本刊記者_高洪云 楊軍 部分供圖_唐蓓怡

文波校長在迎接新生
記者:我們在您朋友圈看到,您對本刊四月號課程欄目文章《“捉妖記”之孫悟空》有不同看法,能否具體談談?
文波:我一直在上四大名著尤其是《西游記》選修課。我教化學出身,這可能奠定了我不同的視角。首先,我覺得課例中呈現的陰謀論元素是非常危險的,令人擔憂。(參見本刊2019年4月號,意指真假美猴王乃如來設局,殺死真悟空,此后取經的悟空是六耳獼猴。)
簡單講,你不能拋開文本自身去解構情節。《西游記》的核心是“心猿意馬”。第一回就講得很明確:心性修持大道生。真假美猴王那一回題目是“二心攪亂大乾坤”。有一個佛性的悟空,有一個魔性的悟空。六耳獼猴,就是魔性的悟空。
要推翻流行的陰謀論,有很簡單的證據:大家都知道世上只有一根金箍棒,六耳獼猴那一根哪里來的?邏輯上說不通,對不對?所謂真假美猴王,其實就是魔性和佛性斗。原著中,真假美猴王之后的悟空,明顯是佛性的。書中還有一回,講悟空跟妖魔斗法,國王需要心做藥引子,悟空就掏出很多心來,白的黃的各種心,還有計較心、好勝心、侮慢心、殺害心、恐怖心。這些心是什么?就是不同的狀態或人格。
所以,真假悟空之戰后,佛性的悟空把魔性的悟空消除了,或壓到了最低,變得更好了。
記者:這個陰謀論在網絡上流傳了很多年。
文波:學術可以有爭論,但不要輕易下結論。這些觀點也可以給學生講,但一定要謹慎。老師們不要妄下斷語,要讓學生思考,自己得出結論。講課前,我喜歡先聲明,本節課我的觀點,都是自己思考的,不一定正確,存在學術爭論,同學們要清楚這一點。如果有興趣,你們可以研究,千萬不要迷信老師。
我們一直強調科學求真,這是教育上很大的事情。老師、校長們所講的話,對學生的三觀塑造有很大影響。有些教師還沒認識到這一點,這很危險。教師教書育人,首先要學會“慎言”,說話要負責任。你看到的世界和我看到的是不一樣的,不要認為自己看到的就是真相。真相還需要學術的深層次探究和科學來檢驗。
記者:我們和萬物啟蒙交流時,也談到這個問題。他們的核心是“問思辨”,但具體課堂操作確實很微妙,就是讓學生把孫悟空的七個名字做對比,最終歸結到齊天大圣和斗戰勝佛。
文波:這個點非常好,很有新意。但該課的思路是為了把學生往齊天大圣上引導。討論到最后,認為斗戰勝佛不可愛,這個說法就有問題。到斗戰勝佛時,《西游記》已經結束了,斗戰勝佛是什么狀態沒人知道。憑什么說斗戰勝佛不好,這是偽命題。
所以我經常講,教育就是一頭大象,你摸到的是尾巴,我摸到的是大腿……可能窮其一生,我們都只摸到了后腿的一部分。因此,我們不要匆忙對教育下結論,對人生下結論,對社會、國家下結論。尤其是結論存在爭議,傳遞給學生時,務必謹慎。我認為這是教師必備的職業素養。
記者:您來華西之前,曾先后在樹德中學、都江堰市外國語實驗學校擔任校長助理、校長,能否談一下過去二十多年的從教經歷,對您現在華西中學改革的影響?
文波:我還沒到回顧過去的年齡。談幾個對我影響較大的關鍵事件吧。
第一件事發生在1996年,當時我念大三,有一天在化學教學樓底樓,碰到了系主任,我就打招呼,“廖主任您好”。他跟我說,“不要叫主任,叫我廖老師好了。當你們老師,我感覺很光榮”。當時沒有第三者在場,老師很真誠,這件事令我印象很深。他的職務應該是正處級,九十年代社會對教師的地位看得沒那么重,大多數人更在乎領導身份,而廖主任只在乎他的教師身份。他這句話指引我走上教師崗位,讓我真正體會到教師職業的神圣和尊嚴。
記者:這個確實很微妙,讓我們想起你現在做的校長信箱,效果怎么樣?
