質量控制機電工程施工存在的問題和策略

曹亞輝

【摘 要】質量控制機電工程施工管理是一個系統化的工作，與眾多領域息息相關，較為繁瑣、復雜，其管理質量的好壞直接影響整體，機電整體施工質量也與整個工程的施工進度息息相關，所以一定要重視強化管理，形成完善的管理體系，加強操作的規范化，只有如此才能讓機電工程施工管理水平提高。鑒于此，文章結合筆者多年工作經驗，對質量控制機電工程施工存在的問題和策略提出了一些建議，僅供參考。

【關鍵詞】機電工程；重要性；存在問題；對策

中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A

引言

為了保障機電工程的施工質量，需要對其進行管理，可從加強安全管理、質量管理，健全監理制度，推進信息化管理等方面進行，從而保障機電工程施工的高效、高質量完成，進而促進機電行業的持續穩定發展。機電工程施工質量控制是建筑項目施工中的重要環節，是保證建筑項目質量的重要施工流程，在新時代的機電工程施工管理過程中，要充分利用現代化信息技術，提升管理理念與是管理能力，促進機電工程施工的質量發揮，從而推動我國建筑行業的發展，保證我國城市化建設過程中的建筑項目質量，推動我國社會主義經濟事業的發展。

1、機電工程概述

在科技不斷進步與發展的背景下，機電工程也得到了一定的發展。在機電工程的施工過程中，機電設備的安裝是重要內容之一，在現代的工程發展要求下，對機電工程的設備安裝和施工提出了更高的要求，分工更加專業化，同時也增加了施工管理的難度。機電工程施工涉及多個學科的內容，為了更好地進行施工進度的安排和各工序的銜接，需要做好各項工作的合理布局，為施工創造更好的條件。機電工程的技術要求較高，隨著工程建設規模的擴大、復雜化程度的增強，為了更好地進行機電工程施工，出現了許多新技術、新工藝、新設備，需要相關技術人員和工作人員對新技術、新工藝、新設備進行了解和掌握，以便更加準確地使用這些技術和設備，進而高質量地完成機電工程施工。

2、機電工程施工的重要性

伴隨當前機電工程技術發展速度進一步加快，機電工程施工管理提出了更高的要求，機電工程是當前進行工程施工過程中重要基礎，一定要注意加強管理工作，主要涉及到管理模式的創新、管理理念的發展以及職工隊伍的建設，只有對方方面面的細節進行有效的管控，才能讓工程施工的水平提高，及時發現機電工程施工過程中出現的問題，并且采取有針對性的策略進行處理。

3、機電工程施工管理中存在的質量問題

3.1機電工程施工中電氣設備不規范

機電工程施工過程中電氣設備的安裝工作是重要施工環節之一，其施工質量直接影響了機電工程的施工質量。在電氣設備的安裝過程中，要嚴格遵守施工規范，避免不科學化的施工，進而造成質量影響。尤其是在電氣設備的隔離開關安裝時，對于安裝方式有著嚴格要求，一旦安裝工作不規范，就會導致電氣設備隔離開關的接觸面出現電熱氧化現象，存在安全事故隱患。

3.2機電工程施工人員的專業能力較低，影響機電工程的施工質量

目前我國的機電設備施工人員主要由農民工群體構成，對于相關的專業知識沒有了解，并且企業為了追求時間效益，在沒有對施工人員進行專業培訓的情況下，就進行機電工程的施工工作，因而導致施工人員的專業技術水平不足，在施工過程中達不到施工標準的要求，造成施工環節的質量問題，進而對整個機電工程施工質量造成不利影響。并且，在施工過程中，還會存在一些施工技術人員因為個人的經濟利益，而在施工過程中的沒有按照相關施工要求進行操作，造成機電工程的安全隱患存在。

3.3工程造價管理質量差導致質量控制低

在工程管理過程中，工程造價也影響著施工方案的質量和有效性。在進行工程設計的過程中，若是工程測評人員的能力不佳或是為了節省開支而故意進行錯誤判斷，則會導致工程造價管理的質量不佳而影響到整體的設計質量。施工方案未經過專業的會審和論證就直接將其作為最終方案使用，會導致工程造價不合理或是嚴重超出預算，從而導致工程造價管理工作的指導作用大幅下降，并給工程留下了一定的安全隱患。

4、機電工程施工質量管理對策

4.1加強機電工程施工前的準備工作

機電工程施工是一項復雜的整體工程，要充分保證每一個階段的工作都能夠達到質量要求標準。機電工程施工開始前的準備工作是機電施工能夠按照預期進行的必要保證，因此，前期準備工作的質量很大程度上決定了機電工程施工的質量。在施工開始前，相關人員要反復確認施工圖紙的可行性，發現不足之處馬上進行方案修改，并注重機電設備的采購工作，確保每臺機電設備的質量都能夠達到相關的質量要求，發現質量標準不達標的機電設備馬上進行更換，并詳細考察施工現場的環境，保證施工過程的有效進行。

4.2增強機電施工人員的素質水平

當前機電行業從業人員，出現了專業技能較低，水平不高等諸多問題，要想從根本上將這個問題解決，一定要注意加強培訓工作，需要與現場需求相結合，依照員工自身的特點，有針對性的選擇培訓方案。在完成培訓工作之后需要進行考核，只有考核之后才能上崗。為了保障培訓的效果，需要采取一些獎懲措施，除了需要重視自身的組織培訓之外，也可以鼓勵相關員工參加一些外部培訓，或者聘請一些專家進行講座。

4.3抓好質量管理

（1）質量管理是工程建設管理的重要內容，而質量管理涉及各個階段的管理，尤其是施工階段的管理，對整個工程的建設質量有非常重要的影響。針對機電工程的質量管理，要綜合考慮各階段的各個質量影響因素，具體來說，首先是施工前的準備階段，要對機電工程的設計資料、設備資料等進行分析和研究，有效審核設計的內容，做好設計內容不合理、有問題的交流處理工作，從而減少后期的變更；施工階段主要是相關設備、施工材料的驗收、存放、施工等管理工作，做好這些管理工作，不僅有利于機電工程各個階段的順利進行，也在一定程度上保障了工程的質量。在項目控制與驗收的過程中，保證其質量能夠有效提升工程的基礎質量。建筑工程施工過程中，應當對設施的投入狀況進行仔細的研究，以確保器材投入情況和建筑工程技術得到有效應用。在項目驗收的過程中要妥善處理價格浮動的情況，并根據浮動的范圍來變更核算方式。相關企業要根據具體的資源數量與經費指標來進行集中核算，以確保整個機電安裝項目的質量控制和安裝項目能夠順利展開。在采購階段需要采購人員嚴格執行采購工作標準，對機電設備施工。

（2）材料的質量與性能進行有效的檢查，以保障施工材料的質量與安全。在儲存階段需要根據施工材料的特性進行分類儲存，以確保施工機電設備的質量與安全。最后就是在施工階段對施工材料的管理控制，在施工之前工作人員有責任對施工材料進行嚴格的質量檢查，若是檢查出不合格的施工材料，則可以及時的進行替換，以保障施工材料的質量與安全。通過對施工材料質量的嚴格管理控制，很好的提高了機電工程的安裝可靠性。

結束語

建筑機電安裝工作是建筑工作的重點環節之一。在進行機電安裝的過程中，要充分利用現代科技的優勢提升建筑質量和施工效率，同時掌握好市場的實時動態，調動施工人員的積極性，并主動強化施工管理工作，提升建筑機電的安裝質量，以保證整體建筑質量不受到影響。

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