淺談地方廣播電臺競爭力的提升方式及研究

李湘云

摘 要：隨著時代的發(fā)展媒體間的競爭也變得日益激烈，這樣紛繁復(fù)雜的環(huán)境，不光給地方廣播電臺的發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時也帶來了更多的挑戰(zhàn)。特別是在人力、財力等方面的制約下，部分地方廣播電臺還出現(xiàn)了停播的局面。但是即使是在各類新媒體沖擊之下依舊有部分地方廣播電臺辦出了自身特色，擁有著越來越多的新聽眾群體。本文旨在對如何提升地方電臺競爭力進(jìn)行研究，為地方電臺更好的發(fā)展提供一些意見和建議。

關(guān)鍵詞：地方廣播電臺 競爭力 提升方式 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)

在這個信息化時代眾多新媒體不斷興起，人們對信息的獲取方式不斷增多，相對的對信息傳遞的媒介也有了更高的要求，在當(dāng)下的傳播環(huán)境中更多受眾選擇了微信、微博、論壇等自媒體平臺，使得新媒體擁有了明顯優(yōu)勢。很顯然，當(dāng)下的地方廣播電臺不光受到了新媒體的沖擊，還要承受省臺以及地方傳統(tǒng)媒體的壓力，生存環(huán)境可謂很是艱難。由此可見提高地方廣播電臺競爭力刻不容緩，針對這個問題筆者提出了以下建議。

1、立足本土，提高播報內(nèi)容質(zhì)量

面對日益挑剔的聽眾，想要提高地方廣播電臺的競爭力，在現(xiàn)今全媒體分眾時代擁有一席之地，在內(nèi)容上必須精心改進(jìn)。首先要進(jìn)行詳盡的電臺策劃，從信息源、經(jīng)費(fèi)等方面考慮確定電臺的定位；其次要立足本土，深入了解當(dāng)?shù)厝罕姷南埠茫牨姷氖章犃?xí)慣以及實(shí)際的需求，在民眾的生活中找尋題材、挖掘新聞，真正做到播報群眾喜聞樂見的信息內(nèi)容；最后還要隨著社會的發(fā)展變化來更新播報的內(nèi)容[1]。說到立足于本土、全心全意為人民服務(wù)，就不得不提到筆者本人參與策劃、編輯、主持播出的節(jié)目《聆聽世界·盲人也能感受“閱讀”之美》，在2018年12月3日“國際殘疾人日”以“盲人智能聽書機(jī)”為突破口，聚焦盲人閱讀的話題。節(jié)目借由當(dāng)?shù)厥袌D書館啟動的“盲人智能聽書機(jī)”免費(fèi)借閱活動，講述了盲人朋友們的“閱讀”現(xiàn)狀與改變。

作品籌備前期，筆者去到了當(dāng)?shù)厥袌D書館，了解“智能聽書機(jī)”免費(fèi)借閱開啟儀式，及該設(shè)備使用情況。創(chuàng)作中期，即相關(guān)人士使用“聽書機(jī)”一個多星期后，筆者還對特殊學(xué)校學(xué)生、從事按摩工作的盲人朋友---盲人按摩師等進(jìn)行了回訪，“零距離”了解盲人閱讀的改變與提升。創(chuàng)作中后期還采訪到了熱心聽眾，由他們對盲人閱讀的改變說出想法、提出倡議。節(jié)目一經(jīng)播出得到社會各界強(qiáng)烈共鳴和回響。通過真實(shí)的報道，讓社會上更多人了解視障人士他們不便與改變，這不僅是媒體人的使命，也是認(rèn)真做好一檔節(jié)目、立足于本土做節(jié)目的媒體人的信念。

我們每一位廣播人都肩負(fù)著弘揚(yáng)中華文化、共創(chuàng)和諧文化的使命，面對受眾和時代的需要，在創(chuàng)新思維的引領(lǐng)下，激勵著我們創(chuàng)作出更多思想性、藝術(shù)性、可聽性俱佳的優(yōu)秀節(jié)目。

2、增強(qiáng)互動，拓展廣播媒體發(fā)展空間

在融媒體這一發(fā)展趨勢下地方廣播電臺也應(yīng)該順其發(fā)展。適當(dāng)借助新媒體手段創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)，同時不光能在一定程度上彌補(bǔ)自身線性傳播、稍縱即逝等缺點(diǎn)，還能拓展傳播平臺占據(jù)更多的市場份額。具體操作如下：首先地方廣播電臺可以先通過微信公眾賬號、官方微博等新媒體平臺，掌握最新新聞以及聽眾關(guān)注的話題，并通過自身微博或微信展開征集活動幫助確定選題，確定好需要播報的內(nèi)容；其次就是融合各相關(guān)媒體，將播報內(nèi)容通過新媒體發(fā)布出去滾動播放，并做好后續(xù)跟進(jìn)工作，與受眾進(jìn)行適當(dāng)?shù)幕樱ㄟ^媒體與媒體、媒體與受眾等多向互動，實(shí)現(xiàn)資源共享共同發(fā)展的目標(biāo)。同時還要做“看得見的廣播”！傳統(tǒng)意義上的廣播電臺只能聽聽聲音，但隨著時代發(fā)展和進(jìn)步，廣播不僅要讓聽眾聽到，還要讓聽眾看到。在電臺直播間架上攝像頭、開啟手機(jī)同時做起視頻直播，抖音、快手、360等等的直播平臺聽眾都可以看到電臺主播上節(jié)目的真實(shí)狀態(tài)。線下更是可以結(jié)合小視頻拍攝等手段，讓每一位曾經(jīng)“躲在”直播間對著冰冷話筒的電臺主播活躍起來，與聽眾面對面，真正做到和聽眾交朋友。“辦看得見的廣播”拉近與受眾之間的距離，借助廣播節(jié)目主持人的亮相與連續(xù)曝光，把廣播的受眾市場進(jìn)一步做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)廣播節(jié)目主持人從生活中來，到生活中去，讓更多的受眾通過各式各樣的媒介、傳播的力量感受主播的魅力、節(jié)目的精彩、廣播的無限可能性。

