平臺賦能 融合發展

文｜本刊記者 孫璟璐

2019年年初，國際著名咨詢公司基于對全球數百家建筑企業CEO的調研，將這些公司分別歸為了領先者、跟隨者和落后者三大類。調研顯示，位于“領先者”象限的企業在包括BIM等數字化的新技術方面，基本上每項都領先，且投入力度還在不斷加大。

數字建筑是建筑產業轉型升級的核心引擎，它結合先進的精益建造理論方法，集成人員、流程、數據、技術和業務系統，實現建筑的全過程、全要素、全參與方的數字化、在線化和智能化，構建項目、企業和行業的平臺生態新體系，從而推動以新設計、新建造、新運維為代表的產業升級。

數字化轉型是建筑產業發展的必然選擇。隨著云計算、大數據、互聯網、人工智能、5G、區塊鏈等數字科技的迅猛發展，數字經濟正在全球迅速崛起，加速推動整個社會的進步，并極大地改變人們的生活方式，深刻影響著產業端的發展。全球正在快速進入萬物互聯、數字驅動、軟件定義、平臺支撐、智能輔導的數字經濟新時代，在這一時代背景下，黨的十九大明確提出了發展數字經濟，建設數字中國的新要求，可以說數字化轉型已成為產業變革的主旋律和產業發展的必然選擇。

廣聯達科技股份有限公司董事長刁志中表示，“三全三化”是建筑產業數字化轉型的新方式。他具體說道：“我國建筑產業要擺脫高浪費、高能耗、低效率的現狀，盡早擁抱數字化，利用數字化手段改變原有落后的生產方式和管理模式。當前，以數字化、在線化、智能化為拓展的數字科技，以傳統建筑產業全要素、全要求、全參與方的融合催化，這個效應已經初步顯現，并正在全方位重構形成建筑產業的新體系，重塑建筑產業的生產力和生產關系。傳統建筑產業從全要素、全過程、全參與方三個方面進行解構，再通過數字化、在線化、智能化進行重構，形成以數字為依托新的生產要素，構建以新設備、新建造、新運維為代表的‘三新’生產力，驅動建筑產業全過程、全要素、全參與方的升級，重構了生產關系，形成產業的新生態，從而形成數字時代下的新產業。”

數字化轉型下的新范式將會推動各細分行業及子領域的變革，例如，以傳統的工程造價行業為例，通過“三全”和“三化”將衍生出智能化競價、數字化管理、精準化服務等新的業務場景，使全面造價管理工作可以有效落地，讓每個工程綜合價值實現最優。此外，在其他細分業務領域也會有顯著的變化，例如鋼筋加工產業將向新服務、新加工、新管理的模式變革；模板腳手架領域呈現新設計、新加工、新服務的全新業務場景。“可以說，這些細分行業及子領域的變化是建筑業數字化轉型的必然結果，也是建筑產業轉型升級的重要組成部分。”刁志中總結到。

建筑業的整個數字化方向將會走向平臺，數字建筑平臺則是產業數字化轉型的新動能。工程建設項目作為建筑企業生產和經營活動的業務原點，項目的成功與否決定著企業的發展，影響著整個行業的進步。刁志中認為，數字建筑平臺正是保證項目成功的關鍵。通過數字建筑平臺將構建兩條主線，即生產線和物理實體生產線；構筑兩個關系，即先模擬后實踐，后臺指導前臺；實現兩個自動化，看得見的自動化即生產設備的自動化，看不見的自動化即數據流自動化；完成兩次交付過程，對全數字化虛擬交付一遍，再進行數字孿生，進行物理、實體項目的建造與交互，從而提升產業全過程精細化管理的軟實力和全數字化建造和服務的硬實力，最后交付物理實體和數字實體的兩個建筑產品。系統地實現全產業鏈的資源優化配置，最大化提升生產效率。

刁志中表示，重塑產業生態是產業數字化的關鍵舉措，生產力的創新必然導致生產關系的革新。數字化轉型后各方主體的生產關系將從零和博弈關系向利益共同體轉變，產業各方的關系也將從線性競爭轉變為生態共贏。各方主體在價值創造中不再強調競爭，而是通過整合產品和服務提供方共同創造價值，形成資源共享、融合發展、多方共贏、無人受損的產業新生態。他補充道：“當然，要想將這樣的美好愿景變成現實，僅靠廣聯達一家企業是遠遠不夠的，需要產業鏈各方的共同參與，需要政產學研各界的共同努力。我們也希望依托數字建筑平臺，實現橫向業務平臺化，打通產業鏈全過程，為合作伙伴賦能。合作伙伴在平臺開展縱向一體化業務，形成建筑產業相互賦能、融合發展的生態系統，通過平臺加生態的模式，與產業各方共同挑起行業重擔。以數字建筑為抓手，以提升建筑產業到工業精細化水平為方向，加速推動建筑產業數字化轉型升級。”

未來數字建筑將滲透到整個產業鏈、每個企業、每個項目和個人，數字技術也將能更好地賦能智慧建造，承載起智慧城市、智慧社會的藍圖構想。