通過非招標合同獲取的。
其實,內(nèi)中是有“奧妙”的。超黨派機構(gòu)公職人員廉政研究所的那份調(diào)查顯示,從軍需采購中獲利越多的企業(yè),其支付的政治獻金也越多。美最大的737家軍需合同商經(jīng)常以捐款、“軟錢”和個人資助等方式為政客們提供捐助。其中,提供政治獻金最多的是通信和運輸企業(yè),偏偏是,這些企業(yè)都無一例外地參與了軍需采購并獲得了大量合同。
特朗普在競選時也曾多次“炮轟”過這類問題,某次他在推特上稱:“F-35項目和成本已經(jīng)失控,在2017年1月20日(此日他上臺任總統(tǒng))之后國防和其他采購將會省下幾十億美元。”如此信誓旦旦,效果如何,直到去年年底,他也沒能阻止這種趨勢。最近,五角大樓向洛克希德·馬丁公司授予14億美元的F-35戰(zhàn)斗機支持合同,對此,F(xiàn)-35項目主管、海軍中將馬特·溫特坦言:“軍方并不知道生產(chǎn)一架F-35戰(zhàn)斗機的實際成本究竟是多少。”
編輯:黃靈 ?yeshzhwu@foxmail.com