廣播在被聽眾“看”到后，它的巨大影響力、號召力、吸引力也隨之呈現(xiàn)出來，廣播得到了更為廣大的發(fā)展空間。

3、主持培養(yǎng)，增強(qiáng)節(jié)目日常管理

一個節(jié)目的主持人可以說是節(jié)目的靈魂所在，主持人專業(yè)素質(zhì)的強(qiáng)弱對節(jié)目的成敗有著較大的影響，因此對于主持人的包裝工作一定要加強(qiáng)，在主持人的選擇時一定要考慮到該主持人的主持風(fēng)格是否適合節(jié)目；在選擇好主持人之后要定期的培養(yǎng)其基本功以及綜合素養(yǎng)，為節(jié)目的進(jìn)行提供基礎(chǔ)保障；此外還要制定考核與獎懲制度，給予工作人員一定的壓力，更好的保證節(jié)目的質(zhì)量。完善節(jié)目的聽評制度，組織相關(guān)專家定期對節(jié)目進(jìn)行聽評，切實(shí)了解節(jié)目存在的缺點(diǎn)以及優(yōu)勢，聽取建議改善節(jié)目質(zhì)量，結(jié)合相關(guān)獎懲制度保證相關(guān)建議的切實(shí)進(jìn)行。建立準(zhǔn)入退出機(jī)制，定期考核節(jié)目收聽率、日目標(biāo)值等，警告一直處于末尾的節(jié)目，如果一直沒有明顯的改善就予以淘汰[2]。

除了外部培養(yǎng)，主持人本身還要兼顧自身的內(nèi)部提升。加強(qiáng)政治修養(yǎng)，正確把握節(jié)目內(nèi)容；提高道德修養(yǎng)，保持新聞工作者應(yīng)有的思想品格；提高專業(yè)修養(yǎng)，熟練掌握業(yè)務(wù)技巧，提高語言的組織表達(dá)能力，做一名優(yōu)秀的播音員主持人。

4、品牌融入，提高廣播媒體曝光度

廣播節(jié)目與實(shí)際的活動可以說是廣播媒體的兩只車輪，只有兩者共同進(jìn)行才能推動廣播媒體的前進(jìn)發(fā)展。結(jié)合相關(guān)活動能夠直接接觸到聽眾，了解到聽眾的相關(guān)需求，此外聽眾也能通過參與活動的方式來了解到節(jié)目，一定程度上有利于聚集人氣，同時還能通過品牌延伸宣傳效果。加強(qiáng)節(jié)目與活動的融合，增加內(nèi)部的凝聚力，不光能夠有效的提升地方廣播電臺的傳播力與公信力，還能宣傳品牌，從而獲得更多的廣告資源實(shí)現(xiàn)雙贏，通過品牌效應(yīng)放大廣播媒體的實(shí)際價值，鞏固地方廣播電臺的地位。

5、激勵機(jī)制，引導(dǎo)廣播媒體創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

針對如果建立適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制，可以從以下幾個方面考慮：一是獎勵優(yōu)秀節(jié)目頻道，定期對相關(guān)的地方廣播電臺進(jìn)行考核評選，選出出色的電臺節(jié)目并對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睿龑?dǎo)其他節(jié)目向其學(xué)習(xí)，促使地方廣播電臺共同發(fā)展；二是人員的獎勵，對優(yōu)秀的主持人進(jìn)行獎勵樹立榜樣，還有就是對相關(guān)的工作人員也要進(jìn)行考核獎懲[3]。良好的機(jī)制和市場競爭是激活節(jié)目廣播節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的催化劑，因此在機(jī)制的制約與激勵的相互作用下，廣播媒體勢必會得到更好的發(fā)展。

6、監(jiān)督管理，維護(hù)電臺播報質(zhì)量

健全的監(jiān)管制度才能保證播報的實(shí)際質(zhì)量，針對監(jiān)管問題可以從兩個方面進(jìn)行：一方面是聽眾監(jiān)督，群眾是廣播的受眾群體作為廣播的直接體驗者，最有權(quán)力發(fā)表建議，對此相關(guān)地方廣播電臺可以設(shè)立舉報電話以及網(wǎng)絡(luò)投訴窗口，用以接受受眾的建議以及投訴；另一方面就是內(nèi)部監(jiān)督，邀請各方面專家建立評審團(tuán)監(jiān)管節(jié)目質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，要提高地方廣播電臺的競爭力，首先要從內(nèi)部考慮優(yōu)化自身的播報內(nèi)容，順應(yīng)時代發(fā)展適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合新媒體，占據(jù)市場更多的份額，注重對主持人的培養(yǎng)，為地方廣播電臺的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障；此外還要嚴(yán)格監(jiān)管制度，定期考核相關(guān)工作人員提升其專業(yè)素養(yǎng)，評議節(jié)目提高節(jié)目質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 熊冰.增強(qiáng)廣播新聞的輿論導(dǎo)向功能——地市級電臺新聞節(jié)目競爭力提升策略探析[J].科技傳播，2016，8（02）：35+49

[2] 方益.全媒體時代城市電臺競爭力提升路徑[J].視聽界，2013（06）：63-65

[3] 劉向飛.增強(qiáng)對農(nóng)宣傳 提升縣級廣播電臺競爭力[J].大舞臺，2011（06）：141-142