□ 通訊員 楊建鵬
“一問:帶頭跟班、值班是否到位?二問:對(duì)本單位重大安全隱患是否清楚?三問:對(duì)本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況是否清楚?四問:對(duì)安全管理制度的執(zhí)行、落實(shí)、考核情況是否了解?五問:對(duì)職工的整體狀況是否掌握?”6月3日,山東能源龍礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳家忠在6月份安全辦公(擴(kuò)大)會(huì)議上,對(duì)各基層單位負(fù)責(zé)人提出了“五問”,旨在確保安全規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到位、自選動(dòng)作緊貼實(shí)際,切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)。
該集團(tuán)以全國(guó)第18個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),牢把“安全是企業(yè)最大的效益、員工最大的尊嚴(yán)”總基調(diào),對(duì)各基層單位的重大風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患和重大災(zāi)害,逐項(xiàng)落實(shí)管控和治理責(zé)任,做到思想認(rèn)識(shí)不到位不生產(chǎn)、安全管理長(zhǎng)效機(jī)制不健全不生產(chǎn)、隱患排查治理不到位不生產(chǎn)。動(dòng)員廣大員工查找身邊的事故隱患和“三違”行為,進(jìn)行安全隨手拍,并對(duì)重點(diǎn)隱患和嚴(yán)重“三違”行為設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),倡導(dǎo)人人都是安全員,一起把好安全關(guān)口,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

山能龍礦梁家煤礦“安全承諾”簽字儀式
“打造‘精品工程’就是‘保命工程’。如今,我們?nèi)w員工達(dá)成了這樣的共識(shí)。”龍鄆煤業(yè)井下1302上軌順現(xiàn)場(chǎng)組織施工加固巷道的掘進(jìn)二區(qū)大班長(zhǎng)劉慶華說,他們這個(gè)班打了兩排8根錨索,每打一根,都使用專門的漲拉機(jī)具進(jìn)行檢驗(yàn),錨固力全部符合要求。龍礦集團(tuán)不斷完善“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,推進(jìn)“巷道一次成型、工作一次達(dá)標(biāo)、質(zhì)量一勞永逸”,絕不搞花架子、面子工程,做到下實(shí)功、求實(shí)效,人人按標(biāo)準(zhǔn)操作、處處按標(biāo)準(zhǔn)施工,使廣大員工養(yǎng)成規(guī)范行為和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),創(chuàng)造出安全的作業(yè)環(huán)境。
對(duì)上級(jí)執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況,該集團(tuán)組織安全“回頭看”,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行核查,整改不到位的盡快組織重新整改,直至隱患徹底消除。對(duì)存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)和重大事故隱患,做到“責(zé)任、措施、人員、時(shí)間”四落實(shí),確保問題真正整改到位。在隱患排查中做到真排查、真整改、真考核、真落實(shí),加大了安全責(zé)任追究力度,以真考核倒逼真排查、真整改。
此外,龍礦集團(tuán)持續(xù)加大“一提雙優(yōu)”建設(shè)投入。地處山西的望田煤業(yè)建成了集團(tuán)首個(gè)薄煤層智能化工作面,并先后對(duì)地面35kV變電所、10kV變電所、井下采區(qū)變電所、中央變電所、采區(qū)皮帶、水泵房、輔助運(yùn)輸巷架空乘人裝置進(jìn)行了自動(dòng)化改造,實(shí)現(xiàn)了變電所、水泵房等井下崗位無人值守目標(biāo)。接下來,還將繼續(xù)深化礦井自動(dòng)化、無人化、智能化建設(shè),最大程度踐行“無人則安、少人則安”理念。