

摘要:林業(yè)項目工程化管理研究涉及林業(yè)各個領(lǐng)域,既包括林業(yè)項目工程管理基礎(chǔ)理論研究,也包括管理技術(shù)研究,管理中的問題分析與對策探討等?;谖覈?dāng)前林業(yè)項目工程管理研究成果,以及當(dāng)前林業(yè)項目工程管理現(xiàn)狀,要進一步提高我國林業(yè)工程項目實施成效,大力推進林業(yè)項目建設(shè)市場化和社會化,讓全社會公平參與林業(yè)發(fā)展,以充分激活林業(yè)發(fā)展活力,清理、剔除目前過多、過濫、過高、不切合實際的考核項目和考核目標(biāo),盡快引進高分技術(shù)和3D激光掃描測量技術(shù),以提高林業(yè)工程項目管理水平和監(jiān)測數(shù)據(jù)的可靠性。
關(guān)鍵詞:林業(yè);項目;工程管理;市場化;社會化
中圖分類號: F326 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼: ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI編號: ? 10.14025/j.cnki.jlny.2019.14.063
1 研究文獻統(tǒng)計分析
在萬方數(shù)據(jù)中,對主題為“林業(yè)工程”and“項目管理”,or“林業(yè)項目”and“工程管理”,or“林業(yè)”and“工程管理”進行檢索,檢索表達式為:(主題:(“林業(yè)工程”)*主題:(項目管理)+主題:(林業(yè)項目)*主題:(工程管理)+主題:(林業(yè))*主題:(工程管理))*Date:-2019,共檢索到研究文獻4491篇,并對其進行文獻學(xué)分析。
在時間分布上,檢索到的4491篇研究文獻,主要分布在2000年之后,2000年~2018年共發(fā)表研究文獻4401篇,占文獻總數(shù)的97.99%,如圖1所示。在機構(gòu)分布上,主要發(fā)表文獻單位為農(nóng)林院校。發(fā)表文獻≥15篇的單位中,共發(fā)表研究文獻698篇,其中,農(nóng)林院校發(fā)表551篇,占比為78.94%,如圖2所示。
2 主要研究成果綜述
在檢索到的4491篇研究文獻中,按照主題相關(guān)度,對被引數(shù)進行排序,被引數(shù)≥10的主要研究文獻如表1所示。
從表1林業(yè)項目工程化管理主要研究,文獻中可以看出,林業(yè)項目工程化管理研究涉及林業(yè)各個領(lǐng)域,既包括林業(yè)項目工程管理基礎(chǔ)理論研究、管理技術(shù)研究,管理中問題分析與對策探討等方面。
在林業(yè)項目工程化管理基礎(chǔ)理論方面,鮑良、張國慶、劉勇等分別從公共財政框架、生態(tài)論與系統(tǒng)健康論等方面,對林業(yè)工程項目績效評價、項目工程健康管理、林業(yè)生態(tài)工程后評價等方面做了深入研究,并提出了具體應(yīng)用方案[1-8];在管理技術(shù)應(yīng)用方面,董暉、顏穎、鞠洪波、楊明、張國慶等從工程管理模式、項目風(fēng)險管理、監(jiān)測與評價、高分技術(shù)應(yīng)用、GIS應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面作了有益的探討[9-16];在管理對策方面,孔忠東、姜恩來、林政、吳保國等就退耕還林等林業(yè)項目管理現(xiàn)狀提出了相應(yīng)的管理對策[17-19]。
3 我國林業(yè)項目工程化管理的對策
當(dāng)前,林業(yè)工程項目管理中存在的主要問題:一是林業(yè)行政主管部門管得過深、管得過寬、管得過細(xì),市場化、社會化不足,影響林業(yè)發(fā)展活力,影響林業(yè)公平發(fā)展[20-22];二是由于林業(yè)行政管理部門對林業(yè)工程項目介入過多過深,導(dǎo)致有些項目目標(biāo)定得過高,并且逐年遞增,影響一些項目實施實效,項目實際實施效果不實,特別是有關(guān)森林火災(zāi)、林業(yè)有害生物災(zāi)害以及造林面積等數(shù)據(jù),事關(guān)政績與績效考核,數(shù)據(jù)可靠性不高[23-27];三是許多林業(yè)項目工程沒有實施工程化管理,新的管理技術(shù)和監(jiān)測管理手段應(yīng)用不夠,而是林業(yè)行政管理部門自行規(guī)劃設(shè)計,自己施工或代理施工,自己驗收,再加上年年遞增的、定得過高的目標(biāo),使得林業(yè)項目實施的質(zhì)量、數(shù)量難以得到保證。
基于我國當(dāng)前林業(yè)項目工程管理研究成果,以及當(dāng)前林業(yè)項目工程管理現(xiàn)狀,要進一步提高我國林業(yè)工程項目實施成效,促進生態(tài)文明建設(shè),一是應(yīng)該在林業(yè)工程項目管理中去行政化,大力推進林業(yè)項目建設(shè)市場化與社會化,以充分激活林業(yè)發(fā)展活力,讓市場和全社會參與林業(yè)發(fā)展,讓林業(yè)行政管理部門從繁雜的事務(wù)中解脫出來,全心全意從事生態(tài)保護和生態(tài)建設(shè);二是清理、剔除目前過多、過濫、過高、不切合實際的考核項目和考核目標(biāo),將林業(yè)工程項目監(jiān)督、考核交由社會中介去完成;三是在林業(yè)工程項目管理,特別是涉及資源監(jiān)測方面,盡快摒棄落后的人工調(diào)查理念與手段,盡快引進高分技術(shù)和3D激光掃描測量技術(shù),以提高林業(yè)工程項目管理科學(xué)水平和監(jiān)測數(shù)據(jù)的可靠性,徹底杜絕人為修改監(jiān)測數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。
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作者簡介:郝斌,大專學(xué)歷,助理工程師,研究方向:營林技術(shù)。