技術和創意是生產融媒體產品的驅動力

曲宏

【摘 要】今天融媒體產品的生產需要更多技術和創意的驅動。生產過程一開始，技術人員就應該介入。紙媒要實現數據化、可視化，創意師、視頻剪輯師等新工種要參與到生產過程中，而且要從配角變成主角。同時，整個生產和發布流程都納入監控體系，不再是單打獨斗，而是要打造中央廚房，在統一指揮下形成多工種的協調作戰。在產品發布之后，媒體仍然要監控融媒體產品的效果反饋，以便對融媒體產品的再生產進行改進和完善。

【關鍵詞】技術? ?創意? ?流程

今天融媒體產品的生產，需要更多技術和創意的推動。隨著關鍵核心技術自主創新不斷實現突破，一些媒體正將人工智能運用在新聞采集、生產、分發、接受、反饋中，用主流價值導向駕馭“算法”，全面提升輿論引導能力。通過技術和創意驅動生產融媒體產品，已經成為融媒體生產過程中不容忽視的一個關鍵環節。

1.融媒體產品生產過程中，技術人員從一開始就介入整個生產流程，而且要擔當主角。這是融媒體生產的一個新變化。遼寧日報一直大力進行融合發展，現已形成了六大融媒體產品體系：“吾紙鏡”視頻產品、“正午微播”“夜讀”音頻產品、“振興圖話”可視化產品、H5互動展示產品、無人機航拍產品和直播產品。這些產品都需要技術和創意的支持。在生產過程中，技術人員已經不可或缺。

遼寧日報新媒體視頻團隊、音頻團隊與技術人員、美編在生產過程中密切協作，反復溝通，使產品融入了更多的新技術和流行元素，比如動圖、無人機航拍等。技術人員從產品制作開始就和編采人員一起策劃、創意，而且是生產過程中重要的制作人員，他們和編采人員一起進入生產環節。這是現在制作融媒體產品一個新的變化。

比如今年全國兩會報道，遼寧日報的視頻產品《手拍兩會》創意新穎，采用了輕松的配樂、快節奏剪輯的形式提升用戶興趣。今年清明節前夕，遼寧日報推出了一個H5，題目叫《諾言無聲守忠魂！新賓父子26年接力守護烈士墓》，報道了“遼寧好人”徐根緒和兒子徐萬龍父子兩代人接力守護陵園的感人故事。H5用音樂營造了濃郁的氛圍，用漫畫的形式講述了這個感人的故事。這個產品在制作過程中，美編、技術人員和編輯之間進行了深度交流。

今年3月5日，遼寧日報推出的融媒體項目《雷鋒地圖》就是用大數據可視化的方式呈現雷鋒在遼寧的印記，用海量數據和多類型圖表來做生動表達，用KPI指標卡介紹遼寧志愿服務的面貌。

有的媒體的選題會，產品技術部要參與全程，要達到什么效果，需要技術人員參與內容生產。今年全國兩會報道人民日報就采用“5G+VR”技術，進行全景直播，讓用戶有身臨其境的視覺感受。封面新聞機器人小封參加編采工作，小封會寫詩，會寫新聞稿件，還會唱歌。

2.紙媒要實現數據化、可視化轉型，整個編采隊伍都要實現轉型，這是一場自身革命。融媒體生產需要更多的技術人員、創意人員、視頻剪輯師、數據分析師、主播等新工種人員，原來的編采人員也需要學技術、學會互聯網思維。紙媒的轉型方向是“移動優先、視頻優先”。客戶端已經成為紙媒轉型的標配，有的紙媒不止有一個客戶端，而是有多個客戶端。這些客戶端的搭建和技術維護都需要技術人員。很多媒體將采編人員轉移到客戶端平臺，紙媒的編采力量只留下少量編輯。這要求從業人員必須提升技能水平、思維觀念。媒體不但要有視頻技術、直播技術，還要有動畫技術、大數據技術等。這是新的媒介環境下對從業人員的要求。

轉型是現有編采人員的一項核心工作。因為現有人員不經過充電，就無法跟上新時代的發展。紙媒從鉛字印刷到激光照排是一次歷史性變革，紙媒從紙質媒體到融合發展是又一次歷史性變革，這次的變革來得更深刻。融合發展需要從業人員從技能到思維都要進行提升。編采人員不能僅僅會寫文字了，要懂技術，只有懂技術了，才能生產出爆款的融媒體產品。為此，遼寧日報多次舉辦大講堂講座，讓那些有實戰經驗的編采人員結合工作實際來講課，讓編采人員接受新的觀念和技能的洗禮。這種培訓方法對全員的技能提升很有益處。

吸收新的技能人員加入紙媒，是一些紙媒實現轉型的另一種方法。尤其是年輕人加入紙媒，讓紙媒的產品生產加入更多的新思維，也是一種便捷的方法。封面傳媒的內容生產人員中，有創意設計師，都是90后的年輕人，他們更懂得什么是炫酷，什么是時尚。他們更擅長做定格動畫、手繪動畫。而這些都是年輕人喜歡的元素。比如遼沈晚報也做了抖音，編采人員要編排節目、設計場景、編排故事，編采人員還要擔任演員。

視頻音頻生產現在已經成為許多紙媒的常態化工作。現在不少紙媒都設有視頻剪輯師，一部分是由原有的紙媒編采人員自學轉過來的，一部分是招來的專業學視頻剪輯的大學生。一些紙媒成立了影視公司，要生產專業的影視產品，這就需要專業水平更高的視頻剪輯師以及編劇。數據驅動媒體發展是一個大趨勢。融媒體產品的影響如何，需要數據來證明效果如何，這就需要大數據來追蹤融媒體產品的轉載、評論。同時要對這些數據進行分析。大數據分析師對數據進行分析處理，數據才能發揮效力。但技術必須與互聯網思維、融合思維相結合，生產的產品才能在網絡上更吸引人。

3.融媒體建設要通過技術推進平臺建設，從而發揮權威媒體聚攏合力的獨特優勢，融媒體生產與紙媒生產最大的不同是要考慮傳播方式以及傳播效果。融媒體產品生產需要全新的技術平臺，需要全新的編采流程。遼寧日報2018年5月開始全員融媒體改革，現已完成中央廚房一期工程，建立了以中央廚房為核心的指揮中心，按照“一次采集、多次生成、多元發布”的原則，形成了融媒體生產的全新格局。同時能夠對融媒體產品的用戶反饋進行監控，有利于編采人員在生產中對產品進行改進和完善。

遼寧日報推出的“最美司機張善哲”系列報道就是中央廚房指揮調度的一次成功嘗試。遼河油田司機張善哲在生命的最后幾十秒打開雙閃，拼盡全力讓這輛載有28噸熱油的油罐車安全停下，自己卻倒在方向盤上再沒有醒來。這是遼寧日報運用中央廚房這一平臺調度指揮的一次實戰，遼寧日報以及遼寧日報新媒體平臺發揮主流媒體的輿論導向作用，進行了精心策劃和組織協調。融媒體報道發出后，一個小時內轉發量便超過10萬，更收獲了數百萬網友的由衷點贊，引發中央媒體及全國各地媒體的跟進報道，全國200多家媒體轉載報道了張善哲的事跡。

實踐證明，遼寧日報中央廚房搭建的指揮中心起到了指揮調度的作用，聚攏了集團編采的人力、信息、渠道等各種資源，形成了全媒體報道矩陣，有利于生產出更多的爆款的正能量產品。

（作者單位：遼寧日報社）