華為

潘雪

隨著時代發(fā)展，科技進(jìn)步，家家戶戶人手一部智能手機(jī)。手機(jī)品牌眾多，各個國家都有自己的龍頭品牌，如一直為人追捧的美國蘋果，嶄露頭角的中國小米，oppo，vivo，華為，老牌的韓國三星等。改革開放已四十年了。中國經(jīng)濟(jì)如今繼續(xù)迅猛發(fā)展，國家實(shí)力明顯提升，已躍然于世界舞臺的中央。而作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一顆璀璨明珠，華為集團(tuán)的發(fā)展更為世人所矚目，尤其是5G通信領(lǐng)域的發(fā)展，呈現(xiàn)一種引領(lǐng)世界態(tài)勢，讓國人看到趕超世界的愿景，一掃我們在當(dāng)代高科技發(fā)展不自信的陰霾，華為成為中國高科技產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者。現(xiàn)在進(jìn)入5g時代，作為優(yōu)先開發(fā)出5g的華為成了世界共同關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng)然在此之前華為并不是那么引人注意。

一.華為成長歷程

1987年，44歲的任正非集資2.1萬元在深圳創(chuàng)立華為公司。今日，華為已經(jīng)從一家不起眼的小作坊發(fā)展為世界領(lǐng)先的信息與通信基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，致力于把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。華為32年的飛速發(fā)展，得益于中國的改革開放和世界科技水平的不斷提升。據(jù)介紹，華為在全球18萬員工中，研究人員就占到了45%，每年的研發(fā)包括基礎(chǔ)研究的投入占銷售額的15%左右。2018年，華為在研發(fā)方面投入達(dá)到了150億美元，未來5年將超過1000億美元。可以說華為在這三十二年內(nèi)，成長為了一家偉大的國產(chǎn)企業(yè)。

二.華為因中美貿(mào)易摩擦遭遇的施壓

偉大的背后都是苦難。中美貿(mào)易摩擦以來，美國為了達(dá)到自己的訴求，不斷地編造各種謊言和謬論刻意抹黑中國。針對美方污蔑中國盜竊知識產(chǎn)權(quán)一說，專家學(xué)者表示這種論調(diào)混淆是非，是別有用心的政治把戲。前段時間，為了絞殺中國通訊企業(yè)華為，美國總統(tǒng)特朗普簽署了一項(xiàng)總統(tǒng)令，宣布美國進(jìn)入國家緊急狀態(tài)，以給予美國商務(wù)部更大的權(quán)力去禁止美國企業(yè)使用華為這種會“威脅美國國家安全”的公司的設(shè)備。同時，美國商務(wù)部工業(yè)與安全局還將華為列入了其一份會威脅美國國家安全的“實(shí)體名單”中，從而禁止華為從美國企業(yè)那里購買技術(shù)或配件。而當(dāng)?shù)貢r間2018年12月1日，加拿大當(dāng)局應(yīng)美方要求，扣留了在加拿大機(jī)場轉(zhuǎn)機(jī)的任正非的女兒孟晚舟，美國隨后承認(rèn)，正在尋求對孟晚舟的引渡。華為因此遇到了成立以來的最大難關(guān)。如今，華為已成為了一面旗幟，美國自然要傾盡全力打掉這面旗幟。

三.華為與創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，創(chuàng)新是社會發(fā)展的第一動力。華為遭遇的“極限施壓”再一次證明，中國不可能買來一個現(xiàn)代化，只有堅(jiān)持科技自立，把關(guān)鍵技術(shù)、核心裝備牢牢掌握在自己手中，才能從根本上保障國家經(jīng)濟(jì)安全。

走別人的路就永遠(yuǎn)不能開辟適合自己的道路，只能跟在別人的后面，永遠(yuǎn)無法追趕。古往今來，事實(shí)告訴我們，一般的技術(shù)可以引進(jìn)，但是關(guān)鍵核心技術(shù)卻是無論如何都要不來的。只有擁有自己的技術(shù)才能硬氣，才能領(lǐng)先別的國家，使我們自己的國家經(jīng)濟(jì)得到保障。小到芯片、新材料，大到數(shù)控機(jī)床、發(fā)動機(jī)，如果這些核心部件，如果我們?nèi)嬉蕾囘M(jìn)口，沒有自己的技術(shù)，就好比在別人的墻基上砌房子，再大再漂亮也可能經(jīng)不起風(fēng)雨，甚至?xí)豢耙粨簟＝裉欤A為遭遇的“極限施壓”再一次證明，中國不可能買來一個現(xiàn)代化，我們只有堅(jiān)持科技自立，把關(guān)鍵技術(shù)、核心裝備牢牢掌握在自己手中，才能從根本上保障國家經(jīng)濟(jì)安全，邁出高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘步伐。

