風電工程EPC總承包模式風險因素探討

陳亞杰

摘? 要：清潔能源有自身強大的優勢，在風電工程總承包模式中得到了廣泛的應用。本文針對風電工程EPC總承包模式風險因素進行探討，分析了風電工程總承包模式的優勢與劣勢，強調了風電工程總承包模式的風險因素。

關鍵詞：風電工程;總承包模式;風險因素

EPC總承包模式是業主委托總承包單位負責的一種工程模式。風電工程總承包模式，合同結構直觀簡單，便于業主管理，有利于減輕業主依賴，加快工程項目的進度，同時控制投資能夠盡可能地減少索賠情況的發生。

一、EPC總承包模式

（1）業主委托，總承包單位負責

EPC承包模式通過多年的發展已經趨于成熟。總承包單位受業主委托進行工程的前期預案材料購買以及最終施工的所有流程。在風電工程總承包項目施工過程中，包含了一些工作重點。把握這些工作重點，才能夠更好地進行工程的進程。

（2）工作重點

風電工程總承包模式的工作重點主要集中在以下幾點。第一，優化設計，合理控制工程量，在最低投入的情況下達到風電工程量指標。第二，采購合適的設備。在滿足業主要求的前提下，盡量采購性價比相對較高的主要設備。第三，加強總承包工程一體化過程管理。

二、風電工程EPC總承包模式的優勢

（1）合同結構直觀簡單，便于業主管理

風電工程總承包模式中的合同結構比較直觀，且內容簡單，這樣更有利于業主的管理。在保證業主要求的前提下，盡量的簡化合同結構的內容。當然，在簡化合同內容的同時，不能模糊其詞，保證合同的質量，簡化合同的結構，便于業主的管理。這是風電工程總承包模式的優勢之一。

（2）減輕業主依賴，加快工程項目的進度

在風電工程總承包模式當中，總承包單位與委托業主的關系是非常靈活的。總承包單位對于業主的依賴較輕，在需要決策的時候，承包單位可以最大程度地進行內部的討論與決策。減輕業主依賴，加快工程項目的進度，這也是風電工程總承包模式的優勢之一。

（3）有利于控制投資，減少索賠情況

總承包單位一體化的工程管理，有利于減少與業主的復雜交流，從而控制投資。在工程進行的前期，總承包單位與業主進行的合同簽訂的過程中就進行了總投資金額的明確，所以在工程建設的過程當中可以盡量的避免利益糾紛，減少索賠的情況。

（4）有利于減輕委托方工程壓力，保證成品質量

一般情況下委托方（業主）會委托相關企業進行風電工程的建造。該模式下的風電工程建設，工程流程由承包企業全權負責，在保障委托方（業主）要求的基礎上進行。減輕了委托方的工程壓力，不會給雙方帶來太多的復雜聯系。

三、風電工程EPC總承包模式的劣勢

（1）要求高，管理難度大

能夠承接風電工程總承包項目的單位自身一定具有較強的專業能力并且技術水平較高。而對于承接風電工程總承包模式工程的企業資質要求比較高，并且管理難度也非常大。同時，業主的選擇范圍也比較小，這是風電工程總承包模式的劣勢之一。

（2）承包單位缺少外部監督，可能會降低工程整體質量

總承包單位承接業主的風電工程項目之后，由于總承包單位施工的獨立性較高，所以會引起缺少外部監督的問題，例如國家權力機關的監督，政黨和司法機關的監督等。在缺少業主監督的過程當中，也會出現很多的問題，可能會降低工程的整體質量。

四、風電工程總承包模式的風險因素

（1）設備、材料的供應是否及時影響風電工程項目的施工進度

風電工程總承包模式中會存在一些風險性因素，設備、材料的供應直接影響到風電工程項目的施工進度。設備、材料供應是否及時是決定風電工程總承包模式進度的重要因素。設備、材料的供應不僅僅要保證質量，更要保證提供的效率。設備、材料的供應是否及時，是風電工程總承包模式的風險因素之一。

（2）技術能力因素因素

技術能力因素在風電工程總承包項目施工過程中具有較大的影響力。風電工程總承包項目的施工工期長且規模大，工程的建設依靠合理的設計及技術方案來進行，同時切實了解機械設備廠家的技術水平，合理選擇機械設備，也是非常必要的。

（3）設備市場價格變動

由于通貨膨脹、供需關系等一些經濟市場的問題，會導致設備市場價格的變動。設備市場價格的變動會影響到最初的投資方案，如果因為設備市場價格的變動導致投資的增多就會給風電工程帶來不利影響。

（4）外部監督情況

外部監督情況會直接影響到風電工程總承包項目的施工，在合理有序的外部監督之下，能夠推進風電工程建設的有序發展。但是一旦缺少了外部監督，或者出現了某一方面的外部監督不到位的情況就會導致風電工程項目建設問題的出現。

（5）自然災害影響

風電工程總承包項目的施工工期長且規模巨大，在施工過程中非常容易受到自然災害的影響，自然災害的影響因素分析以及對于自然災害的規避，是進行風電工程項目施工的前期主要工作內容，也是該項目施工的風險因素之一。

（6）道德風險

道德風險指的是業主不付款或者拖延付款導致的項目施工延期或者質量問題，同時也存在分公司故意違約的問題，針對道德風險的風險因素總承包公司要做好前期預案，進行風險規避。

（7）心理因素風險

在風電工程總承包模式項目施工的過程當中，會遇到很多的風險性問題。如果決策者心理承受能力較弱，沒有辦法做出正確的決定，就會導致工程問題的出現。所以要選擇正確的總承包單位，進行承包單位的篩選是非常關鍵性的決定。決策者的素質直接關系到工程的施工。

（8）工程總承包過程管控風險

總承包工程工期長，在施工過程中的管控風險也比較高。這就需要有專業的技術人員和管理團隊來保障工程進程。

五、保證風電工程總承包模式穩定性的措施

（1）加強過程管控

規避風險因素，通過加強外部監督來加強過程管控。加強外部監督是有效規避風電工程總承包模式工程建設風險的措施之一。由此可以更好地保證風電工程總承包模式的穩定性。

（2）加強承包單位與業主方聯系的靈活性

傳統的風電工程總承包項目模式當中，總承包單位與業主方的聯系較弱。加強承包單位與委托方聯系的靈活性是非常有必要的。

六、結束語

對于風電能源的開發，要符合國家的清潔、節能政策。對于風電能源的開發，可以有效地減少常規能源的應用，尤其是煤炭資源的消耗，由此可以最大程度的保護生態環境。風電工程總承包項目施工工期長，規模巨大。在施工過程中，會涉及到方方面面的技術問題以及風險因素，同時應合理地進行風電工程建設，保護生態環境。

參考文獻

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