建筑施工管理存在的問題及對策

端程

摘 要：在我國當前的建筑施工的過程中，仍然存在一些不足和問題，需要結合當代的建筑情況來進行提高。為了有效地提高建筑施工的質量和管理，需要建筑工程的管理人員具備一定的專業知識，建筑工程也要不斷地完善一些細節環節，不斷地提高施工效率，從而促進我國建筑工程的快速發展和進步。

關鍵詞：建筑工程 建筑施工管理 管理體系和對策

在我國的建筑工程中，需要有效的運用一些方法和策略來提高建筑工程的施工質量和效度。在建筑施工的管理過程中，需要不斷地更新管理制度，完善相關的管理體系，相關的建筑工程也需要確定明確的工作目標，從而有效地提高施工效率。

一、轉變傳統的管理意識

在建筑工程施工的過程中，需要相關的管理人員轉變傳統的管理意識，學習其他國家和行業的先進管理模式和體制，不斷地促進我國建筑工程的發展和進步。傳統的建筑工程中，管理意識比較落后，仍然采取一些古板的管理方式，認為管理建筑工程是不需要通過一定的努力和付出的。轉變傳統的管理意識，就需要相關的建筑工程管理人員懂得吸取其他行業和國家的先進建筑工程管理意識，更新管理制度和細節方面，促進整體建筑工程的發展和施工效率的提高。

二、建立明確的建筑施工質量目標

對于建筑工程來說，需要建立明確的建筑施工質量的目標，只有確定目標，才可以走對方向。如果一個建筑工程的施工目標都出現了問題，就會影響到相關的建筑施工的質量效率無法得到有效的提高。對于建筑施工來說，需要適當的明確階段性和整體性的施工目標，在一定的時間段內，需要及時做到有效的施工目標，做完一些必要的部分，避免一些施工進度受到影響。

三、完善相關施工管理體系

對于建筑工程施工來說，完善相關的建筑施工管理體系也是非常必要的。只有完善的建筑施工管理的體系，才可以保障整體的建筑進度和建筑施工的效率，完善相關的建筑施工管理體系就需要做到從上而下，實現整體的把握和掌控。相關的施工質量管理體系無法得到保障，建筑工程施工也就無法得到有效的促進和提高。

四、注重人才培養

在建筑工程施工的過程中，相關的負責人員也需要適當地注重建筑人才的培養。建筑施工管理需要有相關的專業人才來進行管理工作，因此，可以適當地進行一些人才的培養，對管理環節和流程進行一定的專業知識和策略的普及，不斷地促進建筑工程施工效率得到有效的提高。

五、重視建筑施工以及技術執行的監督工作

對于建筑工程來說，進行一定的管理工作是非常重要的，但是重視其建筑施工以及技術執行的監督工作也是非常必要的。對整體的項目和施工的進度都需要進行適當的監督，監督項目施工的進度和所需要達到的施工目標。如果無法重視相關的建筑施工和技術執行的監督工作，就有可能影響到整體的建筑效率和施工的進度，對于整體的建筑行業的發展也會產生一些不良的影響。監督流程和環節如圖1所示。

圖1 監督管理流程和體系

六、完善安全制度

在整體的建筑工程施工過程中，也需要不斷地完善其相關的安全制度，建筑工程在以往的施工過程中比較容易出現一些生命安全的問題，需要及時進行有效的監督和保障。對于建筑施工的各個環節來說，都需要進行相關的安全制度的完善。只有工作和施工人員的生命安全得到保障，才可以促進整體建筑施工的效率得到保障。

七、創新管理模式

隨著社會的發展和不斷進步，建筑工程的施工需要不斷地創新和更新，包括一些建筑管理的模式和體系，管理模式的更新，不僅需要各個環節的優化，還需要不斷地吸取其他行業的管理模式，在更新管理模式的過程中，需要充分做到考慮施工人員的主體地位，促進整體施工的進度和效度得到保障。

八、完善項目質量管理

在建筑工程施工過程中，完善相關的項目質量管理也是提高其施工管理的重要部分。對整體建筑施工的項目質量進行一個完善和管理，在不斷的應用的過程中根據應用的實際情況來進行更新和完善，促進整體建筑工程的高效發展和進步。如果項目質量得不到保障和管理，也就無法有效地提高建筑工程的施工效度。

九、小結

在建筑工程的管理過程中，需要不斷地加強一些細節方面的建設。建筑工程的管理不僅僅需要完善相關的政策制度和體系，也需要不斷地加強人才的培養和管理的細節，不斷地促進建筑工程的進度和效度得到提高。我國的建筑工程也需要不斷的更新換代，才可以具備更強大的發展空間。

參考文獻

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