常婧
摘 要:結合當前供熱企業運行情況,多方面探討了供熱企業運行成本高的原因,并據此提出有針對性的降低運行成本的控制措施,希望對于今后深化供熱企業運行管理改革工作有所幫助。
關鍵詞:供熱企業,運行管理,運行成本,成本控制,措施
1 供熱企業運行成本高的原因
1.1 粗放的管理方式模式下,企業缺乏有效的激勵機制
對于供熱企業的發展來說,燃料是最為重要的成本構成因素,如何有效使用燃料關系到鍋爐房基層員工的工作。如果這些工作人員并沒有較強的成本控制意識,這樣就難以有效控制好相應的材料消耗問題,造成不必要的燃料浪費使得各項運行成本迅速提升。同時,供熱企業如果不能從自身的情況出發,存在管理不到位的問題,造成技術人員責任意識薄弱,再沒有行之有效的激勵措施,這樣就會造成員工的懈怠情緒,難以激發他們的積極性[1]。
1.2 供熱設備老化且供熱設施使用不合理
部分供熱設備建設過早且使用時間過長,管線中存在著一定的腐蝕老化問題,這樣就會造成資源浪費、跑水漏水,從而導致維修養護成本提高。對于供熱企業來說,往往都是采用鍋爐房供熱形式,涉及到水泵、鼓風機、鍋爐等設備。如果鍋爐設備的熱效率較為低下,則應從實際情況出發來合理維護鍋爐,并通過必要的技術改造,從而有效降低燃料的損耗。同時,如果水泵、鼓風機的功率和鍋爐不匹配,也會造成運行成本增加、耗電量劇增的問題。
1.3 供暖系統有缺陷,垂直式供暖造成能源浪費
我國大部分住宅建筑都是采用集中供熱、上供下回的供暖方式。這種操作方式雖然簡單,但用戶難以結合自身實際需求來進行局部化的有效熱調節工作。如果出現室內溫度過高情況,大都是利用開窗來降低溫度,存在較大的資源浪費問題[2]。這種方式還難以有效處理拒繳供熱費的樓層的情況,在全部供熱情況下存在著資源的浪費問題,不符合當前節能環保型社會的發展要求。
1.4成本控制的原則
企業計劃對成本進行有效控制,就必須遵循以下幾項基本原則。
(1)節約性原則。節約性原則是指企業在生產經營過程中對人力、物力、和財力的節約,這是提升經濟效益的關鍵。
(2)成本效益原則。建立成本控制必定要消耗一定的資源,付出一定的代價。但是因推行控制活動而產生的成本不應超過因控制的缺乏而失去的利益。
(3)責權利相結合原則。對責任成本進行控制是每個責任中心的職責。為保證成本中心履行職責,需賦予相應權力,同時還要將工作成績與獎懲掛鉤,做到獎罰分明。
(4)目標管理的原則。成本控制需以目標成本為依據,將企業成本目標層層分解,落實到部門、車間、小組及個人,形成一個成本控制系統,使每個部門和個人明確成本控制的目標或標準,便于責任劃分。
2 降低運行成本的控制措施
2.1 倡導精細化管理方式,杜絕不必要的浪費
針對供熱企業的工作管理進行分析,主要是通過粗放型向精細化管理的轉變,這樣的背景下,供熱企業則應該有效控制運行成本,加強精細化管理。比如,結合天氣情況來科學合理地調整供熱設備的供水、回水溫度,加大對供熱管網的巡查力度,及時有效修復管道泄漏問題。對于操作人員來講,應保證實現充分燃燒,加強節約用水用電意識,有效控制好運行成本,并將其貫徹到每位工作人員頭腦中,以保障供熱企業的合理經濟化運行要求[3,4]。
2.2. 開展合理化供熱設施配置
對于供熱企業來說,應該從自身單位的實際情況出發,特別是在進行鍋爐設備和供熱管道的選擇過程中,綜合性考慮住宅面積以及具體布局等情況,力求實現最優化的配置,保證實現最優狀態的供暖要求。比如,可以根據鼓風機、水泵等耗電設備的功率匹配相應的供熱設施,鍋爐功率設定符合供暖面積需求等,這樣能更加科學合理化地應用各種原材料,有效實現煤炭、電力和水資源的科學合理化應用,有效杜絕資源浪費問題,全方位有效控制好供熱企業原材料的消耗問題,符合當前節能環保的要求。另外,還應該關注住宅小區供暖過程中業主所需要的最適溫度,設定好合理化的最低供水溫度。
2.3科學合理改造供暖方式
傳統的供暖模式下,通過單管垂直集中供暖難以實現用戶的局部調整要求,造成收取采暖費用困難以及能源浪費問題。因此,結合實際來進行傳統供暖系統的改造處理,借助于水平方式的分戶供暖系統的優勢,不僅有利于實現用戶自行調節室內溫度的要求,還能有效解決收取采暖費的問題。用戶通過自行溫度的調節,避免出現開窗等方式來降低室內溫度,解決了資源浪費問題,符合當前節能環保的發展要求。通過這種有效的改造,能夠針對單一用戶采取措施而不影響其他住戶,進一步優化供暖效果。
2.4 盡量降低設備的維護成本
在非供暖季節,應重視供暖設備以及供熱管網的維護保養工作。在運行成本中,維護成本也是重要的內容,所以,應該有效控制好供暖設備的維護保養成本。供熱企業應從實際情況出發,及時保養供熱設備,有效延長設備使用壽命。應結合實際全力維修損壞的設備,如果維修困難則應該及時進行更換,以避免出現更大的損失。同時,明確保證鍋爐用水為軟化水,這樣有效預防管網、鍋爐的腐蝕、結垢等問題,以免影響到供熱設備的換熱以及散熱效果,有效延長設備的使用壽命。
2.5 全方位提升員工的技術素質
在員工業績考核工作中,應在全員中貫徹節能降耗的思想,并結合實際來獎勵節能先進代表,全方位激發員工的工作積極性。同時,從實際出發及時修正考核方式,確保考核結果的公平合理性。重視企業員工的專業化技術培訓工作,有效實現員工綜合素質能力的提升,正確開展維修保養工作,延長設備的使用壽命,有效控制供熱單位的運行成本,符合當前的節能環保型社會發展的要求。
3 結語
綜上所述,供熱企業只要注意上述問題,并能從自身的實際情況出發來進行創新發展,有效控制好運行成本,全方位推進供熱企業的節能減排工作,不僅有利于實現資源節約,還能有效實現環境保護,提升企業的競爭力,符合當前和諧社會的節能環保發展要求,也有利于我國經濟社會的可持續化發展。
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