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研究如何創新企業管理模式

2019-08-06 00:21:26尚楠
科學與財富 2019年24期
關鍵詞:大數據互聯網

尚楠

摘 要:現代市場變化無常,數據時代信息龐大復雜,面對這樣的經濟發展態勢,企業應該積極應對市場挑戰,順應時代的發展潮流,注重分析市場因素,優化企業管理結構。運用數據時代的各項技術實現企業自身模式的優化,培養和吸納專業的人才,推動企業管理模式與數據豐富、快捷的特征相結合。

關鍵詞:互聯網;大數據;管理優化;模式創新

一、大數據時代的特性

現在數據所呈現的是一個龐大的集合體,具有豐富多樣,高速發展變化的狀態。而且不同種類的數據也形成了不同的結構,一般來說分為結構性,非結構性和半結構性三類。現在的數據涉及到農業、工業、商業以及文化產業等多方的發展,而且現在的數據生產、獲取、加工的方式也不斷的在增加。大數據實現了傳統IT技術所不能達到的目標,它滿足了現在市場對于數據加工的需求,對于稀有領域的數據進行了補充,組成了快速發展的信息鏈條,總體上形成了一個供企業參考的結構體系。

二、大數據時代企業管理模式存在的問題

2.1企業沒有意識到大數據時代的價值

我國存在一大部分企業仍舊應用傳統的企業管理思想和固化模式,盡管收到了數據時代的沖擊,但是還沒有意識到大數據能夠給企業發展帶來相應的經濟價值。一些企業只是看到了時代潮流的變化,沒有發現大數據能夠幫助企業在市場競爭中獲得一席之地。在大數據的時代背景下,企業領導者應該意識到數據能夠為自身帶來新的發展商機,能夠幫助自身優化傳統的固化模式,為企業創新發展提供支持。

2.2大數據時代中企業缺少相應的人才

時代的發展,市場的變化,并不僅僅要求企業改善管理模式,關鍵是要實現人才的培養。每個企業的發展都離不開企業職工,他們是企業的基礎也是動力源泉。企業必須要吸納專業的人才,通過有效的數據處理和分析,實現對數據的統一整合,認識到自身發展缺點,對原有的老派員工進行信息技術培訓,制定人員配置方案,實現傳統型人才和新型人才的合理配備。

2.3數據安全性威脅

說句實在的,數據發展太過依賴信息,企業也會在客戶信息資料和市場數據的基礎之上,設定相應的發展方案,決定一些企業發展的重大事項。所以就需要加強企業競爭當中對于自身信息資源的保護,要形成企業特有的信息結構體系,保護數據不泄露。

三、大數據應用與企業管理的作用分析

3.1有利于企業獲取信息

數據時代的發展,可以應用網絡社交平臺和社交軟件實現信息的交流和傳播。企業通過建立自身的平臺,及時地獲取市場上的信息進行分析,并對市場變化進行監控,盡早推出符合市場需求的產品。還可以通過自身平臺及時的為企業發展成果做宣傳,傳統的新品宣傳會需要大部分的資金,現在通過網絡能夠節省這一部分資金,這樣一來可以改善原有的業務模式,發展現在的數據平臺,通過與用戶之間的交流,分析當前競爭對手的產品,還可以反映自身產品在市場上的推廣度和受喜愛程度。

加強對大數據的應用能夠實現快速的獲取市場信息,減少傳統信息獲取浪費時間的現象,提高企業單位獲取數據的能力。幫助利用網絡技術實現對多源數據進行綜合整理和分析,提供符合市場階段性變化的有效信息,推動企業高效發展。

3.2有利于提高企業管理者的決策能力

傳統的企業領導者做各種決策都依賴于自身的經驗,這樣的方式在現代市場面前顯然是行不通的。隨著大數據研發運用的深入,企業決策系統將受到各類傳感器以及實際模擬從獲取的各項數據的影響。通過信息知識儲備體系的發展,增強對數據的利用形成智能決策,減少傳統模式所帶來的決策誤差,節省相應發展方案設計的時間,推動企業適應現在市場的發展。

四、大數據時代下企業管理創新方法

4.1建立基于大數據的企業運營決策機制

隨著大數據在各個行業的滲透,要求現代企業管理者轉變傳統的思維,充分意識到數據風暴的發展成果,充分運用網絡數據實現管理方式創新發展。改變傳統決策依賴企業領導者的狀況,通過運用自身的數據體系實現對市場變化數據的及時收集。推動基于大數據的運營決策機制的建立,實現科學決策和高效管理協調發展。具體是指企業要聘請專業人員對收集的市場數據進行加工處理,將符合企業各方面發展的數據進行分類,篩選出最有價值的數據,幫助企業進行科學決策。通過應用網絡平臺和軟件實現客戶之間的信息交流,及時地了解客戶的需求,分析客戶在平臺上的留言,加強對自身產品的風險評估,減少企業發展模式的漏洞。

4.2加強對數據管理專業人才的培養

不斷完善人才培養和管理機制,企業的發展離不開高素質人才。現代企業需要培養專業的管理人才和科技人才,可以建立一些優惠政策,吸納外部人才,除此之外,還可以對傳統模式下的職工進行專業的技術培訓,增加他們對市場營銷理論以及企業管理方法的認識,通過實踐,實現他們對于數據處理業務熟練掌握,從整體上為企業發展提供有效的人力資源保障,推動企業積極的應對大數據時代的挑戰。

4.3樹立社會公眾為決策主體的觀念

改變傳統企業聘請咨詢人員的決策模式,推動樹立以社會公眾為主體的決策思想,利用網絡社交和各種媒體軟件實現清晰明確的數據提供,全面了解廣大公眾的需求和看法,推動實現企業的改革創新,明確企業發展方向,制定具體的發展方案。

4.4建立完善的企業信息網絡

建立完善的信息網絡,能夠幫助企業實現對于內部員工以及外部資源的統一管理,推動實現企業產業鏈資源化,最終建立符合企業自身發展特色的信息網絡。實現根本上的企業創新,擺脫傳統以產品為中心的管理模式,建立以服務為中心的管理模式,完善企業各方面的服務,實現各方面合理有序的發展。

【結束語】推動我國的企業應用數據分析技術,培養專業人才,改善傳統的生產經營模式。了解現在市場的變化,利用數據分析實現人員以及資源管理模式創新,通過數據運營科學的制定未來的企業發展計劃,減少前期發展遲緩的現象,實現各個領域的創新發展,造就新一代全面發展、科學發展的現代企業。

參考文獻:

[1]李佳航.大數據時代下企業管理模式的創新研究[J].中國商論,2019(04):18-19.

[2]徐璐,曹夢蝶,耿曉,馮浩然.大數據時代下企業管理模式創新研究[J].產業創新研究,2019(02):79-80.

[3]鐘政.大數據時代背景下企業管理模式創新策略分析[J].納稅,2019,13(05):287.

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