吳新權 周翔

他努力拼搏,孜孜追求,靠著一腔積極進取、自強不息的熱情,一步一個腳印,走出了一條閃光的奮斗之路。2004年,任紅強入職天瑞,歷任操作工、班組長、分廠負責人。職位多次變化,唯一不變的是他對工作的堅守與熱愛。
對任紅強來說,公司的事就是自己的事,堅守著這樣的承諾,凡事他都能夠著眼于大局,自覺發揚“多講主觀努力、少說客觀條件”的務實作風;執行力強,他心目中的工作標準只有一個,那就是“圓滿完成任務”。
公司備煤分廠的中心任務是為煉焦提供充足合格的配合煤。面對出爐持續高負荷以及進煤多而集中、但定員嚴重不足的實際情況,任紅強常年堅持不休假,即使晚上不值班,他也經常到廠里來。大家勸他注意休息,他總是淡淡一笑:“我家離廠近,沒事來看看比較放心。”實際上,大伙兒都知道,他何止“看看”,而是無論早晚,從不松懈,現場辦公,有力避免了因煤的原因耽誤出爐現象的發生。有人做過“統計”,任紅強每個月晚上在公司值班不低于22次。
為了搞好設備管理、他在加強日常維護的同時,組織開展多項技術改造。如:歷時1個多月,完成核心設備2號主粉碎機反擊錘更換;通過查閱資料、積累各種參數,一次性完成了1號堆取料機扁平電纜的更換;針對可逆電動滾筒原設計缺陷,對其軸承座等部位進行加厚再制作,有效延長了機器的使用壽命;通過參觀同類企業實物,組織力量,制作成了大型洗車機。僅以上幾項,節約各種費用合計就在50萬元以上,更別說平時廣泛開展的修舊利廢活動了。
特別是針對大型設備堆取料機出現的復雜問題,他自費聘請外界專業人士來廠維修和指導,確保了正常運行。他這種兢兢業業、不斷創新的工作態度,讓大家心服口服。
安全是最大的節約和效益。任紅強不僅結合具體情況完善各項管理舉措,更是不折不扣把制度落實到行動上。外單位不少人好奇:“備煤這么大的分廠,咋從來沒聽到有啥雜事呢?”只有備煤人自己清楚任紅強帶領大家為此付出的艱辛。
環保工作,現在可以說是企業生存的頭等大事。而備煤分廠有個“天字第一號”的重要任務,那就是精煤堆的覆蓋。煤堆平時保有量就是幾萬噸,每天還要拉來幾千噸的新進煤、同時用掉幾千噸的儲存煤。如此龐大,又處于“動態”的煤堆,蓋了掀、掀了蓋,勞動強度非常大。特別遇到刮風或雨雪天,篷布要么飛舞得壓不住,要么沉得一群人都拉不動,其難度非經歷無法體會。面對長期持續、標準嚴格、人員嚴重不足的狀況,任紅強帶領大家,牢牢做到一天24小時銜接。為此,公司領導多次稱贊:“最容易出問題的地方偏偏什么問題也沒有發生。”此外,任紅強組織在上萬平方米的分廠區域內,種植花草、樹木,加強環境治理,為公司創建花園式工廠活動,起到了模范帶頭作用。

任紅強經常說:“要把廠里事當家里事干。”他把廠里的事看得比他家里事更重要。前年下半年和去年,他家接二連三出事:先是他二哥身患重病,汝州、鄭州的大醫院、小門診到處治療;接著兩位老人受影響,也生病住了院;幾乎同時,心急如焚的弟弟與幾個酒駕的小混混撞車出了事故。一個家庭幾個“頂梁柱”同時“傾斜”,這么多的“要命事情”毫無選擇地全壓給了他。四十多歲的人,本身就處于“老一代需要照顧,小一輩正在成長”的多事階段,現在的他承受著更多的責任煎熬。要與醫院溝通;要對父母撫慰;要和公安接洽;要同親友籌款;要安排侄子、孩子繼續上學考試,……更還有作為廠長工作上的一攤子事,整個人“高速運轉”。
為了不影響工作,他“發動”親戚幫忙,更把愛人的“任務”安排得滿滿的。好多次,他都是下午下班驅車到鄭州,后半夜趕回汝州直接到廠。就是這樣忙碌的節奏,從他二哥開始住院、直到不幸離世的一年多的時間里,他硬是沒有多休一天班。看著他日益消瘦、滿身疲憊的身影,員工們深受感動,見賢思齊,一股實干的正能量正越聚越強大。
任紅強把工作放第一位的事跡,不止表現在他對“家務”的處理。搞企業的人都有體會,一個企業往往會面臨和附近村莊、村民的糾紛,任紅強平時十分主動和附近村民交流、談心。看似閑聊,實際把工廠的發展帶動村子發展、帶動村民就業、提高收入的道理灌輸到鄉里鄉親的潛意識里。這么多年,煤焦化公司村企關系融洽,飽含著任紅強以廠為家作出的獨特貢獻。
天道酬勤。備煤分廠連年被評為公司“先進單位”,任紅強也被天瑞集團授予“勞動模范”榮譽稱號。他經常說:“我是一個非常普通的員工,正是領導們的關愛,才有了點進步和發展。無論何時,我都會把廠里的事當成家里的事認真干好。”
磚石無語,筑就豐碑。真誠無限,閃耀情懷。任紅強就是這樣,十余載,無畏勞苦,敢于擔當,他用寬闊的胸襟,構建起人生大格局,默默用匠心精神譜寫著新時代的旋律。