《建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能

文｜本刊記者 王景

建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，需要樹(shù)立產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新理念，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新方向，同時(shí)，要打造貫穿建設(shè)工程項(xiàng)目生命全周期，打通虛擬與現(xiàn)實(shí)，連接建筑產(chǎn)業(yè)各方的數(shù)字建筑新平臺(tái)，通過(guò)各方的不斷協(xié)同合作，迭代進(jìn)化形成數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

《數(shù)字建筑：建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)

相關(guān)調(diào)查顯示，全球只有不到2%的建筑企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面投入超過(guò)營(yíng)業(yè)額5%的研發(fā)資金，67%的建筑企業(yè)只投入不到1%的資金。可以說(shuō)，中國(guó)建筑業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要積極擁抱數(shù)字化，通過(guò)數(shù)字技術(shù)的演進(jìn)來(lái)加快技術(shù)改造，利用數(shù)字化手段改變?cè)新浜蟮纳a(chǎn)方式和管理模式。

然而，如何制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體策略，怎樣踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體路徑，很多企業(yè)在其數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上陷入思考。對(duì)此，廣聯(lián)達(dá)攜手行業(yè)專(zhuān)家，在青島舉辦的中國(guó)數(shù)字建筑年度峰會(huì)（2019）上，正式發(fā)布《數(shù)字建筑：建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《白皮書(shū)》），將最新洞察、全面思考、豐富案例，帶給業(yè)界所有參與方。

《白皮書(shū)》從產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型維度詮釋了數(shù)字建筑落地的策略與路徑，同時(shí)提出了進(jìn)階發(fā)展的創(chuàng)新思路，即通過(guò)“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) +（三全 · 三化）= 新產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展新范式，借助數(shù)字建筑平臺(tái)這一新動(dòng)能，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新方略，描繪了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的美好未來(lái)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型新思路：一個(gè)認(rèn)知、一個(gè)方向、一個(gè)目標(biāo)

《白皮書(shū)》中提出了“一個(gè)認(rèn)知、一個(gè)方向、一個(gè)目標(biāo)”的體系架構(gòu)。“一個(gè)認(rèn)知”是指“意識(shí)世界、數(shù)字世界、物理世界”三元世界共生發(fā)展。“一個(gè)方向”是指通過(guò)軟件和數(shù)據(jù)打造數(shù)字化“生產(chǎn)線(xiàn)”，將建筑業(yè)提升至現(xiàn)代工業(yè)化水平。“一個(gè)目標(biāo)”是指“讓每一個(gè)工程項(xiàng)目成功”這一終極目標(biāo)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) +（三全·三化）= 新產(chǎn)業(yè)

作為數(shù)字技術(shù)與建筑產(chǎn)業(yè)有效融合的“數(shù)字建筑”，既是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵基礎(chǔ)，又是建筑產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新焦點(diǎn)，更是實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的重要支撐，其將成為建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心引擎。

數(shù)字建筑是指利用BIM和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的行業(yè)戰(zhàn)略。它結(jié)合先進(jìn)的精益建造理論方法，集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)建筑的全過(guò)程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線(xiàn)化、智能化，構(gòu)建項(xiàng)目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)生態(tài)新體系，推動(dòng)以新設(shè)計(jì)、新建造、新運(yùn)維為代表的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使其提升到工業(yè)級(jí)精細(xì)化的水平，實(shí)現(xiàn)讓每一個(gè)工程項(xiàng)目成功的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。

數(shù)字建筑不僅能推動(dòng)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，它背后的理論范式也能復(fù)用到其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用一個(gè)簡(jiǎn)潔的公式可以概括：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) +（三全·三化）= 新產(chǎn)業(yè)。

