劉潤東
【摘 要】新時期建筑工程市場不斷完善,其技術應用水平更是不斷提高,為了不斷推動建筑行業蓬勃發展,要有效的針對建筑施工技術的創新,不斷保證建筑企業發展效率。新時期,越來越多的人開始進入建筑行業,建筑行業的發展面臨著巨大的挑戰,其在工程質量方面還存在著許多問題,想要讓建筑行業繼續發展就必須提高工程的質量,必然要進行有效的實踐分析,從而才能保證建筑工程施工技術不斷發展。
【關鍵詞】建筑工程;施工技術;現場施工管理;要點
1建筑工程的施工技術
1.1土石方施工技術
建筑施工中在土石方施工前對基坑進行準確的現場勘測鑒定是十分有必要和意義的,這個過程必需要求標準化和原則化,而通常施工過程中對施工之前的土石方需求的評估不到位,防排水措施的缺乏是影響建筑工程保質保量完成的重要因素,施工現場也并沒有規施工和雜亂無序,因此一個完整的施工技術體系是建筑工程施工的堅強后盾。
1.2電氣設備施工技術
人們日常生活就要用到各種各樣的電氣設備,因此建筑施工中的電氣設備的要求更高。在施工的過程中,需要對電氣設備路線的全面分析規劃,對建筑工人安全和科學施工全方位角度出發,在保證電氣設備正常運轉的前提下延長各種電器壽命,也要對意想不到的天災人禍進行防范,采取必要的防護措施。
1.3鋼筋施工技術
作為建筑施工中最常見的幾種原材料無非是石、沙、水泥、石磚及鋼筋等等,傳現代大多數建筑施工中原材料鋼筋的占比有很大一部分,鋼筋質量的保證是整個建筑施工工程的質量保證。一旦鋼筋方面出現問題就會危及真個施工基礎的穩定性以及最重要的安全性,在材料采購過程中,保持公開,對生產廠家的嚴格要求與把控能較大力度減少來自原材的質量的問題;其次才建筑過程中材料的存放和材料的運輸方面一定要認真仔細對待,以求最大程度避免在此過程中出現原材料的損傷;在施工過程中對原材料的質量進行再次嚴格把控,發現問題要及時與生產廠家聯系并檢查是否已經使用;再有就是對施工過程中施工質量的把控,例如鋼筋而言,施工過程中鋼筋的捆扎固定是按照設計圖紙的指示進行操作,是否出現隨意操作施工,在施工完成后要進行二次檢查,發現有松動的地方及時加固。
1.4梁板柱施工技術
梁板柱施工的關鍵在于對建筑混凝土構件模板的應用,施工人員首先要仔細檢查模板質量,杜絕將變形、破損的模板用于施工中,在此基礎上檢查模板構件的支架是否牢固、密封是否良好等。在具體施工過程中,需要先將模板進行徹底清理,再澆筑混凝土,最后針對梁板柱的定位軸線和標高等細節進行仔細檢查,確保在規定時間內完成拆模工作。這樣做有助于提高混凝土成型構件的完整性,使其更好地發揮自身性能。
1.5防水防漏水工技術
現在建筑施工中對于防水的要求日益嚴格,廁所、浴室和廚房等的區域更加重要。防水措施是否合格在于根于施工場地的特殊要求以及成本的預算將性價比最高的防水材料應用施工,對施工人員的技術也要嚴格要求,并對其施工過程加強檢驗,以便將盡量高質量的建筑工程展示出來。
2建筑工程項目現場施工管理措施
2.1建筑工程項目現場施工人員管理措施
首先,根據建筑項目管理情況的差異,建筑工程項目管理人員可將現場管理委托給總承包單位,由總承包單位指派專人進行現場人員管理。而現場施工管理人員需要將現場管理納入常規巡視檢查項目,與日常管理工作相結合,建立常態化現場人員管理體系。其次,建筑工程施工項目人員管理是項目管理的重要組成模塊。在實際管理過程中,建筑工程項目現場施工管理人員可貫徹政府部門法令,向場內施工人員宣傳現場管理的重要意義。鼓勵現場人員提出個體要求,強化項目內外部溝通,保證建筑項目施工中各模塊協調、平穩進行。最后,為提高現場施工人員安全責任意識,建筑工程項目管理人員可從思想層面入手,嚴格隊伍管理。以保節點、保質量、保安全文明施工為目標,開展工地立功競賽活動。以此為依據,進一步完善文明施工管理體系及文明施工責任書,達到同計劃、同布置、同評比、同檢查、同總結的目的。
2.2建筑工程項目現場施工材料管理措施
周轉材料虧損是影響建筑工程現場施工管理效益的關鍵因素。因此,建筑工程項目現場管理人員可以周轉材料管理為要點,在物資管理前期充分研究周轉材料進場采購、周邊選擇等方面,選擇最經濟實惠材料供應渠道。同時結合建筑項目總體物資進場今后,制定周轉材料管理細則及周轉材料物資設備臺賬。從材料進場、日常管理、收發等模塊,詳細規劃已使用、待使用、需使用材料數量、類型及損耗。若現有材料庫存較多,則建筑工程項目管理人員可及時與其他相關施工模塊溝通,第一時間調撥至分公司其他在建項目,最大程度發揮區域物資靈活調配優勢,為施工項目材料成本控制效果提升提供依據。
2.3建筑工程項目現場施工技術管理措施
在建筑工程項目現場施工技術管理過程中,除關鍵模塊施工技術以外,建筑工程項目管理人員應以安全技術措施為要點,在屋頂、首層等位置,對消火栓進行試射措施。通過對消火栓射向屋頂時出水流量、壓力及消火栓射向首層時噴射至最遠點距離進行分析,可以確定消防系統運行穩定、可靠性。同時建筑工程項目現場施工管理人員可以大規模、新技術為工作要點,對現有施工技術進行預實驗,以避免施工技術不良風險對技術正式實施時效果的影響。
2.4保證施工企業監督制度的規范性
建筑施工具有復雜的施工特點,常需要大量投資、耗時長,因此為保證施工質量,提升施工效率,需要對施工現場進行統一管理,保證施工企業規范性監督。常見的現場監督,包括對各項施工環節的質量監督、對施工人員的監控,對施工體系的規范性要求等。但在實際施工中,因多種因素限制,導致施工現場難以保證施工監督管理的合理性,進而誘發一定的事故。對此,需要建立完善的監管體系,保證監管制度的規范性,以此降低施工財力、人力的浪費,控制工程質量,從源頭上保證施工安全,提升現場工作管理的有效性。
2.5對現場組織計劃合理編制
為保證施工工作的科學性,需要對施工進行計劃性安排,合理設計各項環節、對施工進行周密組織。在施工現場,為保證施工質量,需要在施工前做足充分準備,對各個環節、各項技術、各項資源等進行充分分析與計劃,結合施工現場環境與施工條件,進行充分調研,保證信息收集的準確性,進而不斷完善圖紙設計、保證招投標工作的全面性、及時性、充分性。根據施工工程要求,制定合理的施工計劃,對施工中具體工作內容、工程概況、項目要求、施工位置等進行合理安排,分析技術,合理計劃施工工序,科學編排施工計劃,對現存問題積極解決,控制施工進度,保證施工質量。
結束語:建筑工程施工最核心的部分就是施工技術與現場施工管理,為了保證施工過程的安全高效以及建筑物的質量,施工企業一方面應從技術上制定完善的管理體系和施工制度,一方面應對施工現場管理過程進行強化,從而在保證建筑工程質量的同時使施工企業獲得更多的經濟利潤。
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(作者單位:江蘇省金陵建工集團有限公司)