年輕的消費者越來越成為企業(yè)不可忽視的力量。
有數(shù)據(jù)顯示,到了 2021 年,城市消費的每 100 塊錢有 70 多塊錢或者更多是年輕人花出去的。顯然,這些年輕人已經(jīng)或正在成為未來10年消費格局的主導(dǎo)者。
面對他們多變多元的需求和習(xí)慣,品牌要保持年輕化,似乎只要不斷接入年輕人喜歡的潮流文化,或者創(chuàng)造出一些有趣好玩的方式,保持真誠不裝、有趣友好的形象就好了。理論上是如此,但是在實踐中,企業(yè)品牌保持年輕化卻并不容易。
當(dāng)然,年輕化不等于年輕人化。扮演年輕,并不是真的年輕。在很多品牌年輕化的案例中,有不少叫著“品牌年輕化”口號卻不被年輕人買單的無效溝通。品牌對年輕化問題的焦慮感本質(zhì)上是沒有與時俱進地適應(yīng)市場變化。如果對企業(yè)對市場環(huán)境變化和營銷存在的問題認(rèn)識不清,盲目追求年輕化可能會成為“偽命題”。
年輕化是一個綜合“命題”,它是產(chǎn)品、渠道、文化甚至公司內(nèi)部組織變化的綜合表現(xiàn)。
在又一個中國品牌日來臨之日,我們聊聊企業(yè)該如何做好“年輕”攻略。