趙栓文 田凱凱
【摘 要】 “創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念為現代化經濟建設指明了方向,將新發展理念貫徹到企業的具體實踐中成為我國經濟發展的首要目標。在企業積極貫徹新發展理念的過程中,由于管理會計理論和方法的滯后,嚴重制約了企業的新發展。新時代企業對管理會計的發展提出了新要求。結合五大新發展理念,從培養管理會計創新能力、擴展管理會計的包容性、構建管理會計的協調共享機制、建立管理會計環保管控系統等方面入手,對管理會計應用進行了探究,旨在提高管理會計的價值創造能力和管理效率。
【關鍵詞】 新發展理念; 創新能力; 包容性; 環保管控; 協調共享
【中圖分類號】 F234.3 ?【文獻標識碼】 A ?【文章編號】 1004-5937(2019)15-0043-05
習近平總書記明確提出貫徹新發展理念、建設現代化經濟體系的總方針以來,“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念逐漸融入企業實踐。企業在獲得發展機遇的同時,經營不確定性和運營風險也進一步提升。為了追求高質量發展,企業需要強化應對挑戰的能力,提高內部管理水平,夯實企業發展的基礎。
財政部2016年6月22日發布的《管理會計基本指引》(財會〔2016〕10號)明確指出:“管理會計的目標是通過運用管理會計工具方法,參與單位規劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息[ 1 ]。”管理會計為企業內部管理的一系列活動提供信息支持,是企業內部管理的重要支撐[ 2 ]。在新的歷史時期,要強化管理能力,提升管理業績,提高企業內部管理水平,就需要促進管理會計的進一步發展。本文擬從新發展理念出發,多方面展開對管理會計應用的探討,以建立適應時代發展的管理會計體系。
一、新時代管理會計的發展方向
新發展理念的提出和發展使企業在現代化經濟建設之路上面臨新的機遇和挑戰。為了保持經濟高質增長,企業必須將社會需求同自我發展相結合,走可持續發展之路,將新發展理念融入企業實際成為必然選擇。在企業積極貫徹新發展理念的過程中,由于我國管理會計的發展起步晚,長期以來受重視程度不夠等原因,管理會計理論主要以接受并拓展國外傳入的相關理論為主,與我國企業的具體實踐不相適應,難以滿足當前經濟發展的需要,制約企業的發展[ 3 ]。
管理會計作為企業管理的重要支撐,企業價值增值的重要工具,企業的發展離不開管理會計的支持。本文從五大新發展理念出發,探求管理會計發展的新方向。
(一)提升創新能力
創新能力為企業的核心競爭力之一,企業在新時代的發展要注重創新,走自主創新的發展道路。作為企業管理重要支撐的管理會計應當緊隨企業變化,適應企業需要,積極進行創新。
管理會計在我國的發展一直以吸收借鑒國外優秀理論為主,自身創新能力不足,不能滿足現階段我國企業發展對管理會計的要求。提升管理會計的創新能力,實現管理會計的創新發展成為新時期管理會計發展的重點。管理會計的創新能力是其不斷滿足企業及社會需求并保持自身先進性的保證,提升管理會計的創新能力不僅能有效推動自身理論的不斷進步,而且能為企業提供與當前時代相適應的管理會計方法,提高管理效率和業績,實現企業價值的進一步增值。
(二)擴展包容性
新時代的企業發展必然更加開放、包容,企業的開放式發展使得其內部管理不得不相應調整以適應企業發展的需要。作為企業管理的重要手段和工具,管理會計也要適應企業的發展,不斷擴展自身的包容性。
長期以來,管理會計只是局限于對企業內部財務相關信息的整理、分析、輸出,對業務信息難以把握,管理會計方法和內容受限。面對企業多方位的開放式發展,管理會計的原有內涵無法支撐企業內部管理的有序進行,難以實現價值增值的根本目的。從財務和業務等各個方面擴展管理會計的包容性,有利于提高管理會計從業人員對企業各部門以及各類工作的認識,為企業管理者提供覆蓋全面的有效信息,幫助企業做出合理的決策,推動企業管理的有效進行,實現企業價值最大化。