該理論范式的內(nèi)涵強(qiáng)調(diào)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從全要素（空間維度）、全過(guò)程（時(shí)間維度）、全參與方（人 / 組織的維度）三個(gè)方面進(jìn)行解構(gòu)，再通過(guò)數(shù)字化、在線(xiàn)化、智能化進(jìn)行重構(gòu)，形成新的生產(chǎn)對(duì)象，即實(shí)體建筑和數(shù)字虛體建筑，可促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨，擁有新的生產(chǎn)要素。以新設(shè)計(jì)、新建造、新運(yùn)維為代表的“三新”生產(chǎn)力，驅(qū)動(dòng)了建筑產(chǎn)品在全過(guò)程、全要素、全參與方的升級(jí)，讓建筑產(chǎn)業(yè)提升到工業(yè)級(jí)精細(xì)化水平，重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系，形成全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從而形成數(shù)字時(shí)代的全新產(chǎn)業(yè)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動(dòng)能：數(shù)字建筑平臺(tái)賦能 從實(shí)體建造向虛實(shí)兩次建造轉(zhuǎn)變

工程項(xiàng)目作為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的業(yè)務(wù)原點(diǎn)，項(xiàng)目的成功與否決定著企業(yè)的發(fā)展，影響著行業(yè)的進(jìn)步，而數(shù)字建筑平臺(tái)正是保證工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

通過(guò)數(shù)字建筑平臺(tái)，將構(gòu)建 “兩條主線(xiàn)”（即數(shù)字虛擬生產(chǎn)線(xiàn)和物理實(shí)體生產(chǎn)線(xiàn)），建立“兩個(gè)關(guān)系”（即先模擬后實(shí)建，后臺(tái)指導(dǎo)前臺(tái)），實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“自動(dòng)化”（一個(gè)是看得見(jiàn)的自動(dòng)化，即生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化；另一個(gè)是看不見(jiàn)的自動(dòng)化，即數(shù)據(jù)流動(dòng)自動(dòng)化），完成兩次交付過(guò)程（即全數(shù)字化虛擬交付一遍，再基于數(shù)字孿生進(jìn)行物理實(shí)體項(xiàng)目的建造與交付），從而提升產(chǎn)業(yè)全過(guò)程精細(xì)化管理的“軟實(shí)力”和全數(shù)字化建造和服務(wù)的“硬實(shí)力”。最后交付數(shù)字虛體和物理實(shí)體的兩個(gè)建筑產(chǎn)品，系統(tǒng)性地實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)化配置，最大化提升生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)讓每一個(gè)工程項(xiàng)目成功的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型新方略：實(shí)施策略與路徑

建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，在具體實(shí)施策略上，首先，需要樹(shù)立產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新理念；其次，要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展目標(biāo)，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新方向；同時(shí)，要打造貫穿建設(shè)工程項(xiàng)目生命全周期，打通虛擬與現(xiàn)實(shí)，連接建筑產(chǎn)業(yè)各方的數(shù)字建筑新平臺(tái)；最后，要通過(guò)各方的不斷協(xié)同合作，迭代進(jìn)化形成數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

在實(shí)施路徑的推進(jìn)上應(yīng)遵循“點(diǎn)、線(xiàn)、面、體”。首先，進(jìn)行局部“點(diǎn)”的數(shù)字化實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)各個(gè)崗位作業(yè)層的數(shù)字化；然后將生產(chǎn)、商務(wù)、技術(shù)等項(xiàng)目管理各條“線(xiàn)”數(shù)字化，整合各崗位的數(shù)字化，連“點(diǎn)”成“線(xiàn)”，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、建造到運(yùn)維全過(guò)程的數(shù)字化建設(shè)；再將企業(yè)和行業(yè)監(jiān)管層面的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流等分別打通，打造具有平臺(tái)屬性的“面”，實(shí)現(xiàn)縱向的價(jià)值鏈整合，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織層面的資源優(yōu)化配置與協(xié)同協(xié)作；最終，“點(diǎn)、線(xiàn)、面”的數(shù)字化，互相連接形成了建筑產(chǎn)業(yè)的“體”，而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)“體”，則需要產(chǎn)業(yè)協(xié)同的不斷創(chuàng)新與生態(tài)體系的深度融合。

這些“協(xié)同面”互相交錯(cuò)融合，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷升級(jí)，形成新型經(jīng)濟(jì)體，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)全生命周期、全企業(yè)、全行業(yè)、乃至全社會(huì)生產(chǎn)要素的數(shù)字化變革，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。