董燕
成本投入與企業盈利有著緊密的聯系,企業是否能夠穩定運行,與相關部門是否能夠準確核算成本掛鉤。要想提高企業的經濟效益必須在成本控制方面下功夫,因此企業的成本會計管理就顯得尤為重要。
企業的成本會計核算主要在企業生產、經營和管理中發揮著重要作用,因此要想使企業的生產成本減少,產品質量有所提高,獲得更多的經濟效益,就必須提高企業的成本核算水平。
一、工業企業成本會計核算與管理的表現
要想提高成本會計管理水平,就必須先提高成本會計核算質量。企業管理者的決策正確與否,企業是否能夠及時調整經營策略和生產方向都離不開工業成本會計核算。企業生產經營中存在的問題,針對性解決策略的制定也與成本會計管理有著緊密的聯系。正是因為核算與管理不可分割,所以會計核算工作在工業企業中占據著至關重要的地位。
二、工業企業成本會計管理當前存在的問題
(一)成本核算缺乏科學性和規范性
成本核算缺乏科學性和規范性是工業企業成本會計管理中當前存在的主要問題之一。其表現為:多記或少記收入項、貸款利息的核算約定較模糊、固定資產折舊年限不確定導致的折舊金額計列、生產經營中發生的成本未及時足額登記或多計等,成本核算未能真實反映資金的使用情況就是因為成本核算缺乏科學性和規范性。
(二)成本管理和控制意識相對薄弱
我國的工業企業不夠重視成本管理,將成本管理的工作視作單純地記錄收支款項,而沒有重視分析資金使用情況的重要性,致使管理人員無法清楚地了解企業資金的流動和使用情況,在下達決策時也就無法合理地控制成本。成本管理并非僅僅是領導層和財務部門的職責,而是每個部門都應該將自己部門的資金流動和使用情況記錄在冊,并將使用記錄上報給財務部門,財務部門進行科學規范的成本核算與管理以便于管理人員能夠全面了解企業資金的流動情況,正確下達決策。
(三)成本管理缺乏動態監管
企業的生產經營成本并非一成不變的,而是會根據企業的發展進程發生一定的改變,因此應對企業的生產經營成本實施動態的監管,動態的監管形式能夠使管理人員及時、清晰、精準地把握成本的變化。如果不能根據市場和企業發展的變化及時調整成本管理的方式,那么企業的發展就會受到一定的影響。
三、加強工業企業成本會計管理的措施
(一)制定科學化的企業成本會計核算制度
工業企業尤其是集團規模的工業企業,須建立健全集團內的會計核算制度,對會計核算進行統一規范。企業在制定成本會計核算制度時,必須要根據企業自身發展的實際情況,不得盲目,不得閉門造車,否則新的成本會計核算制度也只是“空中樓閣”,起不到實際作用。科學化的企業成本會計核算制度能夠使企業的成本核算與管理更加規范,從而使管理層能夠全面掌握企業收入情況、成本費用等,從而下達正確的生產經營決策,確保企業的可持續發展。且工業企業,尤其是電力生產企業就更加需要科學化的企業成本會計核算制度作為約束和規范,從而確保企業生產成本核算的質量。
(二)樹立正確的管理會計觀念
現代企業的財務管理,是由“核算會計”向“管理會計”過渡的階段。除了科學化的企業成本會計核算制度外,企業工作人員是否具有正確的成本會計管理觀念也是極為重要的。可通過以下幾種途徑來培養工業企業人員的成本會計管理觀念,這里以電力生產企業為例。首先可通過邀請電力成本管理的專家來進行專業培訓講座,提高電力生產企業的領導層人員的成本會計管理觀念。其次可通過外部培訓的方式派遣財務部門的人員參加封閉式成本會計管理觀念培訓,即使沒有條件也要創造條件。最后在電力生產企業內部宣貫、正確的成本會計管理觀念,使每個部門的職工都能夠明確自己的職責,并在實際工作中互相監督,從而提高成本核算和管理的工作效率和工作質量。
(三)建立完善的企業監管制度
針對成本管理缺乏動態監管的問題,電力生產企業需建立一套完善的企業監管制度,使相關人員能夠按照規章制度辦事,從而使某些企圖作亂、從中謀取私利的小人無縫可鉆,最終實現電力生產企業的高效運行。建立完善的企業監管制度還能使企業的管理層在對成本的核算過程進行動態監管的過程中準確地把握成本的變化,及時調整存在錯漏的方案,下達正確的決策,另外也能避免在方案的實施過程中出現重大錯誤,致使企業經濟受損。預算管理在企業的建設中占據至關重要的位置,企業需全面掌握預算狀況才能下達正確的決策,否則在方案實施的后期很有可能會遇到預算不足的狀況,致使方案無法正常實施。
(四)加強內控管理
由于企業內部監管不嚴,有可能會出現經濟貪污腐敗的問題,因此要想解決電力生產企業的成本核算問題,就必須重視內控管理。企業可通過完善監督制和獎懲制度來加強內部監管,只有內控問題解決了,才能使成本會計管理的問題得以順利解決。
四、結語
以電力生產企業為例,要想使電力生產企業盡快解決成本會計管理當前存在的問題,必須重視制度的建設和成本會計管理觀念的培養,成本管理并非僅僅是領導層和財務部門的職責,每個人都應該重視企業的成本核算和管理。(作者單位:珠海市鈺海電力有限公司)