此外,將開放包容的思維融入管理會計的具體應用可以拓寬管理會計在企業對外業務中的作用,在對外業務中創新管理會計的方法和手段,使管理會計在具體的對外業務中創造價值的能力進一步提高,幫助企業在全面開放新格局中擴大利益,充分發揮管理會計的價值增值作用。
(三)加強環保管控
環境污染給社會帶來了巨大的災難,新時期的經濟發展要求全社會提高環保意識,保護生態環境,“綠色”發展。隨著全社會環保意識的增強,企業的環保能力成為其社會責任感的重要標識,并由此產生了專門衡量企業環保能力的碳會計。企業要完成“既要金山銀山,又要綠水青山”的歷史使命,就需要從全行業樹立環保意識,將“綠色”發展這一理念根植于企業自身,從企業內部增強環保管控力度。
管理會計作為企業快速發展的內推器,不僅要為企業創造經濟效益,而且應該考慮企業的綜合價值。以管理會計手段加強對企業內部環保意識和環保工作的管控,有利于加強企業對環境保護的重視,促進企業的“綠色”發展,實現企業對經濟利益和社會價值的雙重追求。此外,管理會計擴展自身環保功能,也有利于管理會計自身的發展和環保事業的推進,體現管理會計對企業社會價值的增值功能。
(四)增強協調能力
經濟高質發展要求企業提高效率,而高效率要求企業具備充分的協調性。高度的協調性一直都是成功企業的標配,是企業高質發展的保證。新階段,協調這一毫不起眼卻又關乎企業發展的理念被再次強調。管理會計作為企業決策的信息支持系統,企業協調發展離不開管理會計的支持。
在信息化高速發展的新時代,作為連接企業各業務部門和決策機構的重要協調手段,管理會計的高效協調顯得更為重要。管理會計為企業決策提供信息支持,信息的各個接收方由于代表的利益不同,在對信息的處理上也存在分歧。協調有效的管理會計信息可以有效協調各方關系,避免決策失誤,促進企業發展。積極使用新技術,擴展管理會計信息來源,梳理管理會計信息輸出,以信息為源頭全面提高管理會計的協調性。
(五)發展信息共享
“互聯網+會計”的發展使得財務會計的共享能力和信息化程度大大提升,不僅簡化了工作程序,方便了會計工作者,而且提高了企業運營效率。企業對新技術和新商業模式的選擇,促進了企業與時代的交融,開辟了企業發展的新道路。“共享”作為運用新技術而產生的新模式,企業需要將之作為發展的新手段,擴展到企業的各個方面。
作為企業的決策支持系統,管理會計為企業決策提供各類決策有用信息。企業內部決策所需信息是復雜多樣的,需要從政治、經濟、社會、科技、行業、企業、部門等多種角度為企業管理者提供決策有用信息和方法支持。企業龐大的信息需求需要管理會計實現信息共享,信息共享不僅有利于各類信息的快速獲取,而且能幫助企業迅速分析、處理、整合各類決策有用信息,實現企業對內外部信息的有效利用。
大智移云時代,財務云、財務機器人等的出現推動了會計的進一步改革,極大地減少了會計人員的工作量,節約了相關成本。管理會計要充分利用大智移云時代的智慧產物,通過云平臺獲取大量數據,以共享的方式擴寬管理會計的信息來源,發展管理會計的信息共享模式。管理會計信息共享可以促進管理會計信息的進一步豐富以及管理會計方法的進一步發展,全面提高管理會計信息的數量和質量,實現管理會計的新發展,推動企業決策優化。
二、基于新發展理念的管理會計應用策略
隨著商業模式的變革,原有的管理會計方法逐漸不適合新的商業模式,管理會計方法滯后于企業發展實際;管理會計信息收集的復雜性、分析方式的多樣性使得終端信息繁而雜,各類信息在輸出時難以根據不同管理者的需求有序進行,信息輸出雜亂;缺乏專門的管理會計人才培養模式,多數從業人員沒有受過專業培訓,高素質的管理會計人才嚴重缺乏。管理會計自身的不足制約著企業的進一步發展,在一定意義上也限制了我國經濟的高質發展。
將新發展理念等時代元素融入管理會計,可以彌補管理會計的諸多不足,實現管理會計跨越式發展,促進企業管理能力的有效提升。
(一)增強管理會計創新能力,實現管理會計的創新發展
增強管理會計的創新能力,就需要培養管理會計的創新源頭,為管理會計建立起持續發展的基石。通過改善創新環境,培養專業人才以實現管理會計創新能力的持續提高。
