建筑工程概預算控制及管理措施

李穎震

【摘 要】工程概算在工程建設過程中起著重要的作用。將概算控制在合理的范圍內，有利于縮短建設工期，降低建設成本，最大限度地提高投資者的效益。近年來，我國建筑工程不斷增加，需要投資的資金逐步擴大。工程概算管理逐步暴露出突出的問題，特別是預算超支、概預算超概算、概算超估算等問題一直是不可避免的。本研究立足于工程的概預算，分析相應的控制及管理措施，以降低工程成本，保證項目的建設質量。

【關鍵詞】建筑工程；概預算；控制；管理措施

導言：當前，我國經濟、政治、文化有了長足的發展和進步，科學技術發展迅速，人民物質文化生活水平不斷提高。人們對物質文化的需求不斷增加，在一定程度上促進了建筑業的發展。同時，建筑業也必須提高自身的建筑水平和服務水平，以滿足人們日益增長的需求。建筑業的利潤率很大。為了追求更高的經濟效益，一些建筑商不顧工程質量，在施工過程中偷工減料，尋求爆炸性的利潤。作為建筑工程的管理者，他不僅是建設單位的領導，而且是人民的生命財產安全。所以，要重視工程概預算工作，確保工程項目質量的基礎上，獲取相應的經濟利益。

1建筑工程概預算的重要性

編制建筑工程預算概算可以有效控制建筑工程的成本，保證最低投資和最大利潤，有效降低企業的相關風險，為今后的預算審核提供參考依據。以建筑工程價格為基本體系，合理設計預算，根據具體建筑工程的要求合理編制項目預算。例如，工程量清單的單位價格預算設計、單幅建筑圖紙的預算統計和建筑工程總成本。根據規范制度和合理程序，對造價高的項目和專項項目進行預算編制，確保各階段預算估算的有效性和全面性。科學編制和嚴格管理項目預算概算，確保各環節內容得到審計，并按照規范步驟進行預算設計，有效管理項目成本，提高項目投資收益。

2建筑工程概預算的重要性

編制建筑工程預算概算，能夠有效控制項目成本，保證最低投資、最高利潤，有效降低企業的相關風險，并為今后項目預算的審核提供參考依據。以建筑工程價格為基本體系，合理設計預算，根據具體的建筑工程要求，合理的紋理工程預算。例如，單位價格預算是為工程量清單設計的，計算單一建筑計劃的估計數，并估計建筑項目的總成本。根據規范制度和合理化程序，對造價昂貴的項目和專項項目進行了估算。確保每個階段的概算的有效性和全面性。做好項目預算的科學準備，嚴格管理項目預算，確保各環節的內容得到審查，并在標準步驟下進行預算設計，從而有效管理項目成本，提高項目投資收入。

3建筑工程概預算控制策略

3.1加強對工程概預算的監督

加強建筑工程的預算控制管理，要進行有效的監督。能夠有效防止其中的一些偏差，特別是人為的東西，可以在整個工程中加強摘要計算的監督功能，從而盡量避免意外錯誤。當然，它也需要更深入的審計和控制，這可以與整個項目的成本管理控制相結合，并通過合理的審查和確認建筑工程的成本模型，確保整個施工過程取得最佳投資效益。通過加強對整個項目預算概算的管理和監督，也可以保持建筑市場的快速發展，對行業的穩定性有積極的影響。

3.2完善概預算額定體系建設

在實施預算限額的過程中，會出現價格偏差的問題，需要施工單位更好地整合實際工作。特別是地理環境、地質類型和工程本身的技術水平，制定了較為完備的預算定額制度。為了保證項目預算基數在正常范圍內，可以提高整個項目建設的效益。

3.3做好預前準備工作

在制定預算期間，在制定計劃時應考慮到整個項目建設過程中可能出現的所有問題。與其把利潤最大化作為一個基本目標，還不如關注預算的實際情況。通過仔細考慮來處理可能發生的事件。有必要為規劃制定一個更明確的目標，特別是在可能出現的意外情況方面，因為這些情況影響到以后階段的工作執行。可以適當放寬以前的預算，通過應對特殊情況提供更多的空間和資金，避免經常計劃。在節約人力和資金的基礎上做好工程預算編制工作是十分必要的。