放眼全球，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)起云涌，世界經(jīng)濟(jì)格局正重新洗牌。就像華為在公開信中所言，“今后的路，不會再有另一個十年來打造備胎再換胎了，緩沖區(qū)已經(jīng)消失”。然而，只要應(yīng)對得當(dāng)，挑戰(zhàn)也就會是機(jī)遇。今日中國，已擁有世界最大規(guī)模研發(fā)隊(duì)伍、最多發(fā)明專利授權(quán)量，18.1萬家高新技術(shù)企業(yè)與13萬家科技型中小企業(yè)，正匯聚成科技自立的巨大潛能，誓將競爭與發(fā)展的主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。改革開放以來，代代科技人在科技自立的大路上迎難而上、勇毅前行，才有了今天民族產(chǎn)業(yè)應(yīng)對貿(mào)易霸凌的豪氣與底氣！

四.華為對政治與民族的態(tài)度

以美國為首的一些西方國家和媒體，一直抓住任正非軍人出身的身份不放，強(qiáng)行把政治和華為牽扯上關(guān)系。這一兩年來經(jīng)常用這個理由抹黑華為是中國政府的白手套，通過5G企圖監(jiān)聽全世界。然而華為一直以來都與政治相關(guān)的事物劃清界限，只踏踏實(shí)實(shí)的做產(chǎn)品搞研發(fā)。任正非在接受采訪時說：“任何時候我們是在做一個商業(yè)性的東西，商品的買賣不代表政治態(tài)度，這個時代變了，怎么買蘋果手機(jī)就是不愛國哪能這么看，那還開放給人干什么？商品就是商品，商品是個人喜好構(gòu)成的，這根本沒啥任何關(guān)系。媒體炒作有時候偏激，偏激的思想容易產(chǎn)生民粹主義，對一個國家是沒好處的。”任正非認(rèn)為政治與商業(yè)要分的清清楚楚。這也是華為的初衷。華為出事以后，國家各大部門的記者提問的時候表現(xiàn)的都比較正常，沒有過激的表態(tài)。但是以前面對對臺軍售，南海問題，釣魚島等措辭就激烈的多。因?yàn)檎我獨(dú)w政治，商業(yè)的要?dú)w商業(yè)，這是華為的初衷也是國家層面的策略。華為把自己定位成一家全球化的公司，與政治牽扯的越少越好，最好是一丁點(diǎn)都不牽扯，這也是為什么華為能做的這么大。在戰(zhàn)亂的國家能同時得到政府軍和反對派的支持，因?yàn)樗麄冎廊A為只是單純的來建設(shè)，做生意，不是代表中國來謀求政治利益的。

由此可見，任正非不是一個狹隘的民族主義者，也不是一個激進(jìn)的國際主義者。而是一個踏踏實(shí)實(shí)做事的人，一個兢兢業(yè)業(yè)的企業(yè)家領(lǐng)袖，值得我們敬佩。任正非一直表態(tài)要與政治，民族劃清界限，不是他不認(rèn)同自己的國家與民族。而是這樣才能更好的立足于中國服務(wù)全世界，發(fā)展中國的高科技事業(yè)。

外交部發(fā)言人耿爽14日說，對于貿(mào)易戰(zhàn)，中國不想打、不愿打，但也絕不怕打。奉勸美方早日認(rèn)清形勢，回歸正軌，同中方相向而行，爭取在相互尊重的基礎(chǔ)上達(dá)成一個互利雙贏的協(xié)議。如果需要以戰(zhàn)止戰(zhàn)，中國人的字典里，絕無懼怕二字。

為什么我的眼中常含淚水，是因?yàn)槲覍@個民族愛的深沉。