1.提高創新意識,優化創新環境
要提高管理會計的創新能力就必須具備可以孕育創新思維的土壤,良好的創新環境是提升管理會計創新能力的保障。良好的創新環境需要企業統一認識,自上而下樹立起創新理念,同時建立起管理會計創新的激勵機制,營造良好的創新氛圍,鼓勵企業全體員工進行管理會計創新。
管理層作為企業的大腦,首先要提高管理層的創新意識。通過管理層在組織內部進行創新宣傳、創新動員大會、設立創新激勵機制等多種辦法鼓勵企業員工提高創新意識。這種自上而下的創新意識培養有利于建立氛圍積極、組織有序、硬件齊全、架構合理的管理會計創新環境。針對不同的管理會計組織,采取的激勵機制亦不相同。例如,企業可以通過獎金、升遷等方式鼓勵員工針對企業具體實踐進行管理會計方法和流程創新;高校和協會可以通過榮譽、基金和科研項目等方式鼓勵管理會計理論和系統創新;政府可以設置專業創新獎項、科研鼓勵經費等激勵全民創新。
2.培養高水平的綜合型管理會計人才
人才是創新的源頭,提高管理會計的創新能力,就要全面提高管理會計相關人員的知識素養,培養具備專業能力的高水平管理會計人才。現階段我國管理會計的高端人才較少,研究縱深不夠,管理會計人才培養應當從理論縱深和實踐縱深兩方面入手,培養具備扎實深厚的理論基礎和豐富實踐經驗的綜合型管理會計專門人才。各高校、協會、企業組織進行聯合培養,通過大師授課、科研講座、精英對話、企業平臺交流等多種方式,互相學習,推進管理會計人才的整體水平。高校通過教授管理會計應用指引及相關理論知識等為管理會計培養具備深厚理論基礎的專門人才[ 4 ];企業實踐加深管理會計人才的理論理解,提高實際操作和應用能力;協會研討促進思想碰撞,拓展思路。多方聯合培養可以集各家之長,培養新時代需要的高水平綜合管理會計人才。
結合以往的管理會計人才培養經驗以及國內外的管理會計人才培養模式,特提出管理會計的綜合人才培養模式(如圖1)。
綜合人才的培養要注重業財融合,培養知識結構完備、具備充分業務能力的綜合型管理會計人才。綜合型管理會計人才不僅要具備豐富的專業知識,懂得經濟、管理、財務、語言等相關知識,而且要具備生產、營銷等多方面的業務能力,使管理會計人才既具備專業素養又可以充分理解企業業務實際。
(二)提升管理會計包容性,擴展管理會計的內涵
提升管理會計的包容性即以開放的態度突破管理會計原有范圍,擴展其內容,實現管理會計的內涵擴張。擴展包容性要從新時代企業發展所需要的理論、技術、方法等方面入手,不斷豐富管理會計的內容,提高管理會計技術,優化管理會計方法。
1.融入多類型知識,豐富管理會計理論
將經濟、貿易、金融、工程造價、互聯網等理論中與管理會計相關聯的部分融入管理會計,并對其進行相應的創新發展,使管理會計理論更適應新時代企業發展的需要,實現管理會計理論的擴展。管理會計理論的豐富,要堅持包容性原則和管理導向,使各類知識為企業管理服務,實現管理會計的增值目標。
2.應用高科技手段,提高管理會計技術
大智移云時代,管理會計要學會使用高科技手段。將大數據、智能化、移動互聯網、云科技等前沿技術與管理會計相結合,研發出新時代企業高速發展需要的管理會計技術和系統。以高新技術促進管理會計效率的提高,推動管理會計新方法的產生,實現管理會計內涵的進一步擴展[ 5 ]。
3.結合商業模式的變化,優化管理會計方法
隨著科技進步和經濟發展,各類新商業模式紛紛涌現,原有的管理會計方法無法滿足企業實際需求,限制了企業發展。緊密聯系企業實際,結合時代特征和具體商業模式,積極創新管理會計方法,實現管理會計方法的井噴式發展。通過將全面預算、平衡計分卡等有效的管理會計方法運用于企業實際,以管理手段推動企業內部的管理會計方法創新。
同時,要在具體實踐過程中擴展管理會計的范圍。通過給予管理會計從業人員足夠的管理權限,提高管理會計人員在企業實踐中的地位和作用,鼓勵管理會計從業者在管理實踐中發現新方法,擴展新內涵。例如,鼓勵管理會計從業人員在對外業務的具體實踐中發現管理會計存在的問題,探尋解決方法,創新業務流程,擴展管理會計在對外業務中的方法和內涵。