3.4增強對于建筑概預算管理工作的認知

在建筑工程招標投標過程中，預算預算等管理工作非常重要，因此首先要重視相關工作。這個想法是這次行動的先驅。必須能夠將預算控制管理納入管理工作的正常范圍，以確保所有工作都能有效開展。此外，應加強施工工人與監理人員之間的溝通，并在整個項目中深入開展預算估計控制工作，以履行預算估計的職能，從而提高整個施工項目的效益。

3.5健全概預算管理制度

我們需要考慮到施工企業管理模式的特殊性，特別是根據施工企業的一般經驗，以確保項目在成本體系和成本體系上更加完善。在制定完善標準的基礎上，完善預算管理體系，建立與企業自身發展相適應的成本定額和成本標準體系。目前，施工企業難以進行一定的預算估算。因此，有必要明確界定其中的權利和責任。只有通過系統的改進，才能保證預算概算管理控制的有效性。在建設過程中，應聘請監督人員對整個監督工作進行控制，盡量避免傳統工作中出現偷工減料的現象。要保證施工人員具有良好的職業道德，通過團隊合作更好地保證施工項目的質量，保證團隊和個人的利益。

3.6加強概預算審核的優化設計

建筑工程的設計和組織不僅需要施工單位的注意，而且需要施工單位的注意。在建設工程造價的過程中，需要考慮各種因素，確保嚴格的審計科學，有效提高造價審核的及時性。在預算項目成本階段，有關單位要依法按照具體項目和有關要求設計建筑工程成本預算，全面考慮建設單位、業主等不同參與方的要求。以及施工單位，并協調三者的關系。最大和最科學的項目成本控制，以確保有效的審計。優化設計工程造價概預算時，需要將風險意識、索賠意識融入其中，強化審核索賠條例、確定合理的索賠價格，利用審核機制為概預算質量控制提供保障。優化審核流程、落實審核規范、保證審核質量，控制工程造價。

3.7提升編制人員的綜合素質

編制建筑工程預算不僅復雜同時還需要一定的細心與耐心，對細節繁瑣工作進行探究。工程預算的編制需要編制人員具有專業技術、掌握正確要求，因此需要不斷提升其綜合素質。從提高員工的專業技能、專業素養、道德素質、綜合能力等方面入手，確保預算編制的質量。自我國開始實行清單制度計算工程量以來，編制工程預算的難度大大增加。此時，需要培養人才，不斷提高自身素質，適應社會發展的新要求。通過掌握社會變化，理解工程要求，掌握新概念和新思想。提高預算的總體水平。在這一過程中，員工需要糾正工作態度，不斷提高自身素質，重視集體利益，不斷參與交流，積極學習，定期參加培訓活動，努力打造專業一流的團隊。

結束語

隨著社會的發展和進步，建筑業將不可避免地實現相應的發展。在建筑業的發展過程中，工程預算編制起著不可替代的重要作用。因此，應重視建筑工程預算編制的管理。在這一過程中，管理人員應意識到問題所在，找到解決問題的最佳辦法，以促進項目概算的合理有序工作，做好項目概算的編制工作。進而提高預算管理工作的質量，在一定程度上提高了總體工程竣工水平。

參考文獻：

[1]杜海.建筑工程概預算管理中存在的問題分析[J].住宅與房地產，2017（5）.

[2]李恩存.對建筑工程預算的控制與管理分析[J].工程技術：文摘版，2018（11）：156-157.

[3]李軍紅.提高建筑工程概預算教學效果的探討[J].廣州大學學報（自然科學版），2017，1（4）：95-97.

[4]李云嶠.建筑工程造價預算編制的影響因素及改善措施[J].工程技術研究，2017（11）：157-158.

[5]劉丹.論建筑工程概預算控制及其管理[J].低碳世界，2018（23）.

（作者單位：北鎮建筑設計室）