翁開松
美股連續(xù)10年的長牛,讓看空美國市場的觀點連連落空。最近,微軟公司公布2019第四季度凈利潤為131億美元,同比增長49%,市值突破1.05萬億美元。由此來看,美股的長牛是微軟、蘋果、亞馬遜、FACEBOOK、谷歌等代表了全球產(chǎn)業(yè)圈最強公司的牛市。
從投資角度來說,也只有這樣的公司值得長期擁有。在筆者看來,這類公司有三大特征。
在中美貿易摩擦中,當中興通訊被制裁時,中興的生產(chǎn)幾乎馬上停頓;當華為被封殺時,華為還在加班加點的生產(chǎn)和銷售。華為強大在不僅傳統(tǒng)通信業(yè)務強,5G等前沿領域同樣非常強大,而且在關鍵零部件領域能夠自給自足。
類似的還有大疆無人機,公司在全球無人機市場的份額為80%,無論美國是否放行,大疆都不懼怕。
再看A股市場,今年來80%的股票股價重心節(jié)節(jié)敗退。可海螺水泥的市值在2000億以上,從容穩(wěn)重。盡管很多機構不看好水泥,可海螺水泥卻能每年創(chuàng)造幾百億的利潤。
如果理解了美股市場,那么就容易理解當下A市場的大變革。A股指數(shù)雖然在3000點附近原地踏步,但有5%的產(chǎn)業(yè)龍頭股價早就站上了6000點,買對了這些股票又何必在意股指的“不上進”?
好的投資,是買了之后會覺得自己像個廢人。不好的投資,是買了之后覺得正在做一番事業(yè),天天都在鍛煉大格局。
當下,全球經(jīng)濟進入存量時代,經(jīng)濟下行使很多龍頭公司也受到煎熬。這時候,那些能讓人眼前一亮的產(chǎn)業(yè)龍頭,才是真龍頭。這些龍頭敢于逆勢擴張、逆勢漲價,而且無論環(huán)境變化朋友圈都在擴大。比如微軟,在云計算業(yè)務日漸開放后,它的朋友圈迅速擴大,一些亞馬遜的客戶開始轉移到微軟,那么它的業(yè)績才能持續(xù)增長。
再比如二季度基金大力加倉的新和成。公司在維生素A方面早已和帝斯曼、德國巴斯夫等并列為全球四寡頭,新和成位列第一。甚至,在生產(chǎn)維生素的原料檸檬醛領域,新和成也躋身全球前列。同時,新和成逆勢擴張25萬噸蛋氨酸。公司本來就是年年分紅、資本負債率很低的企業(yè),這次逆勢大擴張,更加彰顯新和成的產(chǎn)業(yè)地位。
上半年的市場,消費股耀眼,茅臺、五糧液、恒順醋業(yè)、海天味業(yè)、涪陵榨菜、青島啤酒等你方唱罷我登場。那么在股價大漲后,必然帶來投資性價比的下降。在這種情況下,那些漲幅不大、產(chǎn)業(yè)鏈強大的龍頭更值得關注。
福耀玻璃,其行業(yè)客戶一般都是全球巨頭,同業(yè)大多在低毛利中困頓不堪,但福耀通過強大的產(chǎn)業(yè)鏈管理,把毛利率做到了40%附近。而且,福耀掌門人曹德旺的人緣和品德都好,在福耀玻璃準備并購德國SAM公司時,德國大眾和奔馳都愿意站出來鼎力相助。也是因為朋友多,福耀玻璃正將業(yè)務從汽車玻璃向鋁白條行業(yè)延伸,而鋁白條產(chǎn)業(yè)的空間是汽車玻璃的5、6倍,如果福耀在未來幾年把鋁白條產(chǎn)業(yè)做出模樣來,發(fā)展?jié)摿⒉豢上蘖俊?/p>
太陽紙業(yè),一開始學習海螺水泥的模式,向上建“糧倉”,把控造紙原料資源;向下規(guī)模化、差異化,逆勢擴張并尋求下游的產(chǎn)品定價權。太陽紙業(yè)通過10年前在老撾建立“糧倉”,原料資源優(yōu)勢得到鞏固,如果下游拿下定價權,太陽紙業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位會更加突出。當然,“紙中海螺”模式還是需要時間逐步檢驗。
比亞迪,絕對是產(chǎn)業(yè)鏈管理的高手,比亞迪所需要的零配件基本上都是自己供應的。王朝系列的車展現(xiàn)了比亞迪新的技術和靈感。同時,比亞迪十分開放,同業(yè)中與豐田合作,還是華為的供應商。在汽車業(yè)日益艱難時,比亞迪把新能源、電池、云軌云巴等新業(yè)務做得有聲有色。
總之,我們的資本市場越來越像美國市場。在市場這個海洋里,投資者不能隨便“上船”,要去找那些能經(jīng)得起風浪的平穩(wěn)運行的“船”。所以,站在產(chǎn)業(yè)之巔,選擇那些產(chǎn)業(yè)足夠強大、未來“三逆”的產(chǎn)業(yè)龍頭——無關消費、科技、周期行業(yè),這些公司就是投資者最好的歸宿。