4.以業財融合為突破,全面發展管理會計的包容性
以培養兼具業務財務能力的人才為橋梁跨越業財融合鴻溝,以建立業務系統的財務模式構建業財融合的雙向軌道。將業財融合的發展作為管理會計應用進一步擴展包容性的突破口,為管理會計應用的發展培養包容性人才,構建涵蓋業務財務的雙向系統,把管理會計應用發展成為兼具業務和財務能力的重要決策手段[ 6 ]。
從多個方面擴展管理會計的包容性,有利于管理會計各層面知識的日益完善和進一步發展。管理會計內涵的拓展為管理會計創新提供了新的土壤,促進了管理會計理論和方法在新時代的發展。
(三)建立管理會計環保管控系統,促進企業“綠色”發展
管理會計的應用不僅要考慮經濟利益而且要考慮社會價值。碳會計的出現將企業的低碳責任以數據形式予以展示,碳會計披露使得公眾可以透過相關數據看到企業的責任感,展示企業的社會形象。管理會計要充分考慮到企業的社會形象,根據企業當前的經營情況,結合社會對企業環保提出的要求,為企業管理者提供可以提升企業社會責任感以及企業綜合效益的有效信息。
管理會計的信息輸出是管理會計參與企業管理,實現價值增值的根源,結合碳會計的要求,為企業管理者提供有利于碳會計披露的管理會計信息是管理會計促進企業“綠色”發展的有效手段。通過在企業內部建立起完備的環保管控系統,運用管理會計手段將企業環保工作有關的內部信息收集整理,并將之傳入環保分析系統,經系統篩選得出有利于提高企業環保效益的管理會計信息,將信息交由專門人員進行分析,提出各類假設和行之有效的手段,經過嚴密的分析和推斷,從中尋找既環保又能最大程度地給企業帶來效益提升的方式和手段,幫助企業做出環保的有利決策,實現企業的價值增值(見圖2)。
(四)建立健全管理會計協調共享機制,實現信息有序輸出
在企業的具體應用中,管理會計的“協調”和“共享”密不可分。運用管理會計手段增強企業內部協調性離不開信息共享,企業內部的信息共享需要各業務部門的高度協調。使用互聯網技術和智能分析系統搭建有效的管理會計協調共享機制,以共享促協調,以協調謀共享。
管理會計的協調共享機制即以集信息收集、處理、輸出為一體的信息共享平臺為中心,包括智能分析和信息分流系統在內的管理會計有效機制。通過共享平臺,企業可以獲得來自企業外部的政治、經濟、社會、技術、行業、相關企業等信息以及企業內部的各類業務、財務信息,經共享平臺的及時共享,企業內部的各機構、各部門能夠及時了解相關機構和部門的動向,快速做出反應,有效協調組織內部各部分的運行。將通過信息共享平臺獲得的各種信息傳入智能分析系統,各類信息經分析整合后輸出,經信息分流系統,有序輸出各方需要的信息,運用不同信息有效協調各方關系,使各方做出有利企業效益的統一決策(見圖3)。
信息分流系統是管理會計通過向不同利益方輸出不同信息,有效協調各方的重要方式。信息分流可以有效協調組織內部信息需求者對不同信息的合理需求,協調代表各方利益的管理者不同的利益訴求,維護組織內部關系。根據管理者的不同需求將處理后的管理會計信息進行分類,按類別將信息輸送給代表不同利益的管理層,幫助管理層進行決策,這樣不僅節約了管理層篩選信息的時間,而且有利于企業決策兼顧各方利益。通過協調共享機制完成信息分流,實現企業有益信息向企業外部的有序輸出,有助于在全行業提升企業地位,增強企業的社會價值,促進企業的進一步發展。
三、結論
隨著時代的發展,企業管理面臨新的機遇和挑戰,作為企業管理重要支撐的管理會計在新時期有了新要求。結合我國社會主義的具體實踐,將新發展理念融入管理會計,通過培養管理會計創新能力、擴展管理會計包容性、構建管理會計環保管控系統、建立健全管理會計協調共享機制等手段,彌補管理會計高素質人才缺乏、方法滯后、信息輸出雜亂等不足。以新發展理念為基石構建的具備時代特色的綜合管理會計體系,可以滿足新時期企業發展對管理會計的新要求,進一步實現管理會計促進企業價值增值的目標,從而推動管理會計應用的進一步發展。
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