文波:效果還是非常好。我把它擺放在食堂門口,沒有監控,師生都非常方便。為什么不擺在校長辦公室門口,因為學生和老師會有壓力。開始時還有個別老師狐疑,不清楚校長是為了尊重學生還是不放心教師。我說,我們可以有更高的角度思考。要踐行社會主義核心價值觀中的民主,首先要尊重學生、教職工和家長的表達權。作為校長,我不可能了解每位學生的問題和煩惱,會議上讓老師提意見,也并不是每個人都會暢所欲言。但校長信箱可以做到這一點。而且對于收到的問題,我們首先是需要多方核實和研究的。
起初還有些學生惡搞,但現在基本都是如實反映問題了。落了實名的學生,我還會親自贈送他小禮物,這樣做能讓學生更加樂于表達。我要做的就是培育學生的民主參與意識,這是一個城市文明進程的風向標之一。我曾去上海一所中學考察,寫了一篇文章《從一些小事看文明的進程》。在那所學校,大課間有很多學生執勤。干什么呢?負責制止追逐打鬧行為,并把這些追逐打鬧的同學名字記下來。
我就問:“如果違紀的學生亂報姓名或亂報班級怎么辦?”那個執勤的學生很意外,停頓了幾秒,非常肯定地說:“不可能,他們不會亂報。”這讓我印象很深。城市的文明進程直接體現在學生的行為上,我明顯感覺到上海的城市文明走得更優雅。“教化一方”這個詞指明了教育的責任與意義,成都在很多方面還不夠,作為教育者,我們不能坐等,應該主動建構。學校的力量雖然微小,但大家行動起來,聚沙成塔,一定能加快推進社會的文明進程。
記者:古人常講一句話,建國君民,教學為先。這個聽來很大,我想就是你的意思。教學為先,這個先是風氣。好的校園文化是開風氣。
文波:再舉一個例子,跟目前上海、北京、成都提倡的垃圾分類有關。成都市的廢舊電池回收網絡,我是發起人之一。那是2002年,我在樹德中學教書,學生社團做環保活動,我作為指導老師,帶領學生收集廢舊電池。我們用了幾千個回收來的電池,做了一個中國環保標志,在八寶街廣場宣傳,報紙、電視臺聞訊趕來。后來,四川省環保廳開會,就把我們請過去,和四川大學等14個單位,作為首批發起者,形成了成都市廢舊電池回收網絡,一直運營到今天。
記者:學校一個小創新,影響到了整個城市。
文波:所以,教育能引導人心,轉換社會風氣,這不是虛言,任何一個偉大的行動都有一個微不足道的開始。再以垃圾分類為例,法令讓人警醒,教育讓人自律,法制和教育共同作用,最終培養出自覺的現代公民。文明的進程其實很慢,教育者應該站在潮頭引領,千萬不要低估一個創新念頭的作用。
現在我們經常被有些教育的大詞綁架,部分老師難免困惑:校長們一天到晚談創新,是不是考試成績不要了?我不反對考試,我反對的是只知道應試。彈鋼琴是兩只手的藝術。對學校,一只手要抓學生的學業發展,另一只手還要抓“詩與遠方”。不是讓老師們一天到晚都去想如何創新,而是說在一周或一個月、一個學期,老師要有一些新的創意,教育是教孩子怎么去解決現實中的問題,而創新能保證教師永葆學術生命。
記者:看您之前在都江堰,是很擅長調配教育資源的。您來華西中學,也帶來了樹德中學的資源。
文波:校長很重要的工作就是去挖掘資源,包括高校的資源,兄弟學校資源,媒體資源,社會其他資源。
在都江堰外國語實驗學校工作期間,有一次我去上海看到一所學校有氣象站,我就特別羨慕。有次在食堂吃飯,聽一位老師說,有學生家長是氣象局的,我就馬上找到家長談,沒想到是氣象局副局長。我表示學校想買一個氣象站,她回去跟單位反饋,最后氣象局贈送給學校一套。其實本來氣象局對學校就有這些資源支持,只是很少有人提出這個訴求。后來我們再掏錢買了一個LED屏,如此一來,師生每天都能看到氣壓、風向、降雨量等數據。后來我們打造“校園十景”, “氣象萬千”是其中之一。
這個事很小,但意義重大。地理老師、物理老師,都知道標準大氣壓大約是101千帕,但具體到學校、當地的大氣壓值,在沒有校園氣象站之前大家都不知道。更深度的問題是:一年當中學校的大氣壓究竟有多大變化?我記得數據最高時946,低的時候大概在932。那個學校的師生都能說出這些數據,對現實生活中氣象數字的了解,就是一種真正的科學素養。
現在我們提重走學術之路,我覺得與之前的工作思路是一致的。我們的科學教育離現實太遠了,我想改變這個現狀。
這個例子意在說明,校長要有資源意識,不管是硬件還是人才,都要處處留心。社會上很多人對教育是很熱心的。

學生在基礎創新中心上編程課程
記者:現在華西提出重走學術之路,也是在教育均衡這個大問題下對學校的重新定位。
文波:華西中學的過去很輝煌,出了不少院士。我們現在提出“華西之問”,就是要回答這個問題。我曾說,華西的生源總體比不上“四七九”,但華西中學可以和“四七九”對話,和全國頂級中學對話。對話,既是學習,也是反思教育均衡的本質。
“四七九”對前5%的學生的培養很厲害。但成都本地人才,絕大部分不是“他們”培養的,比如成華區很多干部、街道辦工作人員、出租車司機、普通老百姓。這些人群的素養和格局決定了成都未來的發展水平,這才是均衡的根本。
盡管現在社會流動性大,但仍有不少本地人才尤其在區縣一級,是“我們”一手培養的。教育的使命之一,就是要造福一方百姓。要做到這一點,學校生態就要盡可能豐富,不同層面的學生都能有一個提升,以后不管他們是從政、經商,還是其他行業,對本地發展有深遠的影響。
我想表達的意思是,不是所有學生都能進“四七九”,也不是所有學生都能進“清北復交”,但對那些進入華西中學的學生,他們有天分、有興趣,成績不錯,我們可以把他往科學求真的方向引導。普通學生,有了這些精神,就能成為本地的優秀人才和領軍人物。教育均衡的背后,一定閃爍著教育思想的光芒。
教育的責任不僅僅是提升學生的學業,更重要的是塑造文明,我們必須往高處看,著實處行。E