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“互聯網+”環境下的財經管理新途徑探索

2019-08-01 02:48:23張雅莉
今日財富 2019年18期
關鍵詞:管理企業發展

張雅莉

隨著科技的進步互聯網也逐漸發展起來,由于互聯網的發展,很多的行業開始采取了“互聯網+”的模式,其中也有財務管理。財務管理開始引用“互聯網+”模式就要求員工也做出相對應的改變,員工不僅要具有財務管理的能力,還要熟悉互聯網。本文在“互聯網+”的基礎上對財經管理做出了相關的探討,并且根據實際的情況列舉出措施,總結了管理的模式。

“互聯網+”模式的出現是時代的產物,它在一定程度上促進了經濟的發展,對各行業起到推動作用。“互聯網+”模式其實就是對網絡的一種應用,它以互聯網作為平臺,讓各行業之間能形成交流和融合的情況。“互聯網+”的應用也能促進我國產業的升級和轉型,其中財經管理就受到了“互聯網+”模式的影響,在這樣的情況下,財經管理可以更好地發展自己,并且追求創新和改革。

一、“互聯網+”字財經管理中的重要性

隨著我國經濟的不斷發展,企業也會面臨更多的挑戰,其中財經管理便是關鍵的環節,然而目前國內的財經管理相對落后,要想適應現在社會的發展就需要引入“互聯網+”模式。財經管理的滯后會影響企業的發展,由于不能及時得到信息,企業的發展或多或少都會受到影響。財經管理和“互聯網+”模式的結合,能讓財經管理及時適應社會的發展,為企業提供準確的財務章支持。

二、財經管理在事業單位中存在的問題

(一)專業管理人員的缺乏。由于“互聯網+”模式的引進,很多的工作人員并不熟悉這樣的操作,對于互聯網的認識有所欠缺,這就需要專業的人士來解決。目前的人員對于專業技能的掌握不足,導致人員的操作和新興技術的脫節,企業的工作效率會下降,對財經的管理也會受到波及,所以對于專業人士的需求迫在眉睫。

(二)經費預算的挑戰

經費預算是需要專業的技能來進行的,因為它涉及到專項的預算管理和資金的具體使用情況,由于這個階段的評估是復雜的,所以一般的員工是解決不了這個問題的。目前國內缺少這樣的專業人才,很多的位置都一直空閑著,這就導致企業的發展不能長久持續。一般經費預算選用的人員基本都是會計,他們都是憑證上崗的,但是這不能確保預算數據的正確性和準確性。這對企業后期工作的開展帶來一定的不便,后期也可能對數據進行復查,降低了工作的效率。

三、“互聯網+”和財經管理的融合措施

(一)專業人士的培訓

財經的管理需要專業的人才來擔任,這就需要對專業人才進行培訓,保證工作的順利展開。在對專業知識的考核上要更加地嚴苛,保證專業知識能過關,不僅如此還需要實戰的經驗,不能光記不做。事業單位要組中人才的培訓,定期展開專門的講座,邀請專業人士對員工進行培訓。

(二)財經管理體系

隨著目前社會經濟的發展,人們對于財經的關注度也逐漸提升,雖然有關部門開始關注財經的管理,但是由于部門內專業的人才稀少,缺乏具體的管理經驗,這就導致財經管理陷入尷尬的境地。在“互聯網+”模式下,企業要適應社會的發展,及時做出相應的應對方案,確保財經管理的效率。通過合理的財經管理體系,促進企業的經濟發展,確保企業的發展能持續穩定。

(三)財經管理的理念

社會是在進步的,財經管理的理念也是變化的,所以要積極主動地適應這種變化,及時跟上時代的步伐,在“互聯網+”模式下孕育新的財經管理體系,及時改革和創新財經管理的制度,在不斷地實踐中完善財經管理體系。要利用互聯網對管理系統進行升級,同時要及時進行地域間的信息分享,保證信息的時效性。在不斷的創新之中,建立起一套適合企業發展的體系。

(四)改變傳統管理方式

傳統的財經管理方式已經不適用于現在的社會發展,傳統的管理方式過程都比較麻煩,不僅增加了時間,還增加了成本,隨著“互聯網+”的出現就解決了這些問題。對于財經的管理可以直接使用互聯網就可以完成,改變了傳統的管理模式促進了經濟發展

(五)信息化管理

“互聯網+”時代下的財經管理具有自身的意義,它需要的不僅是員工的工作能力,最重要的還需要在互聯網上面的基礎,只有二者兼備才能完成“互聯網+”和財經管理的完美融合,才能提升管理的效率。所以要加強對員工的信息化管理,讓員工及時了解互聯網的操作,形成“互聯網+”模式下的高效財經管理體系。

四、“互聯網+”模式下的風險

“互聯網+”的管理模式并不是十全十美的,它的出現也會帶來相應的風險。在互聯網使用的過程中會產生病毒危險,甚至是黑客入侵,要規避這些風險,就需要進行互聯網安全工作的準備。近年來互聯網的發展是高速的,很多的工作都開始依賴互聯網,但是這樣往往帶來的情況便是不可避免的網絡風險。一旦網絡病毒入侵,對于財經管理來說是一筆巨大的損失,所以在日常的管理之中要及時建立檔案備份做好防護工作,嚴格控制新媒體移動工具的使用,盡量降低病毒的威脅。

五、結語

總而言之,在目前“互聯網+”模式的發展背景之下,要做好財經管理,就需要及時更新自己的管理模式,培養屬于自己的管理人才,不僅要對財經有所了解,還要掌握基本的互聯網使用技巧。在不斷的實踐之中完善自身的管理制度,建立起一套屬于自己的管理體系。只有把“互聯網+”和財經管理相互結合在一起,才能提高管理的效率。“互聯網+”模式在一定程度上推進了財經管理體系的變革和創新,也由于“互聯網+”模式的出現使得傳統的財經管理模式產生了動搖,社會經濟的發展才變得高速起來。(作者單位:天津市自來水集團有限公司凌莊水